Guías de Entrenamiento en Liderazgo

Paso uno identificar el OPORTUNIDAD

• Hay seis formas de identificar oportunidades
1. Usted identifica una oportunidad para que otra persona página 2. La persona que identifica una oportunidad para ellos mismos
3. Un cliente, proveedor, u otra persona ajena identifica una oportunidad
4. Usted identifica nuevas habilidades necesarias dentro de su equipo
5. Una situación crea una oportunidad página 6. Una herramienta de evaluación revela la necesidad de una persona y' s desarrollo Restaurant • Estas diferentes oportunidades pueden surgir debido a una nueva necesidad, teniendo en un nuevo trabajo que requiere una nueva habilidad, teniendo un proyecto que requiere una nueva habilidad, o sale de una evaluación de desempeño o se identifica después de producirse un error, etc.
• Surgen múltiples oportunidades para la gente en su equipo. Priorizar convierte en esencial para no abrumar a la gente Restaurant &toro; Anote algunas oportunidades que se ven por sí mismo oa otros en su lugar de trabajo. ¿Eres la persona adecuada para señalar estas necesidades? ¿Cuál es la mejor manera de hacerlo?

Paso dos IMAGEN El resultado deseado

Una vez que la oportunidad se identifica, es importante tomar el tiempo y determinar cuál es la situación se verá como cuando
la brecha se llena. Este es el paso que muchas personas se saltan o don &'; t desarrollan plenamente, lo que puede llevar a confusión, España malentendidos y frustración para todos los involucrados

Uno de los conceptos más importantes en el coaching es tener una visión. o meta final en mente. Sin eso, la gente a menudo pierden de vista la importancia de hacer los cambios necesarios. ¿Cómo creamos esta imagen de lo que es posible es el componente central de este paso en el proceso de coaching.

Las personas con una visión clara de lo que el resultado final del coaching es, tienden a moverse en esa dirección más rápidamente que los que no tienen. Pero, es muy importante la meta será propiedad tanto por el entrenador y el alumno. Sin ese sentido de
la propiedad, la motivación se puede perder. Nos centramos en la motivación y el buy-in más aún en el siguiente paso del proceso, pero aquí es donde la dirección y motivación comienzan realmente.

Paso Tres ESTABLECER LAS ACTITUDES CORRECTAS

¿Qué tan bien que realmente conocen a nuestro pueblo puede determinar la rapidez con que sabemos que tenemos el aprendiz adecuada para el trabajo y cómo se motiva. Este paso es una parte crítica del proceso de coaching efectivo. Sin ella pasamos gran parte de nuestro tiempo sólo la superación de la resistencia.

A menudo escuchamos que la gente se resiste al cambio. Se isn y' t cierto. Las personas se resisten a ser cambiados cuando 1) don &'; t ver la necesidad, 2) don &'; t quiere hacerlo, o 3) creen que el cambio no es posible para ellos. Cada vez que se les pide a las personas a cambiar sin su buy-in, creamos resistencia. En Sesión Cuatro vamos a estar buscando en técnicas probadas Windows que nos ayudará a mejor creamos una atmósfera donde las personas están motivadas consistentemente altos niveles de rendimiento.

En este paso nos centramos en algunas de las habilidades necesarias para cortar resistencia y moverse a través del proceso de coaching con menos fricción. Estas habilidades son: Hotel • Liderazgo Hotel • Comunicación Restaurant • Edificio confianza Hotel • Conseguir el compromiso contra el cumplimiento

Paso Cuatro proporcionar los recursos

• Para que un proceso de coaching para tener éxito, es importante que los recursos adecuados estén disponibles. Esto incluye el tiempo y, sobre todo, un compromiso personal
tenga éxito por todos los involucrados Hotel &toro; Otros recursos pueden incluir dinero, equipo, capacitación, información, y el nivel superior de la aceptación y el apoyo Restaurant &toro; Asegúrese de que los recursos adecuados estén en su lugar y disponible. Nada es tan frustrante como se prometió
algo y luego no obtenerlo. Puede hacer que todos se sientan como que se han establecido para fallar

Paso cinco PRÁCTICA & DESARROLLO DE HABILIDADES

Una vez que los recursos están en su lugar y el conjunto de habilidades correcto ha sido identificado, explicó, y demostró, ahora es
tiempo para que el alumno practicar y aplicar lo aprendido. Para que el conocimiento evolucione en una habilidad que
practicamos y perfeccionar la habilidad con la ayuda de un entrenador, asegurando que estamos practicando la nueva habilidad y no el viejo hábito.

La práctica también permite que el entrenador para identificar las fortalezas y oportunidades de mejora. Algunos de los puntos a tener en cuenta aquí son: Hotel • Cómo animar a otros para el éxito Restaurant • ¿Cómo de cerca para supervisar y cuándo dejar ir Hotel • Cómo sostener a otros responsables por el progreso

Paso Seis reforzar el progreso

La fabricación de progreso es una cosa, pero sin una manera de reforzarlo y mantenerlo en el lugar donde la gente puede ir rápidamente de nuevo a la forma en que hizo cosas antes. Una de las mayores falacias gerentes sostienen que es la suposición de que si la gente sabe algo, lo harán. Gente don &'; t hacer lo que saben; hacen lo que siempre han hecho

Algunas de las habilidades que debemos buscar en el refuerzo del coaching son:.
• Capacitar a las personas para obtener resultados después de que han aprendido nuevas habilidades Hotel • Dar el tipo de retroalimentación Hotel • Siguiendo Hotel • Manejo de temas incumplimiento Hotel • Errores de manipulación y las personas que reciben fuera de pista

Paso siete RECOMPENSA

Una de las mejores maneras para consolidar el crecimiento y el progreso es para recompensar a ella. Qué premiamos se repite. Lo que se repite se convierte en hábito. Hay muchas ideas sobre las mejores maneras de hacer esto, y nos hablan a través de este programa de algunos de los más eficaces.

El cambio es incómodo. Es por eso que la gente a menudo vuelven a sus antiguas maneras rápidamente si el refuerzo y recompensa no están ahí. El hábito es más fuerte que el conocimiento. Para asegurar el cambio se produce de forma rápida y se mantiene en su lugar, siempre y cuando sea necesario, la celebración y la recompensa son importantes

Algunas de las habilidades que ponemos a entrenar en esta etapa del proceso son los siguientes:.
&Bull; La alabanza y reconocimiento Hotel • Técnicas de retroalimentación positivos
• Reconociendo la gente &'; s fortalezas y logros Hotel • .. Tener la credibilidad derecho y el impacto en la entrega Hotel