Diez maneras de mantener a sus empleados estrella

1.Empower sus empleados a brillar, ayudándoles a dueños de sus regalos en el trabajo

· A medida que interactúan con los empleados, ver cada uno único y dotado, en especial el empleados estrella. Su papel es el de encontrar los dones innatos dentro de cada uno de sus compañeros de trabajo mientras interactúas con ellos

·. Trabaje con sus empleados para identificar sus dos mejores regalos y les ayudan a llevar a los regalos a los proyectos que están Actualmente trabajando. Una lista de ejemplos de posibles dones innatos incluye:. Creatividad, Facilitación, Escuchar, Inteligencia, Intuición, la escritura, Liderar, Investigación, Enseñanza, desarrollo, estrategias, Motivar, o Evaluación

2.Identify Exactamente qué tareas o responsabilidades Traiga su Top Estrellas Carrera Cumplimiento

· Tener una reunión con sus empleados para identificar los tres aspectos de su trabajo que encuentran más gratificante. Usted quiere entender no sólo lo que las tareas, pero que los elementos de las tareas y responsabilidades, es más satisfactorio. A continuación, les ayudan a llevar más de este tipo de trabajo satisfactorio en cada día

·. Pase tiempo con sus empleados a entender las cosas que no sean dinero que ellos cumplen en el trabajo. A continuación, revise la siguiente lista y seleccionar dos áreas a través del cual cada empleado puede cultivar más satisfacción en el trabajo actual: relaciones de tutoría; libertad para crear; hacer una contribución; el aprendizaje y el desarrollo en el trabajo; trabajar con colegas inteligentes, creativos y apasionados; participar en la dirección de la organización y la visión global; y cualquier otra cosa que te gustaría añadir

3.Encourage sus empleados a centrarse más en lo y'. s derecho con su trabajo y menos en lo y' s Wrong

· Destacar los logros de sus empleados y ayudarles a aprovechar sus áreas de éxito. Esto no sólo mejorar el perfil del empleado consumado en la compañía y potencialmente conducir a una promoción o un aumento de sueldo, pero va a promover una imagen positiva de sí mismos y sus capacidades

·. Tener una reunión con todos los empleado para discutir y revisar lo que está pasando justo en el trabajo. Por no siempre se centra en lo que está mal con su trabajo y verlo como un reto, los empleados pueden centrarse en y apreciar las muchas oportunidades presentes para hacer su trabajo trabajan para ellos.

4.Communicate efectiva para grandes relaciones en Trabajar

· Guía a tus empleados a aceptar los compañeros de trabajo que los retan, ayudándoles a buscar lo positivo en lugar de lo negativo en esas personas. Pueden aprender a dar un paso atrás, desprenderse de su propia agenda y punto de vista, y mirar el compañero de trabajo desafiante con nuevos ojos. Este nuevo punto de vista puede ocurrir cuando un empleado intenta comprender verdaderamente el compañero de trabajo, lo que piensa y siente, y por qué se comporta como lo hace. Después de entrar en otro y' s zapatos y ver las cosas desde su perspectiva, la pregunta es, y" ¿Cómo puedo aceptar este individuo y' s imperfecciones y deficiencias, así como sus fortalezas y talentos y"

· Alentar gerentes y supervisores para ser más accesible a sus empleados, especialmente las estrellas, por lo que mejor pueden determinar sus necesidades primarias. Al ser más accesible, sus empleados sentir que realmente se preocupa por ellos. Ellos se sienten escuchados. Esta comunicación abierta permite que los empleados se sientan cómodos compartiendo lo que está en su mente. Al responder a empleado necesita de inmediato y directamente antes de que se conviertan en problemas reales, eliminará el peligro de que tendrán que buscar otro lugar de trabajo para conseguir esas necesidades satisfechas

5.Mejorar sus empleados y '; La moral mostrándoles cómo trabajar más inteligentemente lugar de Harder

·. Pase tiempo con sus empleados y les ayudan a hacer una lista de todas sus funciones diarias, responsabilidades, tareas y actividades. Como escriben esta lista, ayudarles a ser conscientes de los siguientes conceptos que pueden simplificar su día de trabajo: hacer más, hacerlo más rápido, trabajar más inteligentemente, y estar comprometido con más detalle. Luego de eliminar lo más posible de la lista hasta llegar a un punto en el que can &'; t lo hacen más rápido y más inteligente. Los empleadores tienen que ayudar a sus empleados miran toda su vida de trabajo y todo lo que abarca y aprenden a simplificar. Cuando don &'; t simplificar, nuestras vidas se vuelven demasiado complicado y que se vuelven impotentes

·. Ayude a sus empleados a priorizar sus actividades más importantes. Pídales que escriban las tareas más importantes que deben completar. A continuación, haga que ellos cuentan por orden de prioridad. Si los empleados necesitan ayuda para encontrar las tareas más importantes, haga que haga las siguientes preguntas: Si pudiera completar una actividad /tarea de hoy, ¿cuál sería? ¿Es esta actividad el mejor uso de mi tiempo, el conocimiento, la creatividad y experiencia? Pídales que se centran en la tarea más importante hasta que se termine, entonces vuelva a revisar la lista de prioridades y centrar sus esfuerzos en la siguiente actividad más importante.

