Notas del gerente - entrenar a tu Shrinking Trabajo piscina

De acuerdo con un artículo publicado en la edición de julio de 2006, de Beneficios y amp; Compensación Digesto titulado: Balance de Corto Plazo de beneficio con inversiones a largo plazo en capital humano: "El Departamento de Trabajo ... registrado en 2008 se prevé que el crecimiento de la fuerza laboral de Estados Unidos a caer a cerca de cero y permanecer en ese nivel para el próximo 25 años. Esta es la consecuencia de un gran éxodo de 79 millones de estadounidenses baby boomers que se retirará de la fuerza de trabajo entre 2010 y 2015. La contratación de nuevos empleados será más problemático, ya que los salarios aumentan por el menor número de personas con los conocimientos adecuados. "
Bastante aleccionador no? Sin embargo, para cualquiera que preste atención a las noticias de los últimos años, esto no debería ser la nueva información. Sólo una reafirmación de más desafíos en nuestro camino como empleadores. Entonces, ¿cómo nos enfrentamos a él

En primer lugar, tenemos que proporcionar un ambiente que nuestros empleados quieren ser parte de - ahora y en el futuro. Tenemos que seguir para crear entornos de negocio a nuestros empleados quieren venir y participar en forma regular, frente a un trabajo que temen llegar a cada día. Si ellos temen venir a trabajar, que sin duda dejarán de venir cuando pueden retirarse o alguna otra empresa les atrae a distancia con más dinero. Podemos mejorar nuestro ambiente de trabajo para nuestros empleados a través de cualquier número de maneras - dependiendo de lo que necesitan nuestra respectiva organización y empleados

Es posible que necesitemos simplemente física, la limpieza del lugar.. Esto suena insignificante para muchos, pero yo no te puedo decir el número de veces que he tenido que recomendamos a los clientes que antes de gastar dinero en consultores y otros expertos para "arreglar sus empleados", que habían aumentan su regreso en cualquier tipo de inversión si primero quitaron el desorden reunidos, compraron archivadores, lanzó equipo lejos roto que estaba en acciones apilados en las esquinas, organizaron su inventario y suministros, y contrataron un servicio de limpieza para limpiar regularmente las instalaciones - especialmente los baños .

También podemos mejorar nuestro ambiente de trabajo para nuestros empleados mediante la celebración de nosotros mismos y de todos los empleados responsables de cumplir con los valores de nuestra empresa - día tras día. Una vez más, esto suena sensiblero para algunos de ustedes, pero después de trabajar con varias organizaciones durante 20 años, he visto la actitud y el enfoque en los empleados cambiar positivamente, cuando saben y entienden lo estándares de desempeño y comportamiento que se llevarán a cabo a -. y luego son

En segundo lugar, tenemos que proporcionar formación continua, grave para nuestros empleados actuales para mantenerlos ocupados, en el paso con la tecnología, y aprender nuevos aspectos de nuestras operaciones comerciales. Un reciente estudio de Korn /Ferry mostró que el 51% de los ejecutivos encuestados indicó que había al menos "probable" para elegir un campo de carrera diferente, ya que proporciona la posibilidad de aprender algo nuevo.

Otros estudios también son lo que indica que más personas se acercan a la jubilación tienen previsto seguir trabajando - por lo menos sobre una base a tiempo parcial para mantener enganchada, el aprendizaje, y "actual". Ante esto, ¿no tiene sentido para ofrecer oportunidades adicionales para nuestros empleados para aprender habilidades nuevas y desafiantes con nosotros en vez de tener un competidor de alquiler a la basura?

Una vez más, no hay respuestas fáciles. Pero si empezamos a prepararse ahora para los serios desafíos por delante, nosotros y nuestros empleados a encontrar soluciones para trabajar en torno a la mano de obra reducción

Derechos de Autor 2008,2006 -. Liz Weber, CMC - Weber Business Services, LLC.
EDT es un equipo de Planificación Estratégica y Liderazgo Development Consultants, Entrenadores, y altavoces. Liz puede ser alcanzado en [email protected] o (717) 597-8890. Artículos LIBRES
adicionales se pueden encontrar en http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz puede ser alcanzado en mailto : [email protected]

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