Líderes de anticipar el cambio, prepararse para el cambio, y liderar el cambio

¿Cuál es el cambio? En pocas palabras, el cambio es un esfuerzo para mejorar la organización de alguna manera. Este cambio podría tomar la forma de nuevos procesos y procedimientos, las actualizaciones a un nuevo sistema, los cambios en la estructura organizativa, o cambios en los roles y responsabilidades

Los líderes entienden que la única constante en la actualidad y'. Ambiente s es. ..¡cambiar! Los líderes no tienen el lujo de sentarse y esperar a que el cambio para causar estragos en sus organizaciones - un líder tiene que liderar el cambio.

Un líder debe anticiparse a los cambios que viene y actuar para posicionar a su organización para prosperar en un nuevo entorno. Anticipando el cambio tiene que ver con la predicción de lo que va a ocurrir en su entorno. Una manera de anticipar el cambio es vigilar de cerca lo que y' s sucediendo en su propio entorno y luego compararlo con lo que y' s sucediendo en ambientes similares en diferentes lugares. Otro método consiste en estudiar las tendencias en su industria para ver qué conclusiones se puede hacer de lo que observa. Por último, una tercera vía es para permanecer conectado a su red de compañeros y otros líderes para reunir diferentes perspectivas

Anticipando el cambio es sólo el comienzo, el siguiente paso requiere el líder para preparar su organización para el cambio -. Esto implica comunicar lo que la nueva realidad es o va a ser y tomar las acciones necesarias para la organización y su gente para estar listo antes de que ocurra el cambio.

Durante la mayor parte de los esfuerzos de cambio, uno de los líderes y' s responsabilidades más importantes es comunicar temprano y con frecuencia y- el líder debe compartir tanta información como sea posible con las personas que están más afectados. La mayoría de la gente estará interesada en cómo este cambio les afecta personalmente, es decir, sobre una base diaria, lo que va a cambiar y lo seguirá siendo el mismo? El líder debe articular claramente lo que significa que el próximo cambio, desde una perspectiva macro y micro, para el personal y para la organización como una entidad

Anticipando el cambio y la preparación para el cambio es grande -. Pero los líderes están en el negocio de liderar el cambio. Se trata de una actitud proactiva que identifica con precisión qué y donde la organización tiene que ser en 3, 5 o 10 años ... y los resultados en el líder llevar a cabo el cambio necesario antes de que y' s obligado a la organización. De esta manera, la organización se mantiene por delante de sus competidores, tendencias negativas, las crisis y las condiciones ambientales.

Los líderes buscan controlar el destino de sus organizaciones por liderar el cambio - que actúan sobre el medio ambiente, en lugar de las condiciones ambientales que actúan sobre ellos. Esto permite a los líderes a mantenerse a la vanguardia del cambio y para reducir el impacto negativo de los cambios inevitables de ritmo rápido.

Por liderar el cambio, el líder hace la organización para dar forma a su estado futuro en lugar de conformarse con las sobras, como resultado de .. que tiene su cabeza en la arena o ser ajeno a lo que está sucediendo en el entorno Restaurant