El favoritismo Crea conflictos en el lugar de trabajo

El conflicto en el lugar de trabajo puede ser causada por un jefe favoritismos. A menudo comparo la relación jefe-empleado de la relación padre-hijo. Todos queremos que nuestros jefes para ser justos. Así que permítanme hablar sobre lo que impulsa a la percepción de justicia ... porque a veces y' s realmente sólo una percepción y como he dicho antes, no es la verdad. Echemos un vistazo a los tres pilotos de equidad y luego hablar de por qué el favoritismo pasa.

Hay tres pilotos de la percepción de los empleados de la justicia
1. ¿Cómo un jefe se comporta página 2. Introduzca el empleado tiene en la toma de decisión página 3. ¿Cómo se toman y aplican
esas decisiones

Cómo evitar los conflictos en el lugar de trabajo:

Boss Comportamiento
Así, la primera pieza de esto es que los empleados esperan jefes se comporten de una manera determinada. Sólo esperamos más de nuestros líderes y esto no puede ser completamente justo porque los jefes también son personas con sus propios desafíos internos. Cualquier persona que pone un jefe en un pedestal con el tiempo se sentirá decepcionado.

Empleado entrada
jefes inteligentes reciben el aporte de todos los empleados, no sólo a sus favoritos. Ya se trate de un buzón de sugerencias o la petición de evaluar en reuniones o visitas esporádicas invitando empleados en su oficina; es vital para comunicarse con sus empleados y buscar su punto de vista. Buscando opinión de los empleados le ayudará a reducir los conflictos en el lugar de trabajo y las relaciones negativas del lugar de trabajo.

Toma de decisiones
Habrá muchas ocasiones en las que un jefe, simplemente no puede aplicar una sugerencia. Sin embargo, mantener a los empleados en el circuito y explicar por qué se tomaron ciertas decisiones y reconocer las sugerencias que no fueron implementadas que recorrer un largo camino para mantener los conflictos de trabajo en la bahía.

El favoritismo y el Triángulo Dramático

Ahora que usted sabe lo que impulsa a la percepción de imparcialidad, deje y' s charla acerca de por qué el favoritismo pasa. Una razón muy común un jefe favorece un empleado se debe a que el empleado es el informante. Un jefe puede sentir que ella está recibiendo información privilegiada de un empleado en particular que está Ratting de otros compañeros de trabajo o compartir dentro secretos de las líneas del frente, sin embargo, esto casi siempre provoca más drama para el jefe.

El quinto principio del libro, Detener el Trabajo Drama es "Drama Detener Relación". Introduzco una herramienta en este capítulo llamado el Triángulo Karpman. Los tres patrones disfuncionales en el triángulo son víctima, rescatador y perseguidor. Todos sabemos lo que el comportamiento de la víctima parece, pero el perseguidor puede ser difícil identificar si sus conductas son sutiles.

El perseguidor es a menudo el que parece como un ejecutante de la estrella, pero a menudo se encuentra fallas en todo el mundo , por lo tanto, la contribución global de este ejecutante de la estrella es el drama en lugar de trabajo en equipo

Digamos allí y'. sa perseguidor en su oficina que tattles para mantener el jefe informado. El jefe puede incluso no ser conscientes de la manipulación, pero los empleados todos saber lo que está pasando. Esta persona es normalmente en la oficina con el jefe mucho más que cualquier otra persona. Mi consejo a los jefes es que tengan cuidado con el soplador o tattle cuento de silbato. Es muy probable que esta persona está causando el problema, incluso si son un ejecutante de la estrella en sus ojos Restaurant  .;