¿Es usted un buen comunicador?

Todos los gerentes de proyecto saben que las habilidades de comunicación son la columna vertebral de su capacidad de tener éxito en sus funciones. Con canales de comunicación spidering hacia fuera de su proyecto en todas las direcciones, a las partes interesadas, los miembros de equipo, gerentes y más, tiene sentido para garantizar a sobresalir cuando se trata de habilidades de comunicación.

Al ser un gerente de proyecto significa ser capaz de usar una variedad de métodos de comunicación igualmente bien. Si usted se siente menos cómodo con algunas formas de comunicación que otros, entonces usted necesita para trabajar en qué áreas te sientes faltan y tomar medidas para hacer mejoras.

La comunicación verbal
Algunas personas les encanta hablar, mientras que otros prefieren escribir las cosas. Si usted está más interesado en enviar un correo electrónico de lo que son para recoger el teléfono, o para entregar una nota de ejecutar una reunión del equipo, estos son signos de que tal vez no son los más confiados de comunicadores verbales.
Como un director de proyecto, pudiendo clara, concisa y con confianza hablar es un elemento clave de su conjunto de habilidades. Tendrá que ser capaz de informar a los interesados, persuadir a los financiadores y motivar a los equipos con sus palabras, así que si usted siente que podría poner al día la comunicación verbal, tomando un curso para hablar en confianza podría ser de beneficio.

Hay no hay grandes secretos para una buena comunicación verbal, que tiene que ver con la comprensión de su tema, la búsqueda de su confianza y estar a gusto en expresarse en voz alta. Si usted es un orador nervioso, estar bien preparado puede ayudar, así que tomar notas antes de las reuniones o tener listas a mano que le ayuden a recordar todas las cosas que quería discutir.

communication Francia Así como algunos Escrito las personas no están seguros de hablar, otros prefieren no tienen que escribir las cosas. Muchas personas que son hablantes confianza luchan para obtener sus ideas sobre el papel, y así como can &';. T dan a la importancia de una buena comunicación verbal, capacidad escrito es otra faceta que no puede ser ignorada

En lugar de evitar la necesita escribir, una gran estrategia para la mejora de su comunicación escrita es lanzar a ti mismo en toda su corazón. Tome la oportunidad de escribir las cosas para el proyecto, tales como planos, especificaciones, informes y que lo revisen por un colega con un don para la escritura antes de enviar hacia fuera. La parte del cerebro que se ve de comunicación después de escrito es un músculo como cualquier otro, así que cuanto más ejercicio, más fácil la tarea se convertirá.

Escuchando ¿Cuántas gestores de proyectos olvidan el tercer tipo de comunicación y- la escucha, Ser capaz de escuchar con eficacia cuando se le está hablado con o cuando usted está leyendo un correo electrónico o un documento es tan importante en la gestión de proyectos como cualquier cantidad de hablar y escribir. Como PM, a menudo ser el que hace la mayor parte de la conversación o escribir en reuniones y talleres, pero que el tiempo y calmar sus pensamientos lo suficiente como para realmente escuchar lo que otros tienen que decir.

Una buena manera de un proyecto managerto desarrollar buenas habilidades de escucha es delegar la expresión oral y escrita de una parte del tiempo, lo que le permite sentarse y concentrarse en lo que está sucediendo a tu alrededor. Deja que otros miembros del equipo dan presentaciones, o pedirles que ejecutar un taller en su nombre. La oportunidad de escuchar de verdad y entender lo que está pasando con su equipo es un activo valioso en cualquier entorno de gestión de proyectos, por lo que esto ocurra a ti mismo Hotel  .;