Redes: Conceptos básicos o Busto

¿Cómo va tu negocio? Quiero decir, ¿cómo es que realmente está pasando? ¿Tiene todos los clientes y los ingresos que usted desea, o usted está luchando para generar lo que usted sabe que quiere, el deseo y merecen tener? ¿Te has preguntado cómo la gente super-éxito en su industria aparentemente golf, almuerzo, comer y beber su camino al éxito? ¿Te has preguntado, y" ¿Cuáles son sus secretos y "?;

La respuesta, por supuesto, es SÍ! Por supuesto que tienes! Con el fin de crear un negocio que y' s de referencia basado (el único tipo que tener, en mi humilde opinión), primero debe dominar el arte de la creación de redes. Tener un método probado y verdadero de las redes que todos, pero garantiza su éxito (la parte de garantía que requiere!) Te llevará a un gran comienzo.

Dedique una hora esta semana para responder a las siguientes preguntas . Con el fin de alcanzar sus metas y lograr su visión de la manera más eficaz y eficiente, usted tendrá que evaluar donde su negocio está ahora y- esta es tu punto A. Dónde quiere acabar es tu punto B. Obviamente, el objetivo es llegar de la manera más eficiente y eficaz posible. En otras palabras, es su red, y son sus actividades en red, en consonancia con los objetivos establecidos en su plan de negocio personal?

Definición de Redes - net • trabajo • ing (nt w û rk ing) v .: el intercambio de ideas, información y recursos

Redes le ayudarán a: Encontrar clientes (actual y el futuro); Determine con quien puede crear alianzas estratégicas; Desarrollar un alto nivel de nombre y reconocimiento de rostros; Trabajar más inteligentemente, no más difícil; Obtener y mantenerse en la cima; Construir los negocios y las relaciones personales; y ser la diferencia entre mediocre y fabulosa

Evaluación Preguntas

Estas son las preguntas que debe hacerse antes de empezar:

• ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de mi red y su relación con los objetivos establecidos en mi plan de negocios personal?

• ¿Es necesario afinar mi enfoque o he definido mi enfoque de redes demasiado estrecha?

• ¿Qué valor tienen agregué a mis fuentes de referencia y para mis clientes y' empresas, centrándose en estas actividades de networking?

• ¿Qué valor han añadí a mi desarrollo personal /profesional, centrándose en estas actividades de networking?

• ¿Qué valor han añadí a mi empresa, centrándose en estas actividades de networking?

¿Qué y'? s de trabajo

• ¿En qué actividades de redes he contratado?

• ¿Qué resultados han logrado que de mis esfuerzos de redes (por ejemplo, nuevos clientes, clientes potenciales, fuentes de referencia, contactos, amigos, etc.)?

• ¿Qué avances específicos tienen que hice en los esfuerzos en curso?

• ¿Qué avances concretos no me veo haciendo hacia la conclusión de estos esfuerzos en curso?

• ¿Qué otras acciones de networking he tomado para alcanzar las metas establecidas en el plan de mi negocio personal

¿Qué y'?? S no funciona

• ¿He perdido algún miembro de la red? Si es así, ¿por qué?

• ¿Qué cambios puedo hacer para evitar las pérdidas similares en el futuro?

• ¿Qué obstáculos internos o externos que me impiden desarrollar una red fuerte?

• A quién puedo contactar para pedir ayuda?

• Lo que, en su caso, los artículos deben puedo quitar de mi plan de negocios personal?

• ¿A quién tengo que añadir a mi red

Una vez que y'? Ve completado este inventario, y' ll tiene un sentido de dónde están las brechas de redes y comercialización están en su negocio. En Redes: ¿Está usted listo? Me concentro en lo que usted y' ll necesita hacer para prepararse desde el punto de vista mental, para todos sus eventos próximos de redes (leer ese artículo una vez que usted y' has hecho tu inventario y determinado su punto A) Hotel  .;