Errores comunes nuevos propietarios de negocios marca

Errores comunes nuevos dueños de negocios hacen fotos: por Susan Bagyura
Comenzar un negocio puede ser muy arriesgado y, por supuesto, no se garantiza el éxito. La mayoría de las nuevas empresas son más vulnerables durante los primeros 3 años con tasa de fracaso estadísticas citinga del 85% a nivel mundial. A pesar de que puede sonar bastante sombrío; it &'; s también importante entender que los sectores de pequeñas empresas creadas históricamente el mayor crecimiento, más oportunidades de trabajo y representan el 80-90% de todos los negocios. La pequeña empresa es la columna vertebral de todas las economías
Por lo tanto, y' s importante entender que muchas empresas van mal para que pueda mejorar sus posibilidades de éxito al evitar estos errores comunes:.
1. La mala o inadecuada investigación de mercado
It &'; s vital que usted tiene una idea viable con un precio competitivo que ofrece un rendimiento adecuado (precio vs valor). It &'; s fácil de conseguir tan entusiasmados con una idea y creo que todo el mundo acaba de comprar, pero sería un error grave y costoso a pasar por alto haciendo estudios de mercado. Cuanto más sepa acerca de su mercado, mayor será su confianza estará en su acercamiento a la misma. Sé como un detective y cavar profundo para entender completamente su mercado y' s la motivación o interés en su producto /servicio
2.. Planificación financiera débil
Aunque hay historias de personas que inician un negocio con poco o ningún dinero, tener capital suficiente es esencial para la supervivencia y la prosperidad de un negocio. Invertir tiempo en entender lo que sus gastos de funcionamiento serán por lo menos 12 meses; incluyendo sus costos personales. Incluir un plan de contingencia para algunas situaciones que podrían afectar a su negocio. Mientras que un negocio puede sobrevivir períodos donde no hay ventas o beneficios, no puede sobrevivir sin dinero en efectivo.
3. Se centra en las ventas en lugar de lucro ¿Cuántas nuevas empresas cometen el error de centrarse demasiado en el crecimiento del volumen o tamaño de las ventas en lugar de las ganancias. It &'; s crucial para entender lo que sus costos, gastos y ratios de beneficios son para cada producto /servicio, junto con lo que sucede con el beneficio si se descuenta el precio para grandes pedidos. Además overtrading puede ocurrir cuando una empresa adquiere más pedidos de lo que puede apoyar con su capital de trabajo y activos corrientes.
4. Tomando la vista de la competencia
El no poder controlar su mercado le impida ver lo que la competencia o amenazas existen que podrían afectar a su negocio. Como propietario de un negocio, y' s imprescindible estar buscando maneras de ayudar a sus clientes a mejorar y alcanzar sus metas. Averigüe qué exposiciones o ferias que sus clientes van a asistir y ellos también. Página 5. La creación de acuerdos de crédito pobres
Realizar comprobaciones de crédito con potenciales nuevos clientes. Puede ser devastador para dejar su negocio expuesto a pago diferido o no; sobre todo si usted no puede pagar a sus proveedores o banco a tiempo. Asegúrese de que los nuevos clientes son conscientes de sus condiciones de crédito. Considere la posibilidad de ofrecer un descuento para los pagos pre tempranas o
Susan Bagyura guía a las mujeres a través de sus miedos, dudas y don &';. T-know-how-a &'; s de iniciar un negocio en la propiedad de éxito y con confianza su primer negocio. http://powderpuffguide.com
.