La mejora de rendimiento a través de incentivos para el personal

A diferencia de los beneficios de los empleados, que se ofrecen como estándar a los trabajadores en ciertas posiciones y roles de trabajo, incentivos de los empleados son las recompensas o herramientas de motivación utilizados para animar a los trabajadores para demostrar un mayor rendimiento y lograr mayores niveles de la excelencia dentro de su organización. Mediante la implementación de un programa de remuneración con objetivos claros y recompensas reales en el resultado, los miembros del personal pueden ser alentados a dar todo su esfuerzo y aumentar su negocio considerablemente -. Lo que los propios de una inversión muy rentable incentivos

El valor de incentivos debe ser aproximadamente proporcional al nivel de logro necesario, y la escala de tiempo. Si usted está esperando para lograr un cambio importante en el rendimiento general durante varios meses, ofreciendo grandes incentivos adecuadamente puede ser una forma adecuada y eficaz de cumplir con este objetivo. Sin embargo, las metas a corto plazo que se perciben como menos desafiante solamente pueden necesitar ser recompensado con algo más simple, como vales de comida u otros premios predeterminados.

Los incentivos al personal no sólo son útiles para el logro de metas a corto plazo, sin embargo, ya que sus efectos se pueden sentir mucho tiempo después de su intención original se ha logrado y olvidado en medio de nuevos negocios. Mediante la introducción de programas de remuneración, puede aumentar la competencia en su lugar de trabajo y crear un ambiente donde los trabajadores están más decididos a sobresalir en sus puestos de trabajo, sobre todo cuando sienten que sus logros sean reconocidos y apreciados. Es importante recordar que el dinero no lo es todo para los empleados, y si bien pueden trabajar más duro cuando se garantiza una recompensa en efectivo u otros beneficios tangibles, la satisfacción que viene de ser alabado justamente por su arduo trabajo y compromiso puede ser muy valiosa, y ayudar a aumentar la motivación y la productividad considerablemente

Si usted está ofreciendo una serie de recompensas para sus trabajadores, tiene que encontrar el equilibrio adecuado entre informar a los empleados acerca de las recompensas disponibles y ser demasiado vocal -. lo que podría tener el efecto opuesto de lo que estás esperando alcanzar al hacer los empleados se sienten resentidos y sospechas sobre la meta de incentivos. Muchas compañías ahora optan por producir los estados totales de recompensa, ya sea en forma de resbalones distribuidos a intervalos regulares como los salarios o en los sitios web seguros que se puede acceder por los empleados en cualquier momento para comprobar los beneficios que tienen disponibles, y cuales actualmente están trabajando para .

Existen numerosos programas de remuneración de los empleados disponibles para hacer uso de su empresa, o pueden preferir llegar a sus propias ideas - siempre teniendo en cuenta que las recompensas que ofrece deben ser relevantes para la imagen de su empresa y la cultura del trabajo, y proporcional al tamaño del logro Hotel  .;