Reconocimiento gana el lugar de trabajo de compromiso

Todos anhelamos para ser visto, escuchado y reconocido. Si yo digo que a los individuos, grupos o grandes audiencias, cabezas asintiendo afirmativamente. Cuando comencé a trabajar en una agencia de asesoría, estaba encantado con la supervisión. Mi manager sonrió, asintió con la cabeza y escuchó mientras trabajaba mis problemas a través sin parar, hablar extrovertida. Como salí de su oficina, me gire, darle las gracias por su tiempo y él respondería con una generosa risa y un ldquo grande y, You &'; re más que bienvenidos y" Salí de notas de agradecimiento en su escritorio y la magdalena hecha en casa de vez en cuando. Me sorprendió, por lo tanto, cuando me enteré de que los empleados desde hace mucho tiempo se sintieron frustrados por su falta de orientación sabia. ¿La lección? Reconocimiento y un sentido de gratitud a mejorar las condiciones de trabajo ya sea enviados o recibidos por los empleados o de gestión.

“ Sawu Bona y" es un saludo de Sudáfrica que significa literalmente, y" Yo te veo y" Su significado más profundo es y" porque estás ahí, yo existo, y" uno sin el otro, que, literalmente, no existen y" que y ldquo; Imagínese lo que su lugar de trabajo sería si este reconocimiento fue realmente enviados y recibidos en una base diaria.

Agradecimiento está infravalorado por muchas organizaciones sin dejar de ser un ingrediente clave para un lugar de trabajo próspero. Esta es la conclusión de un sinnúmero de expertos en gestión y proyectos de investigación. ¿Cómo completa es su cubo? Estrategias Positivas para el Trabajo y la Vida, Tom Rath y Donald Clifton Dr. dijo que la razón principal por la mayoría de los norteamericanos abandonan sus puestos de trabajo es que don &'; t se sienten apreciados. Sus conclusiones también incluyen: Restaurant • Sesenta y cinco por ciento de los estadounidenses no recibió el reconocimiento en el trabajo el año pasado
• Se necesitan cinco interacciones positivas para contrarrestar un solo interacción negativa.

Agradecimiento tiene el mayor impacto cuando se da al azar. BF Skinner descubrió que el refuerzo aleatorio ancla más fuertemente comportamientos que recompensa consistente. Considere cómo vemos patrones que organizan una sorpresa en auxiliares administrativos y' Día en comparación con un jefe que por ninguna razón actúa con un gesto de agradecimiento. It &'; s similar a los gestos de afecto en las relaciones íntimas. Comparar la escala romántica de una sola rosa dotados de Valentine &';. S Día con que se da en un día ordinario

Diez consejos para Reconociendo Hotel “ te veo. Te escucho y".
1. Minimizar las palabras y las frases negativas como can &'; t, pero, no, nunca, siempre, si e imposible página 2.. Evite decir Usted está seguido por el mal, incompetente, la culpa o cualquier palabra culpa de lanzamiento.
3. Recuerde que la mayoría de nosotros estamos haciendo lo mejor que podemos.
4. Escuchar primero de discernir lo que está pasando por la otra persona. Página 5. Reconozca los sentimientos. Los sentimientos no son correctas o incorrectas.
6. Reconocer personas y' s mejores intenciones. Si usted don &'; t sabe lo que pretendían, asumir que sus intenciones eran las de no hacer daño página 7.. Nota y hacer comentarios sobre las personas y' s logros y fortalezas página 8.. Actuar como si usted es una animadora o un entrenador de apoyo.
9. Aprender a ver y escuchar con un sentido de gratitud.
10. Exprese agradecimiento Hotel  .;