¿Usted ha destapado su tema para 2013?

A medida que entramos en el nuevo año es un momento excelente para reflexionar sobre dónde ha estado y donde vas.

Hace poco me pasó por este proceso con dos empresas diferentes cuando yo facilité sus retiros fuera del sitio. Tenían tanto me preguntó para ayudarles a crear un tema para este año. Para una de las empresas, se trataba de una cuestión de revisar un plan estratégico más viejos que ya estaban contentos con, pero había puesto en un segundo plano cuando el panorama económico ha cambiado. Su tema se convirtió en "Restablecimiento del Plan en 2013."

En la otra organización, una firma de CPA, el socio director quería cambiar la cultura de su lugar de trabajo para que los demás socios no venían a él cuando tenía la autoridad para tomar decisiones por su cuenta. Quería su tema de ser ", 2013 es el Año de la Independencia."

Aquí están seis pasos que puede tomar para descubrir tus propios temas para el próximo año. Usted puede tomar estas medidas como un individuo y también para una empresa o equipo en su conjunto.

1. Enumerar sus logros de este año pasado; grandes y pequeños, tangible e intangible, importante y aparentemente insignificante. La idea es celebrar y reconocer que usted ha hecho mucho y que son capaces de mucho. Usted será capaz de regresar a esta lista de triunfos siempre que lo necesite para reforzar su valor como un ganador capaz, comprometido y persistente.

2. Para cada una de sus victorias, pregúntese lo que hizo para lograr esto, mirando a las específicas herramientas, técnicas, recursos y personas que fueron de gran ayuda.

3. A continuación, una lista de las cosas que no se completó, y ser realmente honesto contigo mismo acerca de por qué no seguir adelante. Algunas posibles razones podrían ser:

• Me pareció una buena idea, pero resultó no ser

• Es algo que pensé que debía hacer, pero realmente no quiero hacer

• Lo hice otra cosa, en cambio, para complacer a alguien más

• Yo no tenía los recursos que necesitaba para completar este proyecto

• Me di cuenta de que, por cualquier razón, no era factible en este momento y he optado por dejarlo ir

Ahora que tiene una pizarra limpia y que ha establecido un lado sus victorias y derrotas del año pasado, miremos adelante a este año.

4. Imagínese que su empresa tiene su propia versión de la Superbowl, excepto el suyo es ahora en lugar de en febrero. Reflexionar sobre los objetivos de su empresa necesita para lograr el fin de ganar su Superbowl.

5. Romper esas metas en tareas pequeñas y alcanzables. Recuerde, hay muchos pasos a lo largo del recorrido a completar su objetivo. Recomiendo a distinguir entre sus metas de destino y los objetivos de viaje que te llevará allí. Si anotar un touchdown es su destino, su objetivo viaje podría ser la captura de un pase antes en el juego que mantuvo el juego en movimiento hacia adelante. Sugerencia:. Incorporar tu lista de herramientas, técnicas y recursos del Segundo paso lo que no está reinventando la rueda en el Año Nuevo

6. Reflexionar en silencio en todo lo que has escrito, y resumirlo todo en un solo tema general para el Año Nuevo. Comienza diciendo: 2013 es el año del ________________. Estos son algunos ejemplos de que mis clientes han llegado con:

El año que vivimos peligrosamente (! Seguro, usted puede pedir prestado de películas y TV)

El año de Tener completos, relaciones amorosas

El año de Giving Up Luchando

El año de Aventura

El ME-Lenium

El año de ingresos pasivos

El Año de conseguir más clientes ... Ahora y Siempre

Juega con este proceso y hacerle sus los propios. Por encima de todo, tener un seguro, divertido y FELIZ AÑO NUEVO Hotel  !;