Es Coaching Ejecutivo para usted?

El coaching ejecutivo es una de las prácticas más calientes en los negocios hoy en día! Dado que los recursos y los presupuestos se encogen por el día, líderes de la organización se encuentran en un nuevo territorio que puede ser abrumador e incómodo para decir lo menos. La gestión del cambio es un proceso complejo que requiere nuevas actitudes, conocimientos, aptitudes y comportamientos. Por definición, el coaching es un proceso que puede ayudar a los ejecutivos a navegar a través de estos tiempos difíciles. Pero y' s no para todo el mundo. ¿O es

Coaching Ejecutivo, al igual que cualquier otro lugar de entrenamiento sólo es efectivo si tiene dos participantes plenamente comprometidos?; el entrenador y el coachee. Una percepción que existe sobre el coaching ejecutivo es que debe haber algo mal con un ejecutivo si su jefe o de recursos humanos le quiere o ella para ser entrenados. Muchos ejecutivos tienen la necesidad de estar en control y pueden sentirse amenazados por el entrenamiento. Permitir a un extraño en su santuario interior no es algo que ellos están acostumbrados a. Algunos ejecutivos creen que son a prueba de balas, lo que hace el coaching muy difícil para ellos comprender. Tomando las evaluaciones de 360 ​​grados, una importante herramienta utilizada en coaching ejecutivo, puede ser el equivalente de pegarse agujas en el ejecutivo y' s de los ojos. El ego es uno de los mayores obstáculos para un compromiso de coaching ejecutivo exitoso. Autor más vendido Ken Blanchard traduce EGO como Bordes la Buena Out.

Otra percepción acerca de coaching ejecutivo es que se puede mejorar en gran medida el rendimiento, acelerar la consecución de objetivos y proporcionar un importante retorno de la inversión para el ejecutivo, así como la empresa . Esto se logra abordando los puntos ciegos, conocidos y desconocidos, que pueden descarrilar al éxito profesional. Aunque difícil para algunos que admitir, que todos tenemos puntos ciegos. Ejecutivos Iluminados saben esto y ver su compromiso con un entrenador como una forma de obtener mejores resultados en todas las áreas que son importantes para ellos. Ellos piensan de la misma manera los grandes atletas hacen; que wouldn y' t ser tan exitoso sin su entrenador. It &'; s interesante observar que los ejecutivos más exitosos se han comprometido con los entrenadores a lo largo de su carrera, pero algunos todavía ver el coaching como una forma a “ Fix &"; algo. Yo diría que y" mejorar y" es una palabra mucho más precisa.

Debido a que todos somos criaturas de hábito, el coaching requiere tiempo para ser eficaz. La participación promedio de coaching ejecutivo es de aproximadamente un año. Nuevas formas de pensar y hacer las cosas serán descubiertos en el proceso y el tiempo de entrenamiento para practicar lo que se aprende es esencial para el éxito. Si Tiger Woods &'; entrenador tiene que rediseñar su swing de golf para una mayor precisión, it &'; s va a tomar tiempo para él para perfeccionarlo. Eso puede ser muy frustrante para alguien que ha sobresalido en el deporte durante años y ahora tiene que aprender una nueva forma de hacer las cosas. Pero él se comprometerá a hacerlo porque él confía en su entrenador y se compromete a ser aún más exitoso. Tiger sabe que su entrenador puede ver las cosas que él puede y' t

Así es el coaching para usted.? Responda a estas dos preguntas para averiguar:?

¿Está usted interesado en mejorar drásticamente el rendimiento de su

¿Está usted dispuesto a comprometerse a un curso de acción para mejorar drásticamente el rendimiento, no importa lo incómodo que podría ser?

Si usted contestó sí a ambas preguntas, usted es un buen candidato para un trabajo como entrenador exitoso. Si usted contestó sí a cualquiera de estas preguntas, el coaching es, obviamente, no va a ser una buena experiencia para ti.

Bob Nardelli, ex presidente y CEO de Home Depot y Presidente y CEO de Chrysler actual es citado diciendo, y ldquo ; No se puede llegar a su máximo potencial sin haber sido entrenado y".

En resumen, aquellos ejecutivos dispuestos a aprender, evolucionar y participar plenamente en el proceso de coaching obtendrá los mejores resultados. El coaching no funcionará para los ejecutivos que ya tienen todas las respuestas y no están dispuestos a trabajar en sus defectos. En la actualidad, el coaching ejecutivo no es una talla única para todos, pero tiene el potencial de ser. Cada ejecutivo (y deportista) en el planeta, incluso las leyendas, tienen un potencial sin explotar que está sentado inactivo. El coaching se acorta la brecha entre donde un ejecutivo es hoy y su máximo potencial.

¿Qué se esconde en el hueco? Mejora la actitud, confianza, vitalidad, capacidad de comunicación, cumplimiento del propósito, la confianza, los empleados contratados, aumento de los beneficios y una vida más equilibrada sólo para nombrar unos pocos. ¿Te imaginas si cada líder de negocios en el planeta ha comprometido a tener estas cosas? Couldn y' t todo el mundo se benefician de tener un entrenador? La posibilidad existe Restaurant  .;