5 Ver Puntos a considerar antes de ampliar su personal con Outsourcing

Si una empresa ha entrado en la fase de expansión en su crecimiento, entonces la contratación de empleados frescas es el siguiente paso lógico. Sin embargo, esto es más fácil decirlo que hacerlo, porque contratar a alguien que no es tan fácil. Puede externalización de ayuda aquí? Sí, se puede!

Diga usted es una empresa de desarrollo de software con sede en el Reino Unido y desea ampliar sus operaciones en la India. Pero la logística es alucinante por no hablar de un costo prohibitivo. Expansión Marino es a menudo necesario, pero más allá del alcance y el presupuesto de muchas PYME. En tal escenario, el outsourcing viene al rescate de las empresas que deseen añadir a su fuerza de los empleados, mientras que la creación de una oficina en alta mar de forma remota.

Aquí hay 5 puntos de control a tener en cuenta antes de pensar en añadir a su personal existente con la ayuda de la externalización.

1. ¿Estoy recibiendo un personal dedicado? ¿El proveedor de servicios de outsourcing que ha contactado oferta más que un profesional independiente al azar? ¿O vas a estar recibiendo un personal dedicado? En otras palabras, la nueva cara de la externalización y- el empleado virtual. Un empleado virtual trabajaría exclusivamente para la organización que los ha contratado sobre una base a tiempo completo dedicado y.

2. ¿Estoy recibiendo un personal calificado? Si bien el empleo de un profesional independiente, las únicas credenciales son las que los propios freelance proporcionar. Pocas empresas se molestan en cotejar esas referencias. La única manera de averiguarlo es para realmente empezar a trabajar con el profesional independiente para ver cuánto él o ella realmente sabe. Pero si quieres un personal muy calificado luego un empleado virtual es la elección natural. Esto se debe a un empleado virtual pasa por varios niveles de detección y se verifica personalmente y avalada por los ejecutivos de recursos humanos de la compañía de personal remoto.

3. ¿Cómo son los canales de comunicación? Seamos sinceros. Cuando su empleado está sentado a miles de millas de distancia de usted, la comunicación efectiva es crucial. Esto significa que su proveedor de servicios de outsourcing cuya virtuales empleado terminará el manejo de su trabajo, debe ser capaz de proporcionarle los medios adecuados de comunicación y- teléfonos, internet, mensajes de correo electrónico, Skype, mensajería instantánea, videoconferencia y- todo con el objetivo de eliminar las percepciones del tiempo y la distancia.

4. ¿Qué tipo de apoyo a la infraestructura voy a recibir? ¿Es como realmente tener una extensión de mi oficina? Esto se refiere a hardware y software, y los problemas de espacio de oficinas, alquiler, impuestos, beneficios de los empleados, los gastos generales y todos los asuntos relacionados con el funcionamiento de una oficina a diario. Esto debería ser idealmente la responsabilidad del proveedor de outsourcing ya que su empleado virtual va a trabajar para usted, pero fuera de la oficina del proveedor.

5. ¿Qué pasa con la supervisión y la rendición de cuentas? Como todo el mundo sabe, es casi imposible hacer que un profesional independiente responsable o supervisar su trabajo. Pero ese no es el caso de un empleado virtual que trabaja desde una oficina de medio ambiente controlado y bajo supervisión constante de los directivos de recursos humanos. Cualquier tema puede ser discutido directamente con el empleado o con la AR. Usted ejercita un control total sobre el empleado y el trabajo.

Por lo tanto, asegúrese de tomar una decisión calculada y bien pensado antes de ampliar su fuerza de los empleados y dejar que el outsourcing ayuda abrir su propia oficina en alta mar en un país extranjero !. Hotel