Volver a lo básico: 3 Consejos simples para mantener a sus empleados motivados

De acuerdo con el Instituto Nacional de Seguridad y Salud, las empresas estadounidenses gastan $ 300 mil millones cada año en temas de trabajo relacionados con el estrés como la reducción de la productividad, el absentismo, gastos de seguro médico, gastos médicos directos y la rotación de personal en el trabajo.

Con todo el mundo hacer más con menos, ¿cómo mantener a los empleados motivados?

Pruebe estos consejos:

1. Comunicar a menudo y más frecuentes. Allí y' s nada como la vid usurpar los mejores planes. Recuerde que debe mantener a todos al tanto de los cambios del proyecto. La gente quiere sentirse parte de la solución y- así que don &'; t sea tímido al pedir ayuda para resolver un problema técnico del proyecto.

Además, comprometer a los empleados y' ayudar a generar ideas para mejorar el negocio mediante la adición de un proceso de retroalimentación de los empleados. Cada semana, revise la información y poner en práctica planes para hacer frente a sus ideas. Cuando los dueños de negocios crean un ambiente donde los empleados son parte de una solución, hay una mayor compra en
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Una empresa de fabricación evitó tener que despedir a empleados de fabricación por pedir a los empleados por sus ideas sobre cómo la empresa podría generar negocios. Uno de los empleados y' s idea dio lugar a la empresa la creación de una nueva fuente de ingresos y de entrar en un nuevo mercado. Este enfoque impide a la empresa de tener que despedir a los empleados de sus puestos de trabajo. Las personas más cercanas al producto o servicio a menudo puede ayudar a desarrollar soluciones creativas; y, en este caso, un nuevo flujo de ingresos.

2. Celebre las pequeñas cosas. Demasiado a menudo considerable energía se gasta en lo mal que la empresa está llevando a cabo. Los empleados escuchan nada más que noticias negativas creando un ambiente de trabajo más estresante. Incluso en tiempos de parada, hay pequeñas cosas que celebrar, como el aniversario de la compañía o los cumpleaños. Dar a los empleados algo que celebrar y verbalizar una cosa es ser agradecido por cada día. Con el tiempo, usted y' ll comienza a notar cómo los empleados sostienen mutuamente responsables para el uso de este pensamiento que cambia de ayudar a cambiar el foco en lo que usted quiere celebrar en lugar de centrarse en las circunstancias negativas

3.. Centrarse en los 3 mejores cosas cada día. Focus es interrumpida por la última cadena de correo electrónico y mantiene a los empleados lectura fuera de la estrategia de noticias. Un empresario recibió quejas de su personal sobre cómo fueron interrumpidos por el exceso de charlar oficina. Para ayudar a comunicar a los demás acerca de su atención y evitar interrupciones innecesarias, cada día todo el mundo esbozó las tres cosas que estaban trabajando y lo publicó en sus puertas o zonas de oficinas. Por supuesto, ellos tuvieron cuidado de no romper nada de carácter confidencial. Como usted se acercó un área de oficina o el trabajo, se recordó a todos de sus prioridades. Este recordatorio simple aumento de la productividad y la satisfacción de los empleados al permitir que la gente se sienta realizado y centró para el día. También frenó innecesaria charla social y permitió que la gente piense dos veces antes de interrumpir a alguien.

Estas técnicas sencillas permiten a los empleados a ser parte de la solución, celebrar las cosas pequeñas, y administrar su tiempo. Al final, todos se benefician de un ambiente de trabajo saludable, dirigida hacia el futuro-Hotel  .;