Seis razones por las fronteras ayudar a todos a tener más éxito

Hay todo tipo de límites en nuestras vidas.
límites definen el campo de juego para la mayoría de los deportes.
Cercas proporcionan límites para hogares y granjas.
Paredes mantienen a la gente en, o fuera.
Estos son los límites evidentes y claras. Hay otros que, si bien sabemos que existen, hay ISN y'. Ta línea física de demarcación
Los límites en nuestras vidas profesionales y organizacionales son como esos ejemplos y- algunos son claros, otros, no tanto. Es mi objetivo aquí para darle razones por las cuales se necesitan límites, y por qué hacerlos clara y evidente es un enfoque mucho mejor para liderar y dirigir una organización (y las relaciones en su interior).
Límites claros mejorar el enfoque y la productividad. Una vez que sabemos dónde podemos ir y lo que podemos hacer, nos permite centrarnos en las cosas y no preocuparse por sobrepasar los límites, cometer errores o hacer algún otro y'. S de empleo
claros límites a mejorar la seguridad y el cumplimiento. En la mayoría de las organizaciones existen preocupaciones de seguridad y /o de cumplimiento. Cuando todo el mundo sabe cuáles son esas reglas y lo que se necesita en un rol o tarea determinada, la gente puede operar de forma más segura y no tomar acciones que puedan conducir a consecuencias no deseadas peligrosas.
Límites claros permiten la confianza crezca. Cuando usted sabe lo que van a entregar, que son más capaces de ofrecer. Y cuando lo haga, la confianza aumenta. Además, si, como líder que usted proporciona un límite que es más grande o más expansivo que se espera, muestra que confía en que las tareas se pueden manejar y proporciona una oportunidad más para construir la confianza entre todos.
Límites claros crean define las expectativas. Esta es tal vez la mayor potencia subyacente de todos. Hasta que no sepa lo que se espera de usted, ¿cómo es posible cumplir con estas expectativas? Establecer límites sobre lo que es y no es responsable de le permite saber lo que parece el éxito y luego entregar ese éxito.
Límites claros permiten el empoderamiento. Demasiados líderes piensan empoderamiento se concede y- pero eso es sólo la mitad correcta. Empoderamiento se debe dar al líder, sino que debe ser entendido y aceptado por los demás. Este can &'; t ocurra sin límites claros que definen lo que la gente se están facultados para hacer (o no hacer)
límites claros promover el crecimiento y el desarrollo.. Una vez que sepa lo que está dentro de su ámbito de influencia, el estrés, la ansiedad y la preocupación se disminuyen, y que son capaces de centrarse en hacer su trabajo con éxito. Límites le dan más oportunidad de desarrollar y ayudar a ti mismo determinar donde podría enfocar sus esfuerzos en el crecimiento y la mejora
Antes de irme, quisiera decir algo acerca de la palabra y". Clara y " ;. Yo a propósito usé en cada uno de los elementos anteriores, porque al igual que si los límites del campo de juego no están presentes o tapadas, si los límites aren y'. T clara o acordado, su poder y su utilidad se ve disminuida drásticamente
ha Así que vamos Quiero ser claro. . . por y" límites claros y" Quiero decir que son: Hotel • Definido por todos los involucrados Hotel • De mutuo acuerdo a
• Mutuamente entendido Hotel • Comentado regularmente
• Gestionado y mantenido
Al final del día, las fronteras son menos acerca de la definición de lo que podemos de &'; t hacer y más sobre lo que podemos hacer. Cuando los ve de esa manera y mantener esto en mente, los límites realmente puede convertirse en una herramienta que la gente le dará la bienvenida y que les permitirá tener más éxito en su trabajo Restaurant  .;