*** Estamos recibiendo COMPROMETIDO ... pero lo hace siempre llevan a feliz siempre después?

Compromiso de los empleados ya no es la única provincia de la academia o de negocios consultores teóricos con una inclinación por lo nuevo y no probado.
< compromiso p> Negocios ha visto convertirse en una consideración estratégica clave para muchas empresas de la tecnología pequeña e innovadora puesta en marcha en el mundo de Fortune 500 gigantes.

Sin embargo, el tema sigue siendo difícil de alcanzar, incluso turbia. La química de la participación individual es compleja y muchas organizaciones están perplejos y /o frustrado por los niveles de compromiso obstinadamente estancada a pesar de los ciclos regulares de medición y planificación.

hallazgos y tendencias globales pueden ayudar a articular los controladores más comunes de compromiso, pero al final del día y' s la dinámica diaria en juego en su equipo, su división y su organización que importa

** ¿Qué es compromiso
-------.? -------------------------------------------------- --- Francia El término y" el compromiso de los empleados y" significa diferentes cosas para diferentes organizaciones

Algunos equiparan con satisfacción en el trabajo, que por desgracia puede reflejar una relación transaccional que es sólo tan buena como la organización y'. s última ronda de gratificaciones o bonificaciones. Otros miden el compromiso de medir los empleados y' . compromiso emocional con su organización

El Instituto de Estudios de Empleo define el compromiso de la siguiente manera:

“ Una actitud positiva en poder del empleado hacia la organización y sus valores. Un empleado comprometido es consciente del contexto empresarial, y trabaja con sus colegas para mejorar el rendimiento en el trabajo en beneficio de la organización.

"La organización debe trabajar para desarrollar y fomentar la participación, lo que requiere una relación de dos vías entre empleador y empleado y".?

** ¿Por compromiso
----------------------------- ------------------------------- ¿Cuántas empresas y consultores de negocios expertos creen que el tener empleados comprometidos es crucial para una empresa y ' ;. s éxito y la sostenibilidad

Y mientras, la plena participación representa un alineamiento de la máxima satisfacción del trabajo (y" Me gusta mi trabajo y hacerlo bien y") combinada con la contribución máxima de trabajo (y" Yo ayudo a alcanzar las metas de mi organización y"), los empleados se dedican no sólo están comprometidos No son sólo apasionada u orgulloso

Los empleados comprometidos tienen una visión muy clara de su propio futuro y el entendimiento de la organización y'... s misión y metas

Están entusiasmados y y" listo para ir y " ;, usando su talento y esfuerzo discrecional de hacer una diferencia en su empleador y' s búsqueda de éxito empresarial

** El Sitio Efecto de compromiso. -------------------------------------------------- ----------
expertos podrán acordar la correlación entre el compromiso y los resultados empresariales, pero la pregunta sigue siendo: “ Es nuestra empresa de éxito debido a los empleados contratados y"? o y" son nuestros empleados comprometidos porque tenemos éxito y"?

Para contestar esa pregunta, usted tendría que ver una clara relación entre el compromiso y el rendimiento y poder estipular si el compromiso precede rendimiento o viceversa.

Pero, ¿la fórmula para el éxito, en este caso el compromiso + rendimiento = éxito, realmente importa?

Si aceptamos que se necesitan dos elementos para el éxito empresarial, sin duda esto es suficiente para mantener a los empleados estrategias y preocupaciones en la parte superior de la lista para la gestión?

** Los Cinco Niveles de Compromiso
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Hay dos factores de medición de un empleado y ' ; s trabajo que los expertos sugieren comprenden y" compromiso y " ;. Son satisfacción en el trabajo y la contribución del trabajo. Es decir el más satisfecho un empleado es y cuanto más empleado siente que hacen una contribución a su empresa, más comprometidos estarán

Por lo tanto, aunque la mayoría de los empleados ganaron y'. t entender completamente el término y" el compromiso y" y mientras que ganó y' t dan cuenta de que están comprometidos (o desacoplados) se reconocen si están satisfechos (o insatisfechos) con su trabajo, y que tendrá una opinión sobre lo mucho (o poco) que sienten que contribuyen a la empresa y' s el éxito en su conjunto.

Por supuesto, el grado de satisfacción y la contribución variará, y esto va a crear diferentes niveles de compromiso de los empleados.

cinco niveles de participación han sido identificadas, basadas en la premisa anterior de y" Satisfacción + Contribución = Compromiso y " ;. Usted puede averiguar lo que son haciendo clic aquí (http://www.onetotencoaching.co.uk/engaged.html).

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compromiso Investigación --------- -------------------------------------------------- - Francia El siguiente información ha sido tomada de la investigación realizada por el Instituto Colegiado de Desarrollo Profesional (CIPD), sobre las perspectivas de los empleados en el Reino Unido. La investigación se refiere al primer trimestre de 2012.

Esta investigación muestra que:
* Sólo el 38% de los empleados participan activamente

* Los empleados son menos propensos a decir sus entrenadores gerente. ellos en el trabajo, analiza sus necesidades de formación y desarrollo, o les da información sobre la forma en que se están realizando.

* Los empleados sienten que sus directivos no pueden consultarlos en las decisiones importantes, pero que la confianza y la confianza en los líderes de alto rango son fuertes.

* Más de la mitad de los encuestados (53%) se sienten totalmente o bastante bien informados sobre lo que está sucediendo dentro de sus organizaciones.

* 38% del personal sienten que están bajo una presión excesiva en trabajar ya sea todos los días o una o dos veces a la semana.

** Tendencias de Compromiso Global
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* Menos de 1 de cada 3 empleados en todo el mundo (31%) estan comprometidos. Casi 1 de cada 5 (17%) son en realidad desconectado.

* Existe una fuerte correlación entre los niveles de compromiso y la edad, el papel /nivel, y la tenencia de la organización.

planean * Los empleados comprometidos para quedarse por lo que dan; la estancia desenganchada de lo que reciben, lo que sugiere que las organizaciones pueden beneficiarse de una estrategia de retención orientado.

* Los empleados en todo el mundo ver oportunidades de aplicar sus talentos, desarrollo profesional y la formación como principales impulsores de la satisfacción en el trabajo.

* La confianza en los ejecutivos puede tener más de dos veces el impacto en los niveles de compromiso de que la confianza en los gestores inmediatos hace. Sin embargo, los empleados son más propensos a confiar en sus administradores inmediatos de los ejecutivos de su organización.

* encuestas de compromiso sin visible medidas de seguimiento en realidad puede disminuir los niveles de compromiso, lo que sugiere que las organizaciones necesitan tener 100% de compromiso para la acción . -planificación basado en los resultados de cualquier encuesta

Así que si en el mundo de los negocios que finalmente está recibiendo comprometidos, parece que hasta los responsables de las organizaciones para decidir si y' sa caso de felices para siempre o ! amargo divorcio
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