Escribir un plan de negocios ¿Qué hace que una buena

Escribir un plan de negocios puede ser un montón de trabajo duro o puede ser muy divertido. Un plan eficaz puede ayudar a su empresa a la grandeza. Un pobre que puede llevar a la quiebra. Ningún plan es como pedirle al fracaso incluso antes de empezar.

No todas las empresas necesita un plan de negocios de 200 páginas con destino. Sin embargo cada negocio necesita tener una idea de hacia dónde quieren ir y cómo van a llegar allí. Este artículo cubre algunas ideas clave en un plan de negocios que a su negocio a donde usted quiere estar.

La primera etapa de cualquier plan es ANÁLISIS. Usted necesita tomar una mirada muy objetiva a una serie de factores que pueden afectar a su negocio. Hay muchos factores a considerar, pero los dos más importantes son la competencia y el entorno operativo.

Vamos y' s se ven por primera vez en la competencia. Cada negocio tiene la competencia, aun si considera que su producto o servicio es único. ¿Como es esto? Bueno, y' s bastante simple en realidad, la gente tiene que tomar decisiones. La elección más importante que hacen en la mayoría de los casos es si comprar lo que usted ofrece o sino otra cosa. Por ejemplo, yo podría comprar una consola de juegos o podía comprar alimentos en su lugar. Los clientes sólo tienen tanto dinero disponible para que la primera tarea es preguntarse ¿cuál es mi competencia como y puede que los golpearon? Cuanto más entienda su competencia más podrá desarrollar su estrategia de negocio de ser diferente y superando a ellos.

Ahora vamos y' s vistazo a entorno operativo. Este entiende qué factores alrededor de su área de operación puedan afectar el rendimiento de su negocio. Para algunas empresas esto incluye que buscan en todo el mundo que en otros casos y' s sólo su vecindario local. Es necesario hacer preguntas como:

¿Cómo va la economía
¿Cuál es la confianza del consumidor como
Hacia dónde se dirige la tecnología en mi industria???

Después de contestar todas las preguntas que usted necesita para decidir cómo estos pueden influir positiva o negativamente su rendimiento.

Ahora usted sabe más acerca de su competencia y entorno operativo it &'; s tiempo para establecer algunos objetivos. Esto es lo que quiere lograr en el período de su plan de negocio cubre. Se dice que los buenos objetivos son inteligentes. Es decir específicos, medibles, alcanzables, realistas y con objetivos. Aquí y' s un ejemplo de un objetivo de SMART para que una empresa hipotética.

“ A finales de este año habremos aumentado las ventas del producto X en un 7,5% respecto al año anterior y"

Usted puede ver cómo está claro este objetivo. Es mucho más fácil para lograr un alto rendimiento con objetivos claros.

A continuación, debe perfilar su estrategia. ¿Cómo vas a llegar a ti objetivo (s)? Aquí es donde su plan de marketing viene a menudo en ya que ayuda a describir los programas que se ejecutan para lograr su objetivo (s) deseada. Para continuar con el ejemplo anterior nuestra estrategia puede ser para ganar la distribución de nuestro producto en una nueva cadena importante minorista.

Para hacer su trabajo de la estrategia debe entonces asignar los recursos adecuados. Tendrá que ser proporcionada para alcanzar su meta Ciertas cosas. Esto podría ser de dólares, personas, equipos, etc. Su plan debe haber incluido los recursos que están asignando y por qué cree que esto es suficiente para obtener el resultado.

planea Cada negocio tiene también algunas proyecciones. Se trata de sus finanzas básicas que piensa entregará. ¿Estás esperando una ganancia o pérdida? ¿Cuánto?

Por último lo que necesita para tener en cuenta las contingencias. Las cosas cambian todo el tiempo y su plan tiene que tener en cuenta estas posibilidades por adelantado. Una buena manera de hacer esto es preguntar ¿Qué pasa si?

¿Qué pasa si un nuevo competidor entra en nuestro mercado?
¿Qué pasa si un distribuidor delists nuestro producto?
¿Qué pasa si las tasas de interés suben?

Su análisis debe darle una idea de los posibles contingencias. Se ahorra mucho estrés si usted tiene algunas ideas documentados para tratar con ellos antes de que se conviertan en un gran problema.

Escribir un plan de negocios no es perfecto, el plan es en el papel y usted y' re que opera en el mundo real. Sin embargo, un buen plan realmente puede guiarlo en la dirección correcta. Tómese el tiempo para poner verdadero pensamiento en la preparación de su plan, sobre todo, asegúrese de usar SU PLAN Hotel  !;