Cómo proteger su pequeña empresa en un volátil mercado de valores

Cuando precios de las acciones se mueven erráticamente, los indicadores económicos se debilitan, o precios de la vivienda caen, propietarios de pequeñas empresas se ponen nerviosos. Como resultado, nos experimentar muchas noches sin dormir, porque no tenemos idea de lo que el mañana traerá en términos de pedidos, o más importante, el pago de nuestros bienes y servicios.

Empezamos a creer que nuestros mejores clientes, que reciben atrasados ​​en sus pagos a nosotros, podría caer más atrás de lo que y' ll admiten. Nos preguntamos si sus promesas de pago están vacías. Y, nos preocupamos por el cumplimiento de la nómina en las próximas semanas.

¿Qué significa eso para el propietario promedio de la pequeña empresa?

En la superficie, por lo general significa que debemos agacharse como si el negocio sólo ha visto su última venta. En un nivel más profundo, muchas pequeñas empresas (me atrevería a decir, la mayoría?) Están, incluso en los buenos tiempos, apenas pasar de todo.

La verdad es que las pequeñas empresas tienden a ser en la parte inferior de la cadena alimenticia económica. Por lo tanto, cuando la economía se desliza muy ligeramente, se traga muchos buenos negocios que eran prósperas meses antes. Y luego, en una reacción en cadena, vendedor después de cliente después proveedor falla
.

Sin embargo, una pequeña empresa puede capear una recesión más fácilmente si se practica algunas estrategias probadas por el tiempo que fortalecerán cualquier negocio, en los buenos tiempos . o malas

5 estrategias probadas para ayudarle a proteger y hacer crecer su negocio durante una recesión económica

1) Don y' t comprar más materia prima inventario de lo que necesita.

De hecho, la reducción de sus reservas de inventario es una excelente estrategia en cualquier condición económica.

Volver inventario que usted don &'; t necesidad. Vender, por menos de lo que pagó en caso necesario, cualquier inventario que usted don &'; t necesidad y el can &'; t regreso. Efectivo en el banco es más útil que las partes inútiles que ocupan espacio en sus instalaciones

2) Eliminar obsoleto el inventario de bienes terminados que ganó y'.. T venden por lo que te cuesta producir

Algunos propietarios piensan que se trata de inventario obsoleto toma tiempo valioso lejos de sus operaciones comerciales. Por el contrario, mantener el inventario obsoleto es una enorme pérdida. Si realmente es obsoleta, entonces su valor no es lo que te ha costado. Su valor es de $ 0. Cuando su CPA descubre que su inventario es obsoleto, que tiene la obligación de escribir si fuera poco, lo que puede golpear a su línea de fondo duro.

Mientras que su valor es cero, se puede pensar que doesn y' t te cuesta nada allí sentado en el almacén. Pero y' s realmente le cuesta grande! Es una pérdida de espacio de almacén preciosa y servicios públicos. Es una pérdida de tiempo para que sus trabajadores se muevan alrededor. Y cuesta contarlo en el momento del inventario físico.

Reducir la extensión de la cancelación y la ineficiencia del trabajador mediante la venta continua de inventario que se vuelve obsoleto. Usted recibirá dinero rápido, liberar su espacio de almacenamiento, y toma menos de un golpe en el momento del inventario de conteo

3) Don y'. T acumulación de inventarios de bienes terminados.

Uno de los mayores errores que los propietarios de pequeñas empresas hacen es a &'; prepárate para más ventas &'; al continuar la producción, a la misma velocidad alta, producto para la venta cuando se está vendiendo más lentamente. Este error es una esponja de flujo de efectivo que pueden disfrutar todas sus reservas de efectivo en un momento en que más los necesitan.

4) Don y' t tratar de montarlo con sus empleados.

Cuando su fuerza de trabajo se queda sin trabajo, enviarlos a casa temprano. Darles la opción de dos días de descanso en el próximo mes, sin goce de sueldo. Al recortar su base de trabajo de parto prematuro en una recesión, es más probable que sus empleados serán capaces de encontrar otro trabajo. Su negocio seguirá siendo fuerte, y puede ser capaz de volver a contratar a ellos antes. Usted debe permanecer lo más eficiente posible para proteger a su familia y ser capaz de proporcionar a las familias de los trabajadores que usted conserva.

5) Enviar facturas obsoletas que sus clientes ganaron y' t pagar, a una agencia de colección.

Obtener medio ahora es mejor que nada más tarde, cuando sus clientes han solicitado protección. Auditar sus cuentas por cobrar. Asegúrese de que todos sus clientes tienen cada factura que le deben y que su departamento de colecciones tiene un margen de maniobra para recoger agresivamente su dinero. Cuanto más abajo que una economía tambaleante nos lleva, más difícil es recoger

La mejor parte es que una vez que usted y'. Has montado una recesión y se acostumbre a estos comportamientos de gestión, puede seguir haciendo negocios de esta manera, y usted y' ll ver los beneficios más altos cuando los tiempos son buenos Restaurant  .;