Por qué los líderes no pueden evitar Aprendizaje

Puedes correr, pero se puede y'. t ocultar

En realidad, no es (bastante) cierto. Hay líderes de todo el mundo que están tratando todo lo posible para ocultar todos los días, como los avestruces entierran sus cabezas en la arena, cuando su isn y ' equipo; t logrando lo que podían. Los líderes que quieren culpar a los demás, la economía o el mercado para su equipo y' s la falta de éxito. Or “ Los líderes &"; que tener un título y shouldn y' t tenerlo y- porque aren y' t que lleva de todos modos. Estos líderes están tratando de evitar el aprendizaje, el cambio y el crecimiento

Lo que es cierto es que se puede los &';. T ocultar si quiere que su equipo tenga éxito, si usted está dispuesto a reconocer su papel en su equipo y' s éxito , y si usted se preocupa lo suficiente como para trabajar

Si usted está en el segundo grupo, puede &';. t evitar aprendizaje

Lo sé, usted puede estar leyendo este artículo en mi blog titulado Liderazgo. y el aprendizaje, así que esto parece ser una cosa bastante obvio para mí escribir sobre y- y sí, he escrito mucho sobre eso en el pasado, (pasar algún tiempo en mi blog y que ganó y' t tomará mucho tiempo para encontrar la vinculación)

100% creo que para ser el líder. usted es capaz de convertirse usted debe ser un estudiante y- el trabajo de liderazgo es demasiado complejo para aprender en un taller o mediante la lectura de una (o incluso unos pocos) libros.

Mientras todo eso es cierto, a veces me pregunto si no ve el punto. Después de todo, el líder que quiere aprender va a hacer lo que tienen que hacer, invertir tiempo, esfuerzo y dinero en el aprendizaje, y más. Pero esas personas aren y' t evitando el aprendizaje, que están buscando fuera

Aunque creo que los líderes y". Debe y" quieren aprender por sus propios propósitos y razones (y cuando esto es así es probable que sea más eficaz), hay otra, tal vez razón aún más pragmática por qué los líderes can &'; t evitar aprendizaje. . .

Debido a que el don &';. t tiene equipos perfectos o miembros del equipo

I &'; he líderes conocido que estaban orgullosos de su equipo, líderes de por cualquier medida, equipos de alto rendimiento, pero tengo Nunca conocí a un líder que pensaba que su equipo había alcanzado su potencial.

Todo líder quiere que sus miembros del equipo que crecen, se desarrollan y mejoran en su trabajo actual, o estar preparándose para un trabajo futuro. Incluso los líderes de avestruz quieren esto

Puede los &';. T consigue que el crecimiento, el desarrollo, y el cambio sin tener que aprender y- que es parte del paquete

Así que y'.? hemos establecido que todos los líderes quieren que sus equipos y los miembros del equipo para mejorar, lo que significa que quieren que sus equipos estén aprendiendo, justo

Entonces, ¿qué es la mejor manera para que los líderes animan, entrenador e influir a otros a ser aprendices

I &';?. ll responder a esa pregunta en un segundo

Como padre, si usted quiere que sus hijos comen verduras, ¿cuál es la mejor manera de hacerlo? Hágales ver que comer verduras. Usted puede decirles, imploran ellos, piden ellos, incluso sobornar a ellos, pero si no hay brócoli nunca entra en su boca, ¿qué tan probable trabajará las otras tácticas?

No es tan así.

Por supuesto incluso si te gusta que el brócoli, no hay garantía de que el niño va a comer (que la elección al final es de ellos), pero su ejemplo es el más poderoso factor de influencia existe.

Si quieres que tus hijos a ser lectores, que apaguen el televisor y recoger un libro

Si quieres que la gente a pie en su acera y no en el césped, pero ve su tamaño 10 y'. s en la hierba, que la influencia se debilita y- drásticamente.

Yo podría darle diez ejemplos más, pero el mensaje ya está claro. Si usted quiere que su gente a estar aprendiendo y creciendo (y todos lo hacen), entonces deben verte crecer y aprender también.

Todo líder quiere a su gente a mejorar.

Todo seguidor quiere un líder que predica con el ejemplo

y'. s tiempo para tomar su cabeza fuera de la arena. Es el momento de empezar a llevar. . . por ejemplo

y'.. s tiempo para empezar a aprender

(Si desea una forma sencilla, práctica y divertida de empezar a trabajar en sus hábitos de aprendizaje, únase a nosotros para 20 días para Liderazgo Notable Y- que es gratuito y comienza el 9 de septiembre)
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