La Verdad sobre la seguridad: La creación de una cultura de compra en

A sabiendas de que la seguridad es importante es claramente insuficiente para crear (o incluso hacerse un hueco en la creación) entornos sin incidentes. Hemos escuchado los mensajes “ La seguridad ante todo, &"; y" Objetivo Cero y" y, como un hombre muy dedicado en Louisiana rural lo explicó, y" Estamos ain y' t toleratin y' no más muertos tíos y "!; Como poderoso y elocuente como estos mensajes podrían ser, refugio y' t produjeron el buy-in que podríamos haber esperado

Francamente, y'. No es difícil imaginar un cierto escepticismo que surge en respuesta a estos mensajes. Cuando oigo y" La seguridad ante todo, y" Me pregunto: ¿Usted me está pagando para hacer mi trabajo o simplemente no lastimo al intentar hacer mi trabajo? El lema y" Objetivo Cero y" parece ignorar el hecho de que en algunas industrias tendremos incidentes registrables y muertes independientemente de grandes mejoras. El hecho de que siempre hay algún idiota que piensa que J ä germeister y soldadura son una gran combo, ¿significa que hemos fracasado en la seguridad

En general, la mejora es enorme: en los últimos 25 años, hemos conseguido a hacer muy bien y la gente está mucho más seguro en el trabajo que nunca. Pero parece que la complacencia que causa algunos accidentes en realidad puede ser creada por tener un gran historial de seguridad. Después de todo, si usted no tiene incidentes registrables durante un año y que ha visto una gran mejoría, qué y' s siguiente? Bueno y hellip; cómo y' pelea Jimmy caminar y los mensajes de texto (ninguno de los cuales lo hace bien) y- y el deslizamiento y lastimar la espalda?

La única manera de cambiar una cultura es conseguir un nivel extremadamente alto de repetible buy-in. Eso significa que el mensaje del liderazgo tiene que ser muy claro, fácil de implementar y no un dolor total en el culo! También significa que tenemos que ser realistas acerca de lo y' s de trabajo. ¿Te has dado cuenta de que el lugar de trabajo con el mejor récord de seguridad es en la que el jefe hace que todos se sientan valiosos, las personas parecen confiar unos en otros y todo el mundo se lleva bien? It &'; s cierto. Puede haber algunas excepciones y- un lugar donde Jimmy y sus tres hermanos (todos menos nítidas de lo que es) ocurren al trabajo, por ejemplo. (Si su nombre pasa a ser Jimmy, no you &' significa; re propenso a los accidentes It &';. Es sólo el nombre que estamos utilizando en el artículo basado en el hecho de que parece que hay un montón de chicos llamado Jimmy en trabajos que impliquen herramientas o maquinaria.)

La mayoría de las investigaciones confirman que cuando la gente se siente valioso, se cometen menos errores. Ellos son más leales y miran el uno al otro. Son constantemente dispuesto a hacer más de lo que se les pide hacer. Todo esto se traduce en un menor número de incidentes de manera espectacular y una verdadera cultura de la seguridad. Pero, ¿cómo hacer que eso suceda en su organización o en su lugar de

Aquí hay siete maneras de hacer que su entorno está en condiciones de reducir los incidentes:

Cuidado con mensajes contradictorios: y" Hey , chicos, ser seguro, pero date prisa! Don y' t sea tan seguro que podemos los &'; t hacer dinero y "!; El mensaje real es y" Let y' s lograr que se haga antes de 17:00 y- pero si te dan fuera de las normas de seguridad, repensarlo y".

Asegúrese de que las personas que te rodean entender que usted tiene la espalda. Ellos estarán más propensos a tener la suya.

Observe a su comportamiento y tratar a los demás con respeto. Supongo que no habrá nadie corriendo de nuevo en el edificio en llamas para salvarlo? Ese y' s bien, el chico que a nadie le gusta

Sea realista acerca de cómo las personas se sienten acerca de los procedimientos de seguridad!. Si usted tiene un proceso o situación que todo el mundo se burla de o se queja, mirar en él y hacer ajustes. No hay nada más peligroso que la gente esperando para ser protegidos por las cosas que obviamente don &'; t creen en

Recuerde que muchos accidentes ocurren en el interior en entornos de oficina.. Aproximadamente 76.000 personas cada año son hospitalizadas por poner sus pies en sus escritorios y recostado en una silla. Actuando como un pez gordo no sólo es desagradable; it &'; s al parecer peligroso! Además, las mujeres en tacones altos que dieron un paso de las superficies alfombradas para suelos duros tenían un sorprendente número de lesiones. (Para ser justos, creo que los hombres en tacones altos tenían aún más.)

Las habilidades de comunicación son la base de la seguridad. Deja que la gente habla de lo que y' s importante para ellos antes de que usted les diga sus opiniones. Las personas que se sienten escuchadas son mucho más propensos a escuchar a usted. Para que ocurra la seguridad, tenemos que ser lo suficientemente influyente para tener lo que decimos crear acciones en los demás. Si la gente ve su aporte en la solución de seguridad, que son mucho más propensos a tener aceptación y mucho menos propensos a sufrir lesiones

Don y'. T dicen los chicos de 20 años lo valiente que fuiste y" la espalda en el día y" antes el equipo de seguridad moderna. Somos nuestros hermanos y' y hermanas &'; guardianes, y eso significa que nuestros hermanos y hermanas más jóvenes especialmente. En un lugar de trabajo, una vez escuché un chico de unos 50 años dice que grupo de personas en sus 20 años, y" Ustedes jóvenes ustedes tienen toda esta ropa de protección y herramientas especiales! En el y' 70, estábamos en el desnudo con un Q-tip y "!; Desafiando a alguien y' s la virilidad que hace parte del problema

Asegúrese de que usted puede explicar claramente el valor de un procedimiento o política de seguridad en 30 segundos.. La gente compra en lo que entienden rápidamente. La adicción al líder en el planeta no es drogas o alcohol; it &'; s conveniencia. Las personas abandonarán consistentemente un proceso seguro de que y' s complicado para uno inseguro que y' s no. Mantenlo simple. No importa lo listo que eres, si nadie sabe lo que usted y'! Re hablando

Si usted es un líder que está impulsando la seguridad hacia adelante o simplemente una persona en el trabajo tratando de ser bueno en lo que haces sin ser dolor, requiere influencia. ¿Eres lo suficientemente influyente para que la seguridad suceda a tu alrededor? ¿Tiene la confianza y las relaciones en el lugar para ayudar a los conceptos y procedimientos de seguridad siguen siendo eficaces? Para algunos de ustedes, puede ser difícil de comprar en lo importante que es que la gente tenga un ambiente de apoyo para hacer su trabajo. Usted puede pensar que y' s todo y" BS &" escolares encanto; y la gente debe simplemente hacer lo que se supone que deben hacer y estar a salvo. Pero en realidad, el abrumador éxito de este enfoque es un poco como escuchar a NASCAR en la radio; personalmente no lo crea tiene sentido, pero por alguna extraña razón, y' s sigue sucediendo Hotel  !;