El Único requisito absoluto para convertirse en valiosa y exitosa

La semana pasada, estaba escuchando a uno de nuestros iconos de la cultura pop /estrellas de cine siendo entrevistados en un programa de entrevistas. El interrogador revisó la estrella y' s larga lista de películas muy exitosas, hizo una pausa y añadió, y" y luego hubo __________ (la estrella y' s única bomba). Y" La estrella se estremeció un poco, de acuerdo en que fue un fracaso de taquilla, pero luego añadió, clase de la lengua en la mejilla, que la película era y" aclamada por la crítica y".

Me puse a pensar. Aquí y' sa pregunta vale la pena reflexionar:

¿Cuántas veces en su negocio o vida personal tiene usted empleado de “ aclamado por la crítica y" excusar? Algunos ejemplos y (después) mi respuesta:

• Bueno, no me paré y' t hacer nuestro plan de ventas este año. Estamos operando en una economía difícil, pero le dimos un gran esfuerzo

• Sé que prometí a mi hija que I &'; d llegar a su juego de softbol, ​​pero me até en la oficina. She &'; ll entender. I realmente
intenté hacerla

• Nuestras proyecciones de gastos eran un poco optimista. Creíamos que tomaría $ 20 millones para lanzar el producto X, pero lo que realmente requiere $ 25 millones. El equipo del proyecto hizo realmente gran trabajo
, sin embargo

• Me doy cuenta de que un bajo por ciento de mis estudiantes pasó sus exámenes de aptitud de la escuela secundaria, pero he trabajado muy duro para enseñarles, y I &'; soy realmente bueno en lo que hago

Mis respuestas, a fin de:.

• Le pagan para que su plan de ventas en las economías difíciles, así como grandes economías. I &'; d encantaría ver sus supuestos de planificación. You &'; re empleando la siguiente ecuación:. No hacer un plan + una buena excusa = hacer un plan

• Los compromisos son sacrosantos. Si usted can &'; t mantener y '; em, don &'; t hacer y '; em. Que isn y' t implica que cada uno de nosotros doesn y' t en ocasiones fallan. Lo que sí significa es lo siguiente: Con el fin de cambiar el comportamiento cuando soplamos que, cada uno de nosotros tiene que aceptar primero la culpabilidad en lugar de poner excusas que permiten a nuestro comportamiento disfuncional

•. Véase mi respuesta a la primera cuestión

• Como profesor, su responsabilidad es enseñar, sino que y' s sólo la entrada. Su responsabilidad es asegurarse de que el aprendizaje está ocurriendo y- que y' s el resultado. Deje de quejarse de mediciones. Sí, usted creció en un ambiente en el que recibió un pago de la tenencia y credenciales. No era y' t válida entonces; it &'; s no válido ahora. Superarlo

Aquí y' s la auténtica oferta:

Si usted quiere tener éxito y mdash; no los “ doin y' mejor que el tipo de al lado y" éxito, pero realmente y" descolgado y" éxito — tienes que aceptar la siguiente proposición (círculo esto, subrayar o resaltar en amarillo y leerla todos los días): Te pagan para crear valor en el mercado y lograr resultados
. Esto es absolutamente cierto si usted es un maestro de la escuela o el director general de una empresa que cotiza en bolsa (leer mi número de marzo de 2005, para más). Usted don &'; t se les paga para trabajar duro; usted don y' t Gana dinero por lo mucho que sabes; usted don &'; t pagan por intenciones

Aquí y'.. es como para hacer eso

Con el fin de crear valor, debe ser personalmente valioso. Hay un montón de ámbitos en los que puede ser valiosa. Por el bien de este artículo, I &'; m centrándose en los negocios, no en su valor como un padre o un miembro de la comunidad o la miríada de otros lugares o formas en que puede ser valiosa. Esos son importantes, pero y' re no es mi enfoque aquí

Para ser personalmente valioso, que debe desarrollar los conocimientos pertinentes, habilidades y atributos personales:.

• Conocimiento
es el nivel de aprendizaje de los conceptos y hechos, desde las más básicas (curiosidad) para los más maduros (perspectiva). El conocimiento es lo que yo llamo y" es necesario, pero insuficiente y" Mucha gente
sé mucho y en realidad hacer
muy poco. Si las personas más capaces eran los más inteligentes, un alto porcentaje de nuestros líderes de negocios sería miembros de Mensa; ellos y' re no

El conocimiento, sin embargo, le dará una fundación.. Lea libros, ir a seminarios, convertido culturalmente bien redondeado. Leer publicaciones de negocios. Lea las grandes obras de ficción. Leer la Biblia y el Corán. Aprenda acerca de la música y el arte. Estar interesado

• Habilidades ¿Cuáles son las fortalezas en la realización de tareas específicas. Usted obtiene buenos para hacer la práctica. El camino hacia el dominio se denomina la práctica
. El camino de la perfección se llama perfecta práctica
.

Usted no puede convertirse en un gran cirujano leyendo acerca de la cirugía. Usted no puede convertirse en un gran líder con sólo leer sobre el liderazgo. Sumérgete en y mantengo
buceo en. Zambullirse en aguas profundas y luego sumergirse en aguas más profundas. Utilice las lecciones de la falta de desarrollo de la sabiduría y de aumentar la competencia

• Su atributos personales ¿Cuáles son sus características de la moral, el carácter y la personalidad que se inició genéticamente y se desarrolla en la infancia. Valor, resistencia, persistencia, la industria, el autocontrol, la humildad, la generosidad, la confianza y la responsabilidad son componente esencial para el éxito personal. Puedes ser la persona más inteligente y el más experto en su lugar de trabajo, pero sin una base sólida de carácter, el éxito sostenible será difícil de alcanzar. Si usted no es propenso a auto-examen y rigurosa, brutal honestidad consigo mismo, se trata de defectos de carácter en la edad adulta es imposible

Aquí y' s mi único requisito absoluto para convertirse en valiosa y exitosa:. Aceptar totales responsabilidad de su vida
. Sin culpa, ni victimismo, no hay excusas. Parafraseando al gran Jim Rohn, para que la vida mejora, usted tiene que mejorar. It &'; s realmente tan simple como eso

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