Consciente Prácticas de Negocios: Una percepción más profunda

Hay por lo menos siete prácticas empresariales conscientes que surgen como la organización cambia su enfoque de comportamientos externos a los recursos internos. A un alto nivel de la organización amplía su perspectiva, profundiza su percepción como sus acciones se vuelven más intencional. Este artículo analiza las prácticas que amplían la perspectiva organizativa y- primero va muy dentro y luego más allá de sí misma. A continuación, la organización y' s campo de visión se profundiza y cambia la forma en que se acerca a situaciones normales, cotidianas

Cultivar Curiosidad Francia El Conscious Business realidad abarca la incertidumbre y- la búsqueda de respuestas y soluciones, en lugar de tratar de defender un punto de vista o conducir rápidamente a la certeza. Mediante la adopción de una actitud de no saber, la organización se abre a posibilidades más amplias y puede involucrar a más cómodamente cambio. El negocio puede incluso encontrar que tiene mucho más poder al abrazar la incertidumbre de tratar de ejercer control.

Para operar de esta manera, la empresa debe cultivar la curiosidad y avanzar más allá de la mente de la experiencia condicionados a ver con una mirada fresca . Para ello, reacondicionamiento su liderazgo para hacer frente a cualquier situación nueva por primera afirmar que don y' t pero saben lo que realmente está pasando, abriendo la posibilidad de lo que y' s que realmente está sucediendo a revelarse. A continuación, se involucran una investigación pidiendo, y" lo que parece estar sucediendo aquí y "?; como una forma de evaluar primero los hechos de la situación. Mientras que muchos líderes y gerentes se detienen ahí, el líder iluminado va más allá para luego pedir y" lo y'? S realmente está sucediendo y" y en “ ¿por qué está sucediendo y" y aún más, y"? ¿qué es lo intentaba decirme y " ;. De esta manera, la investigación puede abrir una comunicación con todo el sistema de la organización y oír lo que está tratando de decir
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Engage bastante que Resist
Mientras que la tendencia normal de la mayoría de las organizaciones es evitar o disipar cualquier tensión o resistencia, el Consciente de negocios reconoce el conflicto como una oportunidad de crecimiento. Desde una perspectiva consciente, hay un potencial transformador de la realidad participación energías opuestas. Al honrar la resistencia sin embargo, las superficies, la empresa puede procesar cualquier fuente de tensión en un cambio significativo. Desde una perspectiva de todo el sistema, la tensión, resistencia o conflicto es visto como una valiosa retroalimentación y- proporcionar información útil para mover el negocio adelante. A través de reconocer y participar de forma activa la resistencia, la organización obtiene una poderosa herramienta para la integración de esta valiosa aportación en el negocio.

En su conjunto, las prácticas de la percepción profunda proporcionan el negocio consciente con ricos nuevas fuentes de conocimiento que tienen la capacidad de transformarse en realidad y evolucionar la organización Restaurant  .;