Esquí las laderas de Liderazgo

Fue jefe y' s Day el 16 de octubre. Estaba escuchando la radio mientras conducía a hacer un discurso a los jefes de los bancos privados. Mi mente iba sistemáticamente a través de los puntos que tenía que subir durante mi charla pero era una tarea difícil, ya que el DJ estaba recibiendo llamadas para compartir cómo planeaban celebrar el día con sus jefes.

La charla vuelta programa de radio fue populares mayoría de las mañanas. Una serie de personas que llaman respondió, algunos de los que le gusta a sus jefes y otros temiendo el día en que se sintieron obligados a llevar a sus jefes a almorzar por decir lo menos.

Hubo una persona que llama que se destacó. Ella dijo que no le gustaba su trabajo, pero se había quedado durante seis años debido únicamente a su jefe! Ella dijo, y" Mi jefe es increíble. Cada vez que pienso en movimiento Temo aterrizando con un jefe horrible, y"

Me hizo preguntarme sobre esto y '; perfecta y' jefe que fue tan altamente apreciado y las cualidades que constituían un jefe así.

Recuerdo hace muchos años, el Hay Group había asociado con Daniel Goleman en una encuesta de investigación, entre las principales organizaciones de todo el mundo. Identificaron los seis estilos de liderazgo más eficaz de la siguiente manera:

-Directiva: énfasis en el cumplimiento inmediato de los empleados
-Visionary: énfasis en proporcionar visión a largo plazo y liderazgo
-Affiliative: énfasis en la creación armonía
-Participative: énfasis en el consenso del grupo y la generación de nuevas ideas
-Pace-ajuste: énfasis en la realización de tareas de alto nivel
-Coaching: énfasis en el crecimiento profesional de los empleados

Mi observación de los líderes de la alta dirección en los últimos años me ha llevado a la conclusión de que la mejor receta para un líder eficaz es una combinación de algunos estilos. Aunque algunos pueden tener un estilo dominante, estos líderes exhibir flexibilidad de comportamiento, lo que les permite leer una situación y actuar en consecuencia en lugar de ser rígido.

Por encima de todo un gran líder es también un visionario, que es capaz de ver el panorama y hacer los ajustes necesarios hacia los resultados deseados. En mi experiencia de estos individuos trabajan hacia una meta colectiva más alta, más grande que su ambición personal. Son genuino sobre el empoderamiento de la fuerza de trabajo, están abiertos a las ideas y construir las personas de éxito al invertir en su crecimiento profesional.

Esquí las laderas de la gestión parece algo natural para ellos. Ellos saben cuándo esquivar los obstáculos en el camino, disminuya la velocidad, toma velocidad y leyó el terreno. Los grandes líderes son capaces de entrar en diferentes roles que se requieren para diferentes situaciones, ya que el trabajo requiere.

Estar en la cima de la montaña les da perspectiva de la situación, al igual que un observador viendo un partido. El siguiente papel que está haciendo el trabajo a mano si vamos hacia arriba o hacia abajo de la montaña. Hacer el trabajo se pone las manos sucias y nos convierte en el más sabio por ello.

Los líderes que conducen de la experiencia son capaces de guiar a su gente de manera efectiva. Subir la montaña que ven y sentir la enormidad de la tarea. Esquí las pistas con velocidad o tan suavemente como mejor les parezca es una opción que tienen que hacer en función del terreno por delante.

La tercera función es ser capaz de entrar en otra y' s de zapatos. Muy a menudo los líderes pregonan su propia causa, pero no ven lo que es desde el otro lado. Si yo estuviera en la parte inferior de la observación de la montaña y" me &"; esquiar cuesta abajo lo que iba a ver? Este es un papel verdaderamente notable, ya que requiere un líder que salir de su /sus zapatos antes de entrar en otro y' s.

Algunos de nuestros más grandes líderes políticos, como Nelson Mandela, Mahatma Gandhi y Sir Winston Churchill, nos han demostrado que el respeto se gana a través del comportamiento en lugar de darse por sentado en virtud de las posiciones que tenían.

Yo sé que habrían entrado en los zapatos de los demás para entender lo que querían antes de tomar sus decisiones. Esa es la forma en que recibieron un fuerte seguimiento.
Cuando todo está dicho y hecho, es mi experiencia que muchas de las cualidades de liderazgo que se describen en los estilos anteriores se pueden desarrollar siempre que el candidato ha puesto en habilidades las adecuadas y la voluntad de aprender.

Vivimos en una edad muy afortunados donde tantos métodos eficientes para el desarrollo de líderes ya están disponibles incluyendo programas de liderazgo, simulaciones, formación práctica experiencial, coaching empresarial y la tutoría. El valor de estos en mi opinión supera con creces a volver a la escuela para las teorías académicas más aburridas.

Los líderes que aprovechar sus inteligencias emocionales y espirituales tienen una mejor oportunidad de dirigir efectivamente a su gente que los que están inmersos en la teoría académica. ¿Qué piensas? ¿Es usted un líder que ejemplifica cualquiera de estos estilos de liderazgo Hotel  ?;