Dar a los empleados las respuestas que necesitan.

Las reacciones de los empleados Comprender a grandes cambios dentro de su organización, como los despidos y las fusiones puede ayudarle a entender lo que los empleados necesitan, no sólo en momentos de estrés, pero cada día. Aquí hay tres preguntas que sus empleados necesitan las respuestas a regular:
1. ¿Tengo seguridad en el empleo? Esto no es sólo por la seguridad laboral. Los empleados quieren claridad de rol y una comprensión de cómo su trabajo hace una diferencia a la empresa y cuáles son las oportunidades que tienen para hacer una diferencia. ¿Sus empleados ven regularmente el progreso de la organización? ¿Será su trabajo aquí mañana? ¿Va a ser sustituida por la automatización? Como su líder, lo que necesita saber la respuesta a estas preguntas y asegúrese de transmitir una respuesta honesta.
2. ¿A quién debo informar a? Las líneas de puntos desorden mayoría de organigramas en estos días. Deje en claro que informan a los empleados (incluso si es más de una persona), por cuya métricas que van a ser evaluados, y cuya opinión los asuntos a su trabajo. ¿Su empleado tiene una comprensión clara de quién es su jefe /supervisor informa a
3. ¿Cómo me pagarán? ¿Cuánto realmente importa menos que cómo. Los beneficios intangibles tales como tutoría, las oportunidades a largo plazo, y la creencia de que lo que están construyendo va a durar toda la materia más que el propio cheque de pago. Estos incentivos no monetarios muestra que hacer una inversión a largo plazo en sus capacidades
reafirmación constante de un empleado y'. S valor que recorrer un largo camino. Esto se puede hacer con regularidad en las reuniones de personal, mentor de reuniones, boletines de noticias o incluso una sencilla y '; gracias y' correo electrónico puede transmitir este conocimiento crítico que buscan cada día. Siempre tome la oportunidad de tranquilizar a sus empleados de la estabilidad de la organización Restaurant  .;