El liderazgo debe oler como Miracle Whip

Kraft Mac & Queso, pantimedias y iPods de Apple.

Cuando los tiempos se ponen difíciles, vemos el surgimiento de un verdadero liderazgo y visión. La elección es para revolcarse en la piedad, duda de sí mismo y de segunda adivinar o - para actuar y cobrar por delante, con valentía.

Es durante los tiempos difíciles que más necesitamos para buscar oportunidades, ser creativo, para afinar nuestras capacidades y buscar nuevas maneras de tener éxito.

En la recesión de 2001 y 2002, General Electric, con miles de millones de dólares de ventas en las bombillas no pudo seguir el ritmo de la inventiva de los rivales que estaban desarrollando la tecnología LED más eficiente. El año pasado, GE trató de vender su negocio de la iluminación y no había compradores. ¿Son tal vez demasiado tarde?

En las recesiones de finales del 70 y' s y principios de los 80 y' s de los principales y" gimnasia &"; empresas del desgaste del pie (Keds, y Converse) no prestaron atención al mercado y por lo tanto un par de advenedizos consiguieron su impulso. ¿Ha oído hablar de Reebok o Nike?

Esta lista de los que obtuvo su primer empleo en tiempos difíciles es impresionante

· Miracle Whip en el 1933 Chicago World &';. Feria s

· El iPod llegó poco después del 9/11

· DuPont lanzó nylon en el World &' 1938;. Feria s

· Kraft Macaroni and Cheese fue una creación 1937.

Durante la década de 1980 y' s que trabajé en el pequeño grupo de 3 que introdujo un nuevo concepto de marca en los Estados Unidos. Inventamos y presentamos a las tiendas de comestibles en este municipio una cosa que se llama Sin Nombre Genéricos. Estos planes de productos alimenticios etiquetados tomaron el país por la tormenta. Cualquier malos recuerdos de esa recesión económica no existen para mí, porque estábamos muy ocupados. No podíamos y' t mantenerse al día con el negocio. Fue una explosión para ver nuestros productos gritan sobre los Alimentos Kraft General Foods y del mundo. No teníamos ni la publicidad, el último en un embalaje defectuoso ya veces menor calidad, pero ganamos lo hicimos.

Así como líder, ¿cómo puede capitalizar en el entorno empresarial actual?

1. Escuche a sus empleados. Hubo un momento en que el Ejecutivo sabía que tenían que hacer su Plan Estratégico al menos una vez cada tres a cinco años. No más. En unas semanas estoy facilitando un retiro de planificación para una empresa que se duplica su tamaño cada año (incluso en estos malos tiempos). Ellos hacen su planificación estratégica cada tres a seis meses. Por supuesto que me utilizan, porque me sale todos los involucrados y que recojo las ideas de todos los miembros del equipo. . . rápido.

2. Escuche a sus clientes. Antes de la actual carrera exitosa de Apple Computer y sus computadoras portátiles, el iPod y el iPhone no fue el Newton y la Lisa. La mayoría no están familiarizados con cualquiera de estos dos productos. Después de escuchar acerca de los problemas y quejas en el ordenador Lisa de Apple volvió al proceso de creación y se presentó a “ nuevo y mejorado y" producto del título y- El Macintosh. Los Newtonlessons de Apple aprendidas del asistente personal digital Newton transformó en las ricas ofrendas de los iPhone.

3. Fallar. Si le preguntas a una persona de éxito lo que han aprendido de sus éxitos que probablemente le dará una mirada en blanco. Pero pedirles lo que han aprendido de sus fracasos y te hará rico, la sabiduría de espesor, ya que comparten las lecciones aprendidas de los monstruos conquistados.

4. Mira dentro de tu propio corazón. El valor es lo que se llama para estos días. La falta de liderazgo es evidente en el gobierno, nuestras empresas, los militares e incluso varias iglesias.

Pregúntese, y" ¿cuáles son mis metas y" Piense Años Nuevos de resolución. Piense competitivo. Piense en el entrenamiento y la enseñanza de que el equipo de manera que cuando el ritmo se acelera de nuevo (y va a recoger de nuevo) que están más que listos para el desafío.

Zig Ziglar tenía un viejo decir que va, y" el optimista es alguien que, cuando se lleva a cabo sus zapatos, es justo en sus pies otra vez y"

Puede que no sea el mejor momento para hacer grandes inversiones, pero es un buen momento para llevar a ti mismo al hacerlo, la construcción, la planificación, la ampliación, el aprendizaje y liderazgo.

Es el coraje y la fe de los líderes que cuando se combina con la acción crea la ilusión de que es contagiosa. Hace años, yo estaba en Australia haciendo un trabajo que fue duro, duro, duro. Todos los días me gustaría citar a Henry Ford &'; s Chimenea lema a mí mismo antes de salir para el trabajo.

Puedes hacer cualquier cosa si usted tiene entusiasmo
El entusiasmo es la levadura que hace que sus esperanzas se levantan a las estrellas.
El entusiasmo es el brillo en sus ojos, España Es el swing en su marcha, el agarre de su mano, la oleada irresistible de tu voluntad y tu energía para ejecutar sus ideas.
Entusiastas son luchadores! Tienen la fortaleza.
Han permanecer cualidades!
Entusiasmo es en el fondo de todo progreso, con ella no hay logro, sin ella no sólo son coartadas!

Así que permítanme traer esta diatriba a un final. Hacer esos planes. Establezca sus metas. Hay un término religioso para esto. . . FE. Cuando lleguen las tormentas, los mapas salen y rutas alternas se crean. Si eso es lo suficientemente bueno para el piloto de avión o el barco y' s capitán, si ello no sea una gran consideración para usted? ? ¿Eres una inspiración o estás desesperado

Bueno dijo Shakespeare:.

Hay una marea en los asuntos de los hombres
Lo cual, tomada en pleamar, conduce a la fortuna ;.
omitida, todo el viaje de su vida
Vinculado en escollos y desgracias
En un mar lleno estamos ahora a flote, España Y debemos aprovechar la corriente cuando sirve,
O perder nuestras empresas

Julius Caesar Ley 4, escena 3, 218 y-.. 224 Restaurant