Cómo reclutar talentos Su organización necesita

¿Está desperdiciando aplicaciones de procesamiento en tiempo y entrevistar a los solicitantes que don &'; t satisfagan sus necesidades de negocio? Descubra lo que puede hacer para atraer a las personas adecuadas a su puerta de la organización.

Haga sus esfuerzos de reclutamiento en una parte integral de su proceso de Empleo

Su empresa puede estar utilizando las mejores prácticas de empleo. Pero podrían dar resultados pobres si sus esfuerzos de reclutamiento don &'; t atraen el talento adecuado

La mayoría de las empresas gastan una gran cantidad de tiempo y energía evaluar los solicitantes de empleo.. ¿Qué pasa si usted pierde su tiempo a evaluar las personas que pueden y' t contribuyen a su organización y' s la rentabilidad? Para asegurarse de que usted contrata a la mejor gente disponible, hace sus esfuerzos de reclutamiento en una parte integral de su proceso de empleo total.

BizTips

BizTip # 1 – Adoptar una mentalidad de marketing

You &';. Re no sólo compiten con las empresas de su sector, pero usted y' re también ir cabeza a cabeza con otras empresas conectar empleos comparable a la suya. Es necesario que se destacan en la multitud cada vez que usted está anunciando sus ofertas de trabajo. Considere cada uno de sus puestos de trabajo como a “. Del producto y" Luego de identificar sus mercados de destino y hacer todo lo posible para crear una imagen positiva en el mercado

BizTip # 2 – Hacer hincapié en el trabajo y'. S ventajas y beneficios sin exagerar

Base su publicidad del empleo en una lista completa de las ventajas y beneficios del trabajo. Mencione más de indemnización, vacaciones y seguro de salud. Don y' t olvidan destacar los aspectos positivos del trabajo, como la formación integral, ambiente de trabajo agradable, las oportunidades de promoción y demás condiciones de trabajo atractivas. Tenga cuidado de no exagerar los beneficios de un trabajo. Esto no hará sino aumentar la rotación de personal en el extremo

BizTip # 3 – Uso y" autoselección y" técnicas para atraer a la gente que va a marcar la diferencia.

victorias sobre los futuros empleados que contribuirán más a su empresa al permitir que la gente sepa sus expectativas. Si quieres individuos que son industriosos, la calidad orientada y amigable con el cliente, comunicar esta en la delantera. Don y' t se preocupan por asustar a algunas personas de distancia. Los solicitantes que responden a su y" realista preliminar del trabajo y" son los que usted quiere de todos modos

BizTip # 4 y- Desarrollar a “ el perfil de éxito y" para ayudar a reclutar empleados que cumplan con sus necesidades

A “. el perfil del éxito y" básicamente se resumen las competencias más importantes que se necesitan para un trabajo. Es bastante fácil de desarrollar un perfil tal por su identificación y" condiciones de trabajo, y" y la traducción de estas condiciones de trabajo en los tipos de conocimientos, habilidades y rasgos necesarios para el éxito.

condiciones de trabajo son aspectos del trabajo que ayudan a definir un trabajo. Se refieren a las circunstancias existentes, requisitos, expectativas y requisitos con respecto a un trabajo. La identificación de ellos puede ser útil en el desarrollo de las descripciones de puestos, la contratación de los solicitantes, el diseño de los procedimientos de selección, y la realización de entrevistas de empleo. Si usted entiende los aspectos importantes del trabajo que motivan a la gente, usted tendrá más éxito en el reclutamiento y la contratación de personas que puede satisfacer todas sus necesidades de negocio.

Usted puede desarrollar rápidamente un perfil de éxito de más por hora, no exentos puestos de trabajo por completar un inventario del estado de trabajo gratuita, una herramienta de trabajo que proporciona resultados que usted puede utilizar para mejorar su proceso de contratación

BizTip # 5 – Escribe los anuncios de empleo que atraen a personas que realmente pueden beneficiar a su organización.

Por desgracia, la mayoría de los anuncios de empleo están mal escritas y hacen poco o nada para atraer a candidatos de alta calidad. Este tipo de anuncios a menudo sufren de falta de claridad, no organizado, y demasiado detallada. ¿Y qué y' s que es peor, muchos anuncios de empleo pierden totalmente el punto y dejan de poner de relieve los aspectos más atractivos de la tarea

Asegúrese de resumir un trabajo y'. S principales ventajas y beneficios, y don &'; t olvide una lista de todos los requisitos de trabajo. Tenga en cuenta que su objetivo principal es proporcionar información que atraerá a las personas que pueden ayudar a su organización, y repeler la gente que realmente don &';. T tiene nada que ofrecer como un empleado

Conectar los puntos al contratar

Con demasiada frecuencia, las organizaciones no pueden conectar los puntos en el desarrollo y aplicación de sus estrategias de contratación. No cometa el error de divorciarse de sus procedimientos de contratación de su proceso global de empleo.

Tenga en cuenta que hay dos caras de la moneda cuando se trata de la contratación de personas. La calidad de sus decisiones de contratación es contingente sobre el uso de técnicas de reclutamiento que: (1) desalientan la gente no adecuados de la aplicación; y (2) persuadir a los individuos prometedores de acercarse a su organización un empleo.

Usando una mentalidad de marketing, usted será capaz de atraer el talento que necesita al ser adelantado en la comunicación de las expectativas de trabajo realistas y las ventajas y beneficios únicos de los trabajos de Hotel  .;