Deja de culpar a la economía para sus improductivos comerciales Hábitos de Desarrollo

¿Está culpando a la economía por falta de su negocio de la actuación? Tengo noticias para ti:. La economía sólo ha dejado al descubierto los verdaderos problemas en su negocio, es decir, los hábitos de desarrollo de negocios pobres y la falta de rendición de cuentas

Aquí están los 10 mejores hábitos que podrían ser responsables de la empresa resultados de desarrollo que ha estado culpando a la economía:

10. Te olvidas de que su gente no son ustedes. Te quejas cuando una persona o un equipo no está a la altura de sus expectativas, sin embargo, lo que realmente está esperando es lo que haría en la misma situación. No son ustedes. Y eso no es un defecto, es un hecho.

9. Usted exceso de reservas a ti mismo. Si usted está sobrevendido sin espacio entre las reuniones, no se puede hacer la solución de problemas que se requiere en el curso de un día hábil. Ya sea que usted tiene que pasar por alto el fuego que acaba surgió, o tienden a la misma y soltar uno de sus otros compromisos. Es uno o el otro.

8. Usted toma demasiada responsabilidad para las operaciones del día a día. Si usted y /o sus principales líderes son los únicos que pueden mantener las operaciones en marcha, que está completamente preparado para lo inesperado, pero inevitable. Si la mitad de su equipo de liderazgo eran dejar de formar una nueva empresa, o incluso si algunas personas estaban enfermos al mismo tiempo, donde habría que dejar su balance final?

7. Tu pueblo son claros acerca de sus descripciones y responsabilidades de trabajo. Rendición de cuentas comienza con la gente realmente entender lo que se espera de ellos. En realidad, comienza con usted comprensión de lo que se espera de otras personas. Si usted no sabe, ¿cómo se puede esperar que otros lo saben? Si usted no está en el hábito de clarificar papel y las responsabilidades de su gente, nadie es responsable de lo que hay que hacer.

6. Dejas que usted y sus personas del gancho tan pronto como se oye el primer "no". No le dé a su ego. En su lugar, trabajar para que coincida con confianza sus soluciones a los problemas del cliente, y luego seguir adelante y resolver esos problemas. Anime a su gente para innovar y crear nuevos servicios que ayuden a los clientes actuales y futuros.

5. Atacas a tu pueblo cuando te han decepcionado. Atacar tiende a cerrar la creatividad. ¿Quién puede pensar cuando están siendo atacados? ¿Quién se atreve presentar una idea de cuándo podría ser burlado o rechazado? Cuando es el momento de tener una conversación con uno de sus personas, incluso alguien que no esté trabajando a la par-pensar en ella como una aproximación, no un ataque.

4. Habilita a su gente para mantener dependiendo de usted. Si, por ejemplo, alguien maneja un proyecto mal, y que vuelva a hacerlo usted mismo, usted está permitiendo que la persona a permanecer no calificada, en lugar de capacitarlos para crecer, aprender, o desarrollar. Voltee el control y desarrollar el talento que está en frente de usted.

3. Usted no sigue adelante con solicitudes o consecuencias. Usted puede hablar todo lo que quieras, pero en la conversación final es una pérdida de tiempo. Hacer y seguir adelante es el camino. Utilice las herramientas de rendición de cuentas comprobados tales como reuniones regulares de rendición de cuentas, volver a tapar, acuerdos iniciales, el ligante reunión de rendición de cuentas y la 48/24.

2. Deja que las cosas simples se interponen en su camino. En lugar de tratar con las pequeñas frustraciones o bloques, o bien ignorarlos y obligas a caminar cada vez más lejos de su forma de moverse, o deja que sus resentimientos se acumulan y luego explotan de manera inapropiada.

Y lo que es el # 1 hábito que está bloqueando el desarrollo de negocios y mantener su negocio pegado y de bajo rendimiento?

1. Usted no pone el tiempo en el desarrollo de su gente. O lo intenta traer a todos los negocios a ti mismo, o te pones y su gente a través de un ciclo interminable de demandas, las decepciones y la deflación. Sin una base de apoyo y desarrollo, usted continuará para invitar a la resistencia, la rebelión, la facturación y toda una serie de otros problemas de la gente.

¿Se reconoce en cualquiera de estos hábitos improductivos? ¿Es posible que algunas de estas cosas son lo que es realmente responsable del estado de su negocio? Aquí están las buenas noticias: Una vez que te das la vuelta estos hábitos, entonces, su gente y su negocio puede prosperar en cualquier economía Restaurant ..