Reclutamiento de la Generación Y la Fuerza Laboral

En caso de que usted refugio y' t das cuenta de ellos una nueva cohorte generacional entrar en el lugar de trabajo y que está haciendo su presencia sé. Generación Y (también conocido como Generación-i, Google Generación, Generación del Milenio, y la Generación Boomerang), han crecido en un mundo de diversos recursos de Internet.

Si quieres sacar lo mejor de su fuerza de trabajo Generación Y puede que tenga que empezar por dejar de lado los métodos tradicionales en favor de un enfoque más creativo.

Según los expertos, la Generación Y trabajadores nacieron en general, 1977-2002. Su fuerza es casi 80 millones fuertes cabo la numeración de los Boomers en aproximadamente 1 millón.

En una encuesta reciente realizada entre los directores de recursos humanos y profesionales de recursos humanos, en todas las industrias, la brecha generacional es más pronunciado en las áreas de los estilos de comunicación y las expectativas de empleo en el lugar de trabajo.

El negocio mundo tal como lo conocemos está cambiando. A medida que los baby boomers se jubilan cualificados, las empresas tendrán que hacer un esfuerzo adicional para reemplazarlos. Gen Y los trabajadores tendrán un gran impacto en el lugar de trabajo. Una descripción inexacta de este grupo es, ya que han sido mimados toda su vida son perezosos.

No sólo son de alto mantenimiento, pero de alto rendimiento también. Esta generación de trabajadores viene conocimientos de informática y de alta tecnología listo. Además tienen muy altas expectativas de sí mismos.

Los empleadores están luchando para implementar nuevas políticas y programas que atraen a la nueva fuerza de trabajo. Aquellos gerentes que mantienen constante a la creencia antigua sobre el lugar de trabajo y cómo se trabaja en el mundo de los negocios y mdash; se encontrarán sin trabajo.

Todavía hay mucho que aprender acerca de esta nueva cohorte de trabajadores pero aquí y' sa comenzar en algunos principios básicos a tener en cuenta

Reclutamiento y- Generación Y son cívica y socialmente consciente y muy consciente del mundo. Ellos son voluntarios y se siente personalmente responsable de hacer una diferencia en el mundo. Generación Y es acerca de elecciones y un trabajo significativo y redes sociales.

Don y' t se deje intimidar por los tatuajes o piercing, los se consideran con estilo y /o espiritual.

Motivar y- Les gusta tener opciones centradas en salida no método. Ellos y' ll hacer el trabajo completado de acuerdo con la fecha límite, pero se resienten que se nos recuerde a. Los miembros de la Generación Y no están obsesionados con el trabajo. A pesar de que quieren hacer un buen dinero, no es lo que los motiva.

Usted encontrará las redes sociales de amigos son su entorno preferido y les encanta decorar con sus iPods, BlackBerrys, y ordenadores portátiles. Al darse cuenta de que todo es posible que están decididos a vivir su mejor vida ahora

Retener y- Generación Y es conocido por flexión de género. Al crear nuevas políticas enumeran los beneficios realizan suposiciones en cuanto a qué género será usarlos (por ejemplo. La licencia de maternidad). Don y' t se sorprenda al descubrir que necesitan horarios flexibles para competir en alguna actividad deportes extremos o para viajar.

La ampliación de su experiencia, la educación, y la tutoría son importantes para esta generación. Este joven voluntad plantilla laboral-hop cuando ven otra opción. Ellos tienen una reputación de experimentar aburrimiento y frustración con entornos de ritmo lento, las jerarquías tradicionales y la tecnología un poco anticuado.

Programas de Teletrabajo están en gran demanda que permite la generación Y para trabajar de forma remota. También son propensos a ser empleados de boomerang. Los que salir y volver, volverá conocer la empresa y la cultura y traer una nueva perspectiva y conocimiento institucional que será un activo.

Tratar de mantenerse al día con sus demandas podría enviar cualquier empresa en un frenesí pero recuerda diversidad en el trabajo no es sólo acerca de la cultura: it &'; s en la forma en que la gente piensa. Esperar a obtener asesoramiento profesional para transformar su organización y entrenamiento para sus gestores.

Esta generación es muy diferente a cualquier otra generación el lugar de trabajo se ha visto. A diferencia Boomers que vivieron durante sus carreras, hoy y' s trabajadores jóvenes están más interesados ​​en hacer su trabajo acomodar sus familias y la vida personal. Ellos dan un alto valor en la auto realización.

Como Bruce Tulgan, autor de Gestión Generación Y, dice, y" Si usted pensó que vio un choque cuando la Generación X entró en el lugar de trabajo, que fue el golpe falso. El haymaker está llegando ahora y".
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