Metodologías de gestión de proyectos pros y los contras

Hay un gran número de metodologías de gestión de proyectos que se pueden utilizar, y muchas veces el que se selecciona es una cuestión de preferencia personal. Estas metodologías son esencialmente las diferentes formas en que se iniciaron los proyectos, planificados y ejecutados, a su finalización con éxito. Y dependiendo de la industria o tipo de proyecto, una metodología diferente puede ser apropiado. ¿Cuáles son algunas de las metodologías comunes

En primer lugar, es el enfoque que se considera la gestión tradicional de proyectos, lo que implica un proceso paso a paso que pasa por cinco etapas: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y la finalización. Cada una de estas etapas se desglosa en sin embargo se necesitan muchas tareas, y la etapa posterior solamente comienza cuando la anterior se ha completado. Este tipo de progresión lineal es el más apropiado para proyectos donde generalmente no hay cambios significativos, y las tareas siguen a lo largo de una trayectoria lineal

Entonces allí y'. Es lo que se conoce como el Critical Path Method, por el que cada tarea tiene una duración del tiempo asociado a él, junto con los recursos que se necesitan para llevar a cabo el proyecto dentro de ese plazo. Al utilizar este método, la fecha final se puede determinar con claridad, y cualquier desviación se extenderá la fecha de finalización del proyecto. Al contar con el proyecto presentado de esta forma, todas las tareas están alineados para lograr la máxima eficiencia en el tiempo que podría ser posible.

Cadena Crítica Project Management se centra en los recursos en lugar de las limitaciones de tiempo utilizados en la Ruta Crítica Método. Lo que esto significa es que la metodología de cadena crítica establece la secuencia de tareas que los miembros del equipo son capaces de manejar de manera eficiente. Esta metodología se utiliza mejor en situaciones en las que los horarios aren y' t tan estricta, y hay recursos limitados, tales que las tareas pueden ser distribuidos de manera colaborativa

Otra metodología populares gestión de proyectos es el de la cadena de sucesos. Metodología, en el que los proyectos tienen tareas que inician cadenas de eventos, y cada tarea cuando completó hace un nuevo evento con una nueva tarea. Esto es significativamente diferente de las metodologías que se basan en una forma lineal de la ejecución del proyecto, pero puede ser útil cuando hay eventos que no siempre pueden ser anticipados.

Hay muchas otras metodologías, así, por supuesto. El aspecto positivo de seguir un método particular es que hay que acompañan a los marcos y herramientas que se pueden utilizar con el fin de facilitar el proceso. Lo negativo es que si uno está demasiado aferrados a una metodología que isn y' t de trabajo, una buena cantidad de tiempo se puede perder o se desperdicia tratando de ceñirse a ese marco, cuando la adaptación antes de una metodología diferente habría sido un mejor camino a seguir .. Hotel