OoO: La Herramienta de administración más poderoso
La programados regularmente uno-a-uno ha sido llamado la herramienta de gestión más poderosa que tenemos.
Sin embargo, muchos gerentes del sector público no están teniendo (ooo) reuniones regulares de uno a uno con los empleados.
Para hacer el OoO eficaz, debe ser programada regularmente (cada martes a las 09 a.m. o cada lunes a las 16:00, o lo que funcione). Hay que rara vez se perdió y su enfoque principal debe estar en el empleado y su desempeño. Las notas deben ser tomadas por el empleado y el gerente. La reunión es probable que durar más de 30 minutos con 10 minutos para el empleado, 10 minutos para usted, y 10 minutos para centrarse en el desarrollo del empleado.
Para prepararse para su próximo OoO con un empleado, pregúntese un par de preguntas:
• ¿Qué retroalimentación positiva Cómo puedo dar al empleado Hotel &bull?; ¿Qué compromisos me hago
en el último OoO que necesito para seguir
sobre Hotel &bull?; ¿Qué compromisos qué el empleado haga
en el último OoO que
Necesitamos hacer un seguimiento de Hotel &bull?; ¿Qué información tengo que recibí
de fuentes externas que necesito
compartir con el empleado Hotel &bull?; ¿Cuál es actualmente en mi plato que puedo delegar
al empleado Windows que podría ser de utilidad para su desarrollo?
Algunos gerentes utilizan un formulario estandarizado para realizar un seguimiento de los resultados de cada OoO. El formato puede incluir notas que toma de la actualización del empleado, notas a prepararse para su actualización para el empleado, y una lista de acuerdos o artículos de seguimiento. El objetivo fundamental de la OoO es mantener un diálogo permanente con todos los empleados sobre:
• las expectativas de desempeño
• recursos
el empleado necesita para satisfacer las expectativas de desempeño
• ha resultado útil? sobre los progresos Hotel &bull del empleado; oportunidades de desarrollo
el empleado está llevando a cabo
Entonces, ¿cómo estás? Me encantaría escuchar cómo te acercas a el reto de mantenerse conectado con sus empleados sobre su desempeño Hotel  .;
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