5 consejos visuales para aumentar las ventas

Si usted y' re en una organización global o una pequeña empresa, los departamentos de marketing y ventas son a menudo en diferentes planetas. ¿Qué puede hacer para aumentar las ventas y el mdash;? E impulsar communication Francia

Una y otra vez que hablo con marketing y ventas líderes. Constantemente me dicen historias de horror de las lagunas en la comprensión y las deficiencias en la comunicación entre departamentos. ¿Suena familiar?

Bueno, me hizo pensar.

¿Cómo puedes usar imágenes para impulsar la comunicación y hellip; y aumentar las ventas?

Aquí y'. es mi lista de la supervivencia para su uso inmediato

Visual Tip 1. Dibuja Un Nuevo Plan Org
Mientras organigramas tradicionales muestran los departamentos de marketing y ventas en los silos, el la realidad es diferente. En la mayoría de las organizaciones, hay muchas coincidencias entre ventas y marketing.

Dedique algún tiempo a definir su nuevo organigrama. Sugerencia: hacer esto con participantes de marketing y ventas. Definir lo que tu y '; el mundo real y' carta debe ser similar.

Dónde obtener inspiración? Mira otros tipos de mapas, como los mapas de metro, líneas de tránsito y diagramas aeropuerto. You &'; ll ver diferentes diseños crean diferentes flujos. Traducir lo que se aprende de estas estructuras físicas para construir una estructura de trabajo eficaz para su organización.

Visual Sugerencia 2. Procesos Boceto del proyecto
Muchas organizaciones que han estado en el negocio durante décadas tienen un proceso definido para la gestión de proyectos . Las empresas más nuevas a menudo tienen dificultades con la construcción de un sistema eficaz de gestión de proyectos

Si usted y'. Han estado en el negocio por mucho tiempo o se acaba de empezar, se trata de una forma muy poderosa para aumentar la comunicación entre los departamentos
.

Cuando se trabaja con la tradicional y '; rivales &'; tales como el marketing y las ventas, a menudo es útil para obtener la facilitación objetivo. Un facilitador externo guía la interacción y se asegura de que todo el mundo y '; juega bonito y'.

Visual Consejo 3. productos del proyecto Pizarra
Nuevo organigrama. Nuevo proceso de gestión de proyectos. Qué y' s siguiente? Completamente de acuerdo en los resultados del proyecto. Hasta el último detalle. ¿Quién necesita qué y cuándo?

Este tipo de planificación es ideal para hacer en una pizarra. Permite a todos a participar, mostrar su punto de vista, y trabajar de forma interactiva. Si usted aren y' t acostumbrado a pizarras una discusión en tiempo real, obtener ayuda. Un facilitador experto hará que este tipo de proyecto innovador planeando una brisa

Visual Consejo 4. Seguir lo que funciona
Hay y'. S nada como un tablero de instrumentos en un solo vistazo para mostrar lo que está funcionando. Involucre a su departamento y' s mejores pensadores para definir la estrategia, tácticas y acciones medibles. Mostrar en un solo gráfico de lo que está funcionando, lo que está trayendo en nuevos negocios, y qué se puede mejorar.

La mayoría de mis clientes utilizan gráficos visuales para rastrear proyectos de grupo, estrategias y resultados. ¿Por qué? It &'; s fácil de usar y fácil de mantener a la vista. Todo el mundo puede ver lo y' s pasando con una sola mirada.

Visual Consejo 5. Colaborar
colaborar dentro de los equipos y entre equipos es la marca de una empresa ganadora. Encuentra veces a reunirse para discutir temas, resolver problemas y problemas para disparar.

Aquí y' s donde muchas pequeñas empresas tienen una ventaja. Mientras que usted y' re pequeño, y' s fácil de involucrar a todos. A medida que su empresa crece en tamaño, hay diferentes retos para mantener a todos al día. Usted debe encontrar maneras de involucrar a la gente en la sede, las regiones y los equipos

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