El Administrador de la Nueva Era

Si usted y'. re un gerente que trabaja en una empresa que quiere tener éxito en el siglo 21, entonces usted necesita para abrazar las 8 papeles arquetípicos de la Gestora de la Nueva Era

1. Profeta. El gerente de la nueva era se destaca de los demás por su capacidad para ver las posibilidades de que otros don &'; t ven. Él o ella doesn y'. T simplemente una meta para el equipo en llegar, pero una visión de algo emocionante y único
"Algunas personas ven las cosas como son y preguntan" ¿Por qué "Veo cosas que no y nunca son? fueron y preguntar "¿Por qué no?" ". (George Bernard Shaw)

2. Compañero. Los días en que el director era alguien que estaba por encima de la fuerza de trabajo o vivió en una parte separada de la empresa han pasado de largo. Hoy en día, el gerente es un jugador clave en el equipo, una parte de ella, así como fuera de ella. Él o ella es un socio clave que sirve al equipo y, a su vez de ser servido por ella Restaurant “. Lo que está en la base de un cambio positivo, la manera en que yo lo veo, es el servicio a un compañero ser humano y" (Lech Walesa)

3. Artista. El gerente de la nueva era consigue resultados. Esto se debe a que él o ella trabaja con el equipo, sabe lo que quiere, y tiene las habilidades para comunicar su visión a los demás. El lugar de trabajo se convierte en un lugar dinámico y emocionante. Y todo el mundo lleva a cabo fuera de su piel Restaurant “. Si usted quiere destacarse, don &'; t ser diferente, ser excepcional y" (Meredith West)

4. Poeta. Puede sonar extraño hablar de la gerente como poeta sino como un articulador del significado más profundo de los valores del lugar de trabajo y un comunicador de emociones, así como de la información, esto es lo que él o ella es Hotel “. Él quien está seguro de que conoce el final de las cosas cuando él sólo está empezando ellos es ya sea muy sabio o muy tonto. No importa lo que es verdad, que es sin duda un hombre infeliz porque él ha puesto un cuchillo en el corazón de la maravilla y" (Tad Williams)

5. Filósofo. La razón por la cual el gerente moderno es un filósofo es que él o ella necesita una perspectiva mucho más amplia en el lugar de trabajo que sus predecesores de la antigüedad. Necesitan ver efectos mucho más profundos en el trabajo que una forma de obtener un beneficio o ganar dinero. Necesitan ver el valor del servicio y el valor de desarrollo personal y de equipo. En resumen, el gerente de la nueva era tiene que saber el significado espiritual del trabajo del hogar “. La primera responsabilidad de un líder es definir la realidad. El último es de decir gracias y" (Max DePree)

6. Pioneer. La única cosa que los directivos de la nueva era tiene que vivir con eso sus antepasados ​​didn y' t es el cambio constante. Tienen que tanto crear y derribar, construir y destruir. Tienen que establecer a sí mismos en un curso sólo para hacer un brusco cambio de sentido y hacer otra cosa cuando las condiciones lo exijan. El gerente moderno es como el hombre de la frontera o la mujer de edad, en busca de nuevas tierras y nuevas aventuras cada día Hotel “. Tienes que salir de la ciudad de su comodidad e ir al desierto de su intuición. Lo que se descubre será maravilloso. You &'; ll descubrirse a uno mismo y" (Alan Alda)

7. Persuader. Una cosa que hasn y' t cambiado desde el pasado es el papel clave que los gerentes desempeñan en la comunicación con los demás. De hecho, tienen que ser aún mejor en la comunicación que nunca. Tienen que ser articulado, así como en silencio. Tienen que entrenar y ser entrenado. Tienen que hablar con la gente y' s mentes y en sus corazones. Si la capacidad de hacer un caso era una habilidad crucial de edad, entonces en el futuro una de las habilidades más valiosas que será la habilidad para persuadir Hotel “. Nada es tan potente como la influencia silenciosa de un buen ejemplo y ". ; (James Kent)

8. Peregrino. En las historias del pasado, uno de los arquetipos heroicos fue la figura del peregrino que va en un viaje para descubrir tesoros y termina descubriendo a sí mismo. Ese y' s una forma apta para poner fin a estas descripciones del gerente moderno. Él o ella es un aventurero que va hacia lo desconocido, un sueño de asilo, un vagabundo para quien el viaje siempre será más importante que el destino Hotel “. No se puede ser cobarde que hay en la pista sueño de búsqueda. Atrévete a romper las barreras, para encontrar su propio camino y" (Les Brown)

© Eric Garner, ManageTrainLearn.com 2009
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