La construcción de la salud de una organización y su Gente

El Sistema Esforzarse estilos de personalidad, una evolución de Carl Jung y' s Tipo de Psicología, fue desarrollado en 2008 por el Dr. Anne Dranitsaris, Ph.D. Es una forma sencilla, pero profunda de entendimiento lo que motiva a diferentes personalidades y la necesidad predominante que debe cumplirse para que puedan alcanzar su potencial y convertirse en quiénes están destinados a ser. Se diferencia de otros métodos de caracterización de la personalidad, como el Indicador de Tipo Myers-Briggs, por llegar al corazón de lo que motiva e impulsa el comportamiento -. Satisfacción de las necesidades y la capacidad de utilizar la energía emocional
¿Está buscando para conseguir realmente en la corazón de lo que crea tantos problemas en su organización? ¿Quieres dar a sus líderes con las herramientas para tomar realmente el rendimiento al siguiente nivel? El Sistema de Estilos de Personalidad esforzándose le mostrará cómo Francia El Sistema Personalidad Estilos esfuerzo, una evolución de Carl Jung y'. S Tipo de Psicología, fue desarrollado en 2008 por el Dr. Anne Dranitsaris, Ph.D. Es una forma sencilla, pero profunda de entendimiento lo que motiva a diferentes personalidades y la necesidad predominante que debe cumplirse para que puedan alcanzar su potencial y convertirse en quiénes están destinados a ser. Se diferencia de otros métodos de caracterización de la personalidad, como el Indicador de Tipo Myers-Briggs, por llegar al corazón de lo que motiva e impulsa el comportamiento y- necesita la satisfacción y la capacidad de utilizar la energía emocional.
Los Estilos El esfuerzo es un enfoque revolucionario para la comprensión de cómo las personas a desarrollar la inteligencia emocional. En las organizaciones, que proporciona un mecanismo para llegar al corazón de lo que crea tantos problemas y- presentismo, la falta de compromiso de los empleados, la resistencia al cambio, equipo disfunciones – para nombrar unos pocos. Se da a los líderes y gerentes de otras herramientas para interpretar y manejar los problemas de rendimiento y comunicar en formas que hablan directamente a la necesidad del empleado.
Otros sistemas de personalidad son engorrosos en que hay tantas cosas que usted necesita recordar para poder trabajar con ellos. Además, no incorporan la inteligencia emocional y la nueva ciencia del cerebro de la misma manera que lo hace el Sistema de Personalidad Estilos esfuerzo. Ellos tienden a alejarse de las discusiones acerca de las emociones y necesidades, manteniendo el objetivo excesivamente lenguaje para que sea aceptable para los que don &'; t quieren creer que están motivados por sus emociones. Aunque estos sistemas proporcionan una comprensión de las preferencias de la personalidad, los empleados a menudo se introducen a la teoría en un taller y luego se olvidan de lo que era su tipo de personalidad y lo que significaba.
Qué estamos esforzando Estilos?
Esforzarse energías son centros de energía innatas en el cerebro que nos mueven a la actividad y organizar nuestra conducta hacia un objetivo. Son patrones observables de comportamiento que son fácilmente reconocidas como a “ La lucha Style &" ;. Hay ocho Estilos esfuerzo y uno de ellos será el favorito y más natural de utilizar. Cuando usamos nuestro favorito, o el más potente, La lucha estilo, somos más propensos a realizar, optimistas y capaces de alcanzar nuestro potencial.
Nuestra necesidad predominante y la prioridad de las otras necesidades son cableada y ajuste en el momento de nacimiento. Ellos dan forma a nuestra personalidad y la forma de interactuar con el mundo. Cada uno de nosotros tenemos todas las energías que se esfuerzan a nuestra disposición; Sin embargo, diferimos en el orden en el que nos gusta usarlos. La potencia de la energía de esfuerzo es más fuerte en los preferimos y por lo tanto dominante. Estos usamos para alcanzar nuestro potencial y nos permitirá darse cuenta de que estamos destinados a ser. Cada una de las diferentes energías que se esfuerzan juega un papel en el desarrollo humano óptimo, por lo que ninguno puede despreciarse sin consecuencias.
