Ningún usted no hizo! El tiro Éxito lejos?

A finales de junio marcó la finalización de los primeros seis meses del año. Si hay un artículo específico que usted, usted y su equipo, y usted y su entrenador debe pasar algún tiempo en adelante, es para revisar los primeros seis meses del año. Esto es simplemente mirando por encima de su comienzo de los años de la visión, misión, estrategia, metas y planes. luego comparar lo que la realidad es en este momento, después de seis meses han pasado

En cada uno de los artículos que eran. creó en el comienzo del año para establecer usted y su marcha de negocios para el éxito, ¿cuál es la historia? Escribir unas líneas que describen por qué está donde are.

  • Vision


  • Mission


  • Strategy


  • Goals


  • Plans

    Begin con la visión y ver si esta declaración de visión todavía está en línea con su actual situación.
    Y hace esta necesidad de ser revisado o revisados? ¿O es que declaró correctamente

    Continuar en la lista para la declaración de misión por escrito en el inicio del año por su éxito empresarial Restaurant ?. ¿Es esta declaración de la misión todavía está en alineación con su vista actual de su negocio? ¿Hay que revisar o revisitado esta declaración de la misión? ¿O es que declaró correctamente?

    Este proceso debe continuar a través de cada categoría. Un punto clave es llevar a cabo este esfuerzo con otra persona que no va a permitir que el proceso se vuelva a &'; el festival de excusas &' ;. El objetivo es aprender lo que funciona o lo que no funciona, y luego al supuesto corregir según sea necesario.

    No se trata de decir uno sólo debe llevar a cabo este proceso en junio en el punto del año hasta la mitad. Usted debe llevar a cabo una revisión de este tipo, tan a menudo como desee. El punto es que hay momentos específicos en los que son capaces de calendario en la derecha en el comienzo del año una revisión de dónde se encuentra, y esto es sin duda una de esas veces. Las citas se pueden programar por adelantado, y los materiales ensamblados como usted sabe que esto va a tener lugar para

    Realidad y- Período y- Fin de la historia. Haz que suceda.

    Si por alguna razón usted no llevó a cabo esta actividad y ni siquiera considera la importancia de esta acción para su éxito empresarial definitiva, hacerlo ahora. Programe el tiempo, montar sus materiales y lograr que se haga antes de agosto o septiembre.

    El punto es tomar medidas y completar el proceso.

    Si usted está listo para tener un trabajo de entrenador con experiencia con usted, o con usted y su equipo, en este proceso de revisión, póngase en contacto con Mitch Tublin y programar su cita hoy mismo. Email [email protected] o llame al .. 877-907-8223 Hotel

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