Una gran familia feliz: Hire & Retail Top Talent!

Un nuevo dueño del negocio me confesó una vez que su compañía estaba creciendo tan rápido, sentía que tenía que conseguir un cuerpo en la puerta. Después de vivir con el dolor de un muy desastroso de alquiler – el tipo que casi destruyó su negocio y- ella tiene una nueva perspectiva sobre la situación.

La mayoría de las personas no son conscientes de los costos importantes asociados a la contratación de la demandante equivocada para complementar su personal, o de lo común que es. Estadísticamente, la mitad de todas las situaciones de empleo como resultado la contratación de la persona equivocada para el trabajo equivocado, según Bradford Smart y' s libro Topgrading. Con el costo promedio de un mal contratar hasta 24 veces el de los empleados y' s de sueldo, es difícil ignorar la implicación financiera de la empresa y' línea de fondo.

Como aleccionador como sea, la realidad más dura es que los gastos de personal de rotación van mucho más allá de los gastos de reclutamiento y formación. Cuando los empleados se van, los negocios se interrumpe, la satisfacción del cliente a menudo sufre y gran parte de su conocimiento del negocio valiosa va a la derecha junto con ellos. Ese y' s por qué y' s tan importante para que los empleadores se entrenan cómo encontrar candidatos de trabajo de calidad y mantener su personal en conjunto.

Buscar y emplear

La mayoría de las personas estarían de acuerdo en que la base para la construcción de un gran negocio comienza con la contratación de las personas adecuadas para el trabajo bien la primera vez. Sin embargo, como muestran las estadísticas, allí y' s más a él que eso. Creemos que hay tres áreas en las que los empleadores necesitan más mejoras con el fin de prevenir una costosa mis-alquiler. Ellos son:

1. Claridad de funciones. La persona promedio cree que una descripción del trabajo es todo lo que y' s que sea necesario en la preparación de contratar a alguien. El problema es que una descripción del trabajo se limita a enumerar las tareas o deberes del trabajo.

Un nuevo empleado potencial puede ser capaz de realizar las tareas. Pero si don &'; t encajan en la cultura de su negocio o carecen de las fuerzas que necesita para construir un equipo de alto desempeño, tendrá problemas.

Aclaración de los puntos fuertes de comportamiento y estilos necesarios para cualquier papel en su negocio es el primer paso en la contratación de bien la primera vez.

2. Proceso de Entrevista. Muchas empresas simplemente don &'; t tienen unos buenos procesos de entrevista en su lugar. Esto es especialmente cierto para las empresas más pequeñas.

El proceso debe incluir cosas como conocer los lugares apropiados para anunciar la posición, cómo llevar a cabo entrevistas telefónicas preliminares, un conjunto de preguntas normalizadas y seguimiento oportuno con los candidatos.

Dando una entrevista exitosa requiere tanta habilidad como pasar una. Durante la entrevista, pedir a los candidatos preguntas desafiantes, abiertas y proporcionar ejemplos del mundo real de sus logros en trabajos anteriores. Aprenda cómo entrevistar bien, entonces entrenar a otros involucrados en el proceso de contratación.

3. Paciencia. Con tantas decisiones del día a día para hacer, muchos propietarios y gerentes admiten que apresurarse a rápidamente a contratar a alguien. Ellos piensan incorrectamente que reducirá al mínimo la interrupción del negocio.

Como se mencionó anteriormente, el contrario es más a menudo cierto. La contratación de la persona equivocada tiene el potencial de hacer mucho más daño a su negocio de dejar la vacante