La función principal de la función de Recursos Humanos en las Organizaciones

La función de Administración de Recursos Humanos (HRM) incluye amplio espectro de actividades, por ejemplo, la contratación, los aspectos legales de los negocios, la nómina, la política, la seguridad, el desarrollo de recursos humanos y gestión del rendimiento. Mientras que en las organizaciones más pequeñas que el profesional de Recursos Humanos se encarga de todos ellos, en las organizaciones más grandes de estas especialidades son tratados por los distintos departamentos.

Las funciones de recursos humanos pueden variar mucho, pero su objetivo principal es asegurar que una organización y' s objetivo se logra haciendo que las personas adecuadas de trabajo en los lugares correctos. HR es responsable del desarrollo y ejecución de programas que atraen, seleccionar, desarrollar y retener el talento necesario para cumplir con la misión de la organización. En la gestión del talento corta debe ser la principal responsabilidad y prioridad de los profesionales de RRHH o departamentos.

responsabilidad de la administración del talento es para atraer y retener empleados calificados. Ninguna empresa puede alcanzar su máximo potencial sin centrarse en esta función primaria. Profesionales de reclutamiento puede ser una tarea difícil, sobre todo en épocas de bajo desempleo. Muchos profesionales de recursos humanos pueden incluso recurrir a las técnicas de búsqueda de ejecutivos con el fin de asegurar su empresa cuenta con el personal necesario para lograr sus objetivos.

El reclutamiento y la retención a menudo dependen de los paquetes de compensación, lo que debería ser analizado cuidadosamente basados ​​en estándares de la industria. Salario puede ser el aspecto más importante del paquete de compensación, pero no es la única parte. Beneficios tradicionales tales como seguro médico, vacaciones, así como los beneficios más nuevos incluyendo envases flexibles y opciones de teletrabajo también puede ser muy atractivo para algunas posiciones. El trabajo de gestión del talento es para averiguar qué se necesitan los paquetes de compensación y luego ver si ellos, o algo similar, puede ser ofrecido.

A continuación se presenta una prueba rápida para los profesionales de recursos humanos para garantizar que sus programas están alineados y centrados en la propósito principal de recursos humanos.

¿Cuál es la misión principal de la organización?

¿Qué talento se necesita para cumplir con esa misión?

¿Qué programas tiene usted en las siguientes áreas :
identificar y atraer talento?

Selección y Contratación de Talento?

El Talento de embarque?


Retener Talento?

¿Cómo se mide el desarrollo del talento? el éxito del programa

¿En qué áreas debemos mejorar

Si un profesional de recursos humanos no puede responder a estas preguntas, tal vez y'?. s vale la pena considerar asistir a un curso de gestión de recursos humanos

Griffith College ha diseñado un curso de gestión de recursos humanos para proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos adecuados esenciales para la GESTIÓN Y eficaz de los recursos humanos como se mencionó anteriormente la gestión del talento. Es conveniente para las personas que desean seguir una carrera en la gestión de recursos humanos, así como para los gerentes recién nombrados o jefes de equipo. Además Griffith College ofrece un curso de psicología, y" Psicología Positiva en el trabajo y" y- que es una gran manera de aumentar los comprensión de la mente y el comportamiento humano Restaurant  .;

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