3 maneras de hacer Conflictos sana Parejas

Cuando no entendemos lo que pasó en el conflicto, siempre buscamos qué o quién causó el conflicto. Al tratar de entender las cosas, es útil que trazamos y discutir las cosas. Sin embargo, si las personas se apresuran a poner la culpa a la gente frenéticamente, este es un problema.

Culpar es un circo. Es su culpa-es su culpa. No me-Es usted. El drama continúa - una arena de quién es mejor ... un circo de que suena más inteligente, mejor y probar uno al otro mal

Búsqueda de fallos no va a ayudar, pero encontrar las causas hace.. ¿Cual es la diferencia? Encontrar FALTAS es mirar a alguien que es responsable por el conflicto. Encontrar CAUSAS está buscando ¿Qué factores contribuyeron a la lucha o conflicto (sin mirar a la contribución de una persona con facilidad). Para comprender esto correctamente, vamos a examinar el grado de compromiso de las interacciones de relación realmente operan.

1. CAUSALIDAD. En una relación de compromiso, la mayoría de las veces no hay respuestas claras sobre quién causado o insinuado cosas. Llame a esa causalidad circular o CAUSALIDAD CORRELACIONAL. Causalidad circular significa que no se puede culpar totalmente a la mujer para que regaña y un marido con frecuencia borracho. La esposa regaña porque el marido se va a casa borracho y, al mismo tiempo, el marido se bebe porque la esposa regaña constantemente, y el círculo vicioso continúa. Causalidad correlacional está mirando factores que indirectamente causaron el problema, como por ejemplo, el marido no ha encontrado otras maneras distintas de beber para hacer frente a sus problemas o la esposa no ha aprendido cómo minimizar su persistente.

Qué hacer:

Los socios pueden tener que examinar de cerca (mejor con un profesional para una discusión más seguro y para mantener a los socios en la pista) las causas de su comportamiento. Podrían estar provocando el comportamiento de cada uno, pero eso es sólo una cuarta parte de lo que causó el conflicto.

parejas comprometidas necesitan para crear conciencia y elevar la conciencia de los comportamientos individuales y saber cuándo y cómo estos comportamientos rapto al conflicto. Al mismo tiempo, las parejas necesitan saber qué escenarios es probable que surjan estos comportamientos. Sin embargo, este proceso de resolución de conflictos se vuelve difícil cuando ambos son emocional. ¿Cómo se dice mensajes, podría entenderse de una manera totalmente diferente y la discusión se convierte en otro territorio y un anillo de lucha

Cuando las parejas comienzan a entender cómo operan estos comportamientos y cómo transpirar su emocionalidad, que crecen y se vuelven más parejas funcionales.

2. DEFENSA-DELITO. En la parte superior de la causalidad circular, hay DEFENSA-DELITO. La gente podía comunicarse defensivamente no necesariamente porque tienen algo que ocultar, pero la experiencia pasada les ha enseñado que si no tienen sus escudos en la que podían quedar constantemente golpeado. Lamentablemente, otros simplemente no actúan a la defensiva, pero van modo ofensivo de autoconservación

Qué hacer:.

Las parejas pueden tener para tranquilizar a unos a otros lo mucho que se preocupan por los demás y la comunicación de conflictos no necesita insultar, burlarse o ridiculizar para probar su punto.

Cada individuo también puede tener que ser conscientes de la historia de sus reacciones. Socios comprometidos pueden desencadenar ciertos comportamientos, pero no pueden haber causado a anticipar algo que va a suceder. Defender uno mismo de ser juzgado ayuda, pero no es necesario para transformar a un modo de ofensa.

3. COMUNICACIÓN DE GÉNERO. Hombres y charla de las mujeres funcionan de manera diferente. Cuando las mujeres hablan, quieren descargar y quieren a su pareja a entender lo que están dentro, cómo se sienten y lo llevó a su emocionalidad. Las mujeres necesita ser escuchado con el fin de obtener alivio de su frustración y ansiedad. Ella siente apoyado cuando la pareja sólo escucha y entiende su situación. Sin embargo, a los hombres que ven hablando como que su pareja está culpando a ellos y se convierten impaciente respecto.

Para los hombres, cuando hablan, encuentran soluciones, culpar a alguien o en busca de consejo. Cuando las mujeres hablan, los hombres se interpone en una posición centrada en soluciones. Sin embargo, para las mujeres, que querían ser escuchados. Cuando las mujeres hablan más y más, los hombres ponen a la defensiva y tienen más probabilidades de dar explicaciones. Recuerde que encuentran alivio al hablar sobre el problema. Cuando las mujeres han ganado alivio, al final, los hombres darán cuenta de que en el total de mujeres no están culpando a ellos

Qué hacer:.

Las diferencias de género realmente importan. Ambos tienen diferentes necesidades. Los hombres necesitan escuchar para llenar la necesidad de su mujer. Mujer también tienen que darse cuenta de que su hombre no tiene la paciencia para escuchar todo el día. Los hombres son se centran en soluciones y por eso, los problemas en la relación no tiene por qué repetirse.

Las mujeres pueden sólo hay que entender y respetar su limitación hombre 's en la escucha. Manténgase al día con el problema y los temas de apertura en el pasado no ayudaría a no ser que se relaciona con el problema actual.

Los hombres también necesitan entender y respeto que su pareja mujer tiene la necesidad de ser escuchado y que ella no está buscando soluciones por el momento. Cuando las mujeres se alivia, los hombres descubrirán que su mujer no es culpar ni rechazarlos, incluyendo sus soluciones.

La resolución de conflictos es que nunca easy.Conflicts pueden surgir debido a las distintas opiniones, preferencias y formas. A veces, la pareja quiere controlar a la otra de acuerdo a su /sus deseos, pero recuerde que la persona a la que se enamoraron es un individuo por sí mismo sin su /su influencia ni deseos de control (todavía). Para resolver los conflictos, el fondo es diferencias respeto, cuidado de comunicación y reconocer los comportamientos de uno y cómo se desencadena el socio Hotel  .;

habilidades de comunicación y de formación

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