Las Top Cinco consejos para ITIL Gestión del Cambio

En la actualidad las empresas se enfrentan a la eterna oposición, las condiciones y los requisitos del cliente agrandados variable. Para seguir siendo viable y económica, sus organizaciones de TI y de servicios deben estar en la afiliación total con los objetivos tácticos de la empresa.

En el comercio, esto significa que tiene que ser asociado en aportar valor al cliente. Una de las objeciones centrales de hacer esto es para garantizar, que los cambios son implementados sin molestar a la entrega de que el uso para el cliente. Si bien ningún táctica puede prometer logro completo, un proceso de gestión del cambio uniforme con funciones y responsabilidades claramente definidas, intensifica las posibilidades que se alcancen efectivamente los objetivos de negocio y objetivos, y confina la posibilidad de errores molestos y costosos en la ejecución. Aquí está una lista compilada de los cinco consejos para utilizar la hora de implementar un proceso de ITIL Gestión del Cambio.

1. Haga Logros claras ¿Cuántas empresas se defienden con ITIL en Gestión general y Cambio en particular. El malentendido más común es la suposición de que la implementación de la Gestión del Cambio será reparar los problemas que se asocian a la Versión Dirección o Gestión de la Configuración.

2. Articular los beneficios
Un método ejecutivo de arriba hacia abajo es la forma más eficaz de llevar a la Gestión del Cambio para su empresa. Informar a los clientes y los empleados acerca de los beneficios en los detalles, que pueden ser de gran utilidad en la ejecución de la Gestión del Cambio.

3. Reconocer El negocio
Normalmente, los ejecutivos de rango superior apagó metas y objetivos para el próximo año. Unidades de producción individuales y luego se asientan en las actividades que tienen que tomar, para colaborar con ellos. Pero ¿cómo puede saber lo que estos objetivos son? Con la investigación necesaria terminado, hay un montón de trabajo que hacer. Preguntar es una cosa, pero tiene que ser apoyado por la dedicación de aquellos influenciados.

4. Conozca Tecnología de la Información
aunque tiene que ser todo por la borda el comercio para determinar objetivos y alinear a las actividades existentes, lo contrario no se mantenga esencialmente cierto. No es obligatorio para los ejecutivos de la industria que quedan atrapados en toda la información de cómo los diferentes procesos se ejecutan, y mucho menos cómo funciona la infraestructura de conocimientos originales.

5. Describir lo que un cambio es Francia El concepto más céntrica de transmitir es que todo en el mundo de TI puede tener un aspecto del cambio a la misma. Esto puede ser cierto si va a implementar la Gestión del Cambio en una corporación silo-estructurada sin desarrollar

Estos consejos deben servir como punto de partida para ayudarle en su proceso de gestión del cambio de ITIL Hotel  ..;