Cuando nos vemos obligados a abusar de los comportamientos de nuestros estilos de Striving menos preferidos, debilitamos nuestra confianza y autoestima. Esto puede suceder porque nuestro estilo El esfuerzo natural es inaceptable para los demás y- nuestros gerentes, las normas culturales, compañeros, etc. Cuando nuestra necesidad predominante que no puede cumplir o utilizando nuestra Estilo El esfuerzo falla para ayudarnos a alcanzar nuestras metas, otro patrón de conducta emerge, que generalmente es menos maduro que nuestro estilo dominante. Este patrón de comportamiento, nuestro comportamiento auto-protección es más probable que ocurra cuando podemos los &'; t utilizar nuestra Estilo El esfuerzo preferido. Cuando esto ocurre, somos menos propensos a desarrollar como resultado. Tener empleados que están estresados, cables inseguros o desmotivados a la ausencia de la creatividad, la innovación y la cooperación. Es en todo el mundo y' s mejor interés para ser más conscientes de sí mismos con el fin de asegurar la salud individual y organizacional Vaya con cada uno de los estilos de esfuerzo, podemos ver fácilmente cómo los individuos se comportan cuando son auto-actualización.. También podemos ver los comportamientos que se revierten a cuando don &'; t se sienten seguros, se adapta o simplemente sobrevivir (presentismo). Con la misma facilidad que vemos las otras necesidades que les gusta se han reunido y cómo se utilizan en conjunto para cumplir con la personalidad. Esto ayuda a los gerentes y líderes en el trabajo de entender cuando sus empleados están totalmente comprometidos y cuando se acaba apareciendo México La siguientes son algunas de las formas en que el Sistema de Personalidad Estilo El esfuerzo se puede utilizar en las organizaciones:.
Dinámica de Equipos > La comprensión de las necesidades predominantes de cada miembro del equipo y el líder del equipo da una idea de lo bien que cada uno de los miembros se integrará en el equipo y lo que van a comportarse como durante todas las etapas de desarrollo del equipo. Si un individuo y' necesidad predominante s no se está cumpliendo en el equipo, van a mantener al equipo en y" asalto y" en el camino del equipo de llegar a su potencial para lograr resultados
presentismo > Ser capaz de satisfacer nuestra necesidad predominante da sentido a nuestra vida de trabajo. Muchas personas pierden su plena capacidad para utilizar sus energías esforzándose predominantes y dependen de otros para decirles qué hacer. Se presentan en el trabajo sin ser plenamente comprometido. El Sistema de Estilos de Personalidad La lucha puede ayudar a determinar los comportamientos asociados con empleados comprometidos, crear circunstancias en las que los empleados van a trabajar para satisfacer sus necesidades, en última instancia, reducir el presentismo
Desarrollo > La mayoría de la gente está mal preparados en la vida para satisfacer sus propias necesidades y por lo que esperan que la organización para proveer para ellos. Los empleados que aparecen creyendo que tienen derecho a más de lo que han trabajado para tener dificultad con todo lo que no los hace y" sensación y" bien. Comprensión y centrarse en una y' s necesidad predominante puede ayudar a los empleados participar en su propio desarrollo. En última instancia, hace que el cambio y el desarrollo más fácil de navegar y disminuye el y" nosotros y ellos y" mentalidad que a menudo aparece entre los empleados y los gerentes
Liderazgo > El Sistema de Estilos de Personalidad esfuerza va más allá de otros sistemas de tipo de personalidad e identifica la necesidad psicológica que impulsa el comportamiento del líder individual y la forma en que se manifiesta en la vida del día a día en una organización. Muestra cómo se comportarán cuando están actualizando; el tipo de personas que van a seguir mejor a su estilo; estrategias para el desarrollo; . camino a la construcción de la inteligencia emocional: Contácte con nosotros para obtener más información acerca de nuestros programas y talleres
Cheers,
Anne Dranitsaris, PhD Hotel  .;