¿Cómo mantener la concentración y construir su sueño

Usted tiene un plan de negocio detallado, que mostró la intención general de su empresa. Usted presentó el plan de negocio a su banco antes de puesta en marcha y se presentó la financiación en la cantidad que usted tanto se consideran aceptables. El plan de negocios original contenía la base de los procedimientos que le ayudarán a mantener la concentración mientras que la empresa crece. Vamos a examinar algunos de estos procesos que va a utilizar para dar a su negocio la atención que necesita para crecer y tener éxito.

1. Un plan de marketing. Si las ventas son una parte de su operación (y parece que algún tipo de venta es siempre una gran parte de todas las empresas), a continuación, tendrá que tener su grupo de ventas se concentró en un plan de marketing. A corto plazo y el análisis a largo plazo deben ser parte de esta planificación y es probable que contenga un análisis de su competencia, potencial de mercado y las proyecciones de ventas. Tenga cuidado de no caer en la trampa de dejar y" el negocio de cuidar de sí mismo y " ;, mantener la concentración en todo momento y estar seguro de que sus administradores están sintonizados en este mercado el control periódico, no hay nada más derrotar al director general /propietario que a se dijo un gerente de ventas y hellip; yo no veo que viene! ¡Ay!
2. Procedimientos contables. Si las ventas son importantes, entonces la necesidad de mantener la concentración en la recepción de los ingresos de las ventas es igualmente importante. Las cuentas por pagar, los gastos y las cuentas por cobrar de necesidad han fijado procedimientos para permitir que el dinero fluya libremente a través de las arcas de la empresa. Centrándose en estos procedimientos en las reuniones semanales y mensuales regulares pondrá los grupos de contabilidad y de marketing en el mismo camino. Una grieta entre el marketing y la contabilidad es una ocurrencia común burocrática; así que no se sorprenda si un punto se oye de alguien de un estado de ventas, y" Hacemos el dinero aquí, ¿cómo es que tengo que vivir de acuerdo con su normativa y "?; Conseguir estas dos operaciones para mantener la concentración en un enfoque de resultados de la línea de fondo orientado es una parte regular de la descripción del trabajo de un propietario.
3. Recursos humanos. Si alguna vez ha trabajado para un gerente, que considera a sus empleados como gastos en lugar de activos, entonces usted estará familiarizado con la necesidad de los administradores para mantener la concentración de los recursos humanos dentro de la empresa. Un gerente que está obsesionado con la reducción de personal, independientemente de sus logros creará una atmósfera de miedo. Ciertamente, nadie quiere ser groseramente exceso de personal, pero un buen propietario /gerente se centrará en mantener los números de base adecuada de los empleados y garantizar la formación continua, programas de seguridad y la parte superior de los beneficios de los empleados de línea. Es su camping, por qué no tienen y" campistas felices y"
4. La venta de su negocio. Esto no significa que la venta en el verdadero sentido literal. Significa centrarse en asegurándose imagen de su empresa es una que es la envidia de sus competidores y que se conoce en el mundo de los negocios como una operación de primera clase. Usted puede hacer esto por tener gerentes clave que asisten a conferencias de la industria. Sea claro y decirles que su enfoque en estos seminarios es trabajar en red, reuniendo a fondo tanto la nueva información que pueda. También deben "vender" otros asistentes sobre la importancia y la eficacia de su compañía en la industria. A su regreso, tener reuniones de seguimiento con estos gestores de donde van a informar en detalle sobre lo que han aprendido. Los gerentes que asisten a convenciones y seminarios deben tener la oportunidad de disfrutar de sí mismos, sin embargo, van a ser el y" la cara y" de su empresa, es aconsejable asegurarse de que se centran en haciéndolos reuniones de negocios, y no todos y". tiempo de juego y"

Si la planificación, organización, dotación de personal, dirección y control son cinco factores principales en la gestión de una empresa, mantener la concentración durante todo el proceso, es de suma importancia Hotel  !;