6.Besides más dinero, ofrecer programas de calidad de vida para ayudar a sus empleados a mantener Equilibrio entre vida profesional y personal

· Ayude a sus empleados crean tiempo flexible (horario flexible) para el trabajo y su propio bienestar personal. Enséñeles cómo crear un entorno de trabajo que aporta su trabajo y la vida juntos en equilibrio apropiado. Esto puede incluir asegurarse de que sus empleados tienen suficientes horas cada semana para disfrutar de actividades no relacionadas con el trabajo. Facilitar el equilibrio adecuado ayudando a los empleados a entender cómo usar horario flexible o de otras alternativas de programación creativa para dedicar más tiempo a actividades no laborales que traen equilibrio adecuado en sus vidas

·. Muchos empleados tienen dificultades para crear equilibrio adecuado en su vida porque su vida laboral se lo consume. Cuando los empleados comienzan a ganar control de sí mismo y la ecuanimidad en su vida laboral, se han hecho espacio para otras partes de sus vidas. Aquí están algunas otras maneras de ayudar a sus empleados a crear equilibrio en sus trabajo /vida personal

·.. Ayuda a mantener sus auto-expectativas y las de su director a un nivel reducido

· ; Ayúdalos y" underpromise y" y" overdeliver y" prometiendo mucho menos de lo que saben que pueden hacer o menor que la persona les está pidiendo que hagan

·. Aprenda a decir no a las tareas no esenciales y para personas que podrían ser inapropiadamente monopolizar su tiempo
.

· Ayúdelos a tomar descansos a lo largo del día con el fin de revitalizar a sí mismos

·. Ayúdelos a darse cuenta de la importancia de no tomar el trabajo a casa con ellos de forma regular con el fin de separar su vida laboral de su vida familiar

7.Ask empleados para identificar y centrarse en lo agradable

·.. Haga que sus empleados se reúnen para seleccionar y analizar la actividad más agradable o proyecto en sus puestos de trabajo. Después de la discusión, pídales que hagan una lista de todas las actividades o proyectos que necesitan para completar ese día o el siguiente. Pídales que seleccionar la que resulte más agradable y comienzan el día trabajando en eso. Una vez cada dos semanas, alentar a sus empleados para seleccionar una y" agradable y" tarea como su enfoque para todo un día

·. Ayude a sus empleados a identificar los trabajos que encuentran más agradables, aquellas tareas que les excitan o que se encuentran en varias ocasiones dibujado a hacer. Una vez que se han identificado dos elementos que se disfrutan, tienen a crear nuevos proyectos que incorporen esas actividades

8.Improve sus empleados y '; Relación general con su trabajo mediante la participación activa y alabanza constante

· Dé a sus empleados la oportunidad de hacer una diferencia y participar más activamente en la organización haciendo que ofrecen voluntariamente su tiempo para apoyar y ayudar a ejecutar algunos de los empresa y'. s funciones internas y tomar parte en fuera del emplazamiento esfuerzos empresa voluntarios

· La gente tiene que saber que se reconocen sus esfuerzos para la empresa. Cuando los empleados don &'; t reciben ningún reconocimiento por su desempeño, puede causar una falta de participación e incluso la retirada. Usted puede ayudar en gran medida a sus empleados, alentándolos y mostrarles cómo solicitar retroalimentación positiva y reconocimiento por parte de sus directivos. Ellos no deben de &'; t tiene que esperar su revisión anual para obtener una respuesta positiva sobre el trabajo que están haciendo. Después de todo, usted puede &'; t ser orgulloso de ti mismo hasta que alguien y' s ha estado orgulloso de ti

9.Abra sus mentes a las posibilidades y la realidad de amar a su trabajo

·.. Sin una comprensión clara de lo que tienen que hacer para avanzar o tener éxito, la gente se vuelve rápidamente de-motivado. Explique qué y' s que requiere para sus empleados para avanzar en la organización basada en la empresa y' s o departamento y' s planes para el próximo uno, tres y cinco años. Proporcionar trayectorias profesionales claras para alentar a sus empleados a explorar nuevas posibilidades de carrera en casa para que puedan hacer un desplazamiento lateral dentro de la empresa. Un movimiento lateral puede ayudarles a disfrutar de sus puestos de trabajo y se quedan comprometidos

·. Ayude a sus empleados a descubrir nuevas y emocionantes oportunidades (nuevos proyectos y nuevas actividades) que se encuentran dentro de su trabajo que les traerá un mayor sentido de amor por lo que actualmente están haciendo

10.Establish un Mentoring o coaching Programa

·. Anime a sus empleados estrella para pasar tiempo de tutoría con otros compañeros de trabajo modelo que disfrutan de su trabajo y están funcionando bien. Mentoring permite a sus empleados para observar, estudiar y sombra a la persona que más se identifican con lo que comienzan a entender lo que hacen que les ayuda a disfrutar de su trabajo tanto

·. Designar los empleados de alto nivel que actuarán como imparcial , guías incondicional apoyo que hacen preguntas sugerentes para sacar a su estrella y' s la sabiduría

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