¿Cómo puedo mejorar eficazmente el rendimiento de otros

Qué frustrante, aquí está gestionando un equipo de personas y sin embargo siguen detenidos detrás de alcanzar sus metas. En los cursos de capacitación en gestión de todo los entrenadores de los países se preguntó '¿Cómo puedo lidiar con los malos resultados?

Bueno, la verdad es que no es tan difícil, probablemente la parte más difícil es encontrar el tiempo para sentarse con el individuo y acordar metas que son aceptables para usted, sino también son alcanzables y realistas al miembro del personal.

El otro encuentro que he venido cruzando en cursos de formación de gestión es que una vez que haya hecho esto ¿cómo supervisar y asegurar el miembro del personal está en camino, una vez más, esto lleva tiempo y esfuerzo de su parte.

La clave para mejorar el rendimiento es acordar un plan de mejora de rendimiento con el miembro del personal y ver a través de la fin. Usted debe aceptar las normas de funcionamiento con el individuo y luego acordar metas que se pueden lograr

Cuando se trata de acordar metas siempre debemos recordar el objetivo debe hacer frente a las siglas de SMART que significa lo siguiente:.

específico

medible

alcanzables

Realista

Tiempo enmarcada

Sé que algunos de ustedes en esta etapa son, probablemente, diciendo y '; oh no metas no inteligentes de nuevo y' pero la realidad es que se utilizan con tanta frecuencia porque trabajan. La forma más fácil de manejar a la gente es asegurarse de que los objetivos son muy claras, no debe haber ninguna ambigüedad. Como amigo de golf mío siempre me recuerda, la pelota está éter en el agujero o no lo es. Dar metas poco claras es como jugar al golf en la noche, puede golpear la bola durante toda la noche, pero si él isn y'. T va hacia el agujero es inútil

Antes de dejar que el miembro del personal fuera de alcanzar los objetivos que han convenido en los cursos de capacitación en gestión hacemos hincapié en que se debe hacer una pregunta importante, la pregunta es "¿qué se puede pensar en que podría ponerse en el camino de que el logro de la meta? Esto se conoce como la eliminación de las barreras, y es un área donde muchos gestores caen. Usted debe cortar las áreas que no se detendrán a alguien contra el desempeño.

La otra cosa es que es un poco como un partido de fútbol es mejor conocer las barreras antes del puntapié inicial que aprender acerca de los problemas con sólo dos minutos del partido izquierdo. Si usted sabe de las barreras antes de que pueda hacer algo al respecto.

Una vez que haya eliminado cualquier barrera el siguiente paso es apoyar y animar a los miembros del personal para lograr el objetivo. Usted debe poner en marcha un sistema de seguimiento para comprobar que el funcionario está en camino. Recuerda el dicho que se dice en la Gestión de todo el país "lo que se comprobó se hace '

Una habilidad que es difícil de enseñar en gestión de la formación es la habilidad de juicio y lo que tienes que hacer un juicio sobre si esta persona ha alcanzado la meta o no alcanzado la meta. En esta etapa usted debe estar pensando en las tres R, es decir, ¿Conservo esta persona, puedo reciclar a esta persona o puedo reemplazar a esta persona.

No hay duda de que la mejora del rendimiento no es fácil, pero con buena gestión de la formación que pueda desarrollar las habilidades para poner por delante del resto Restaurant  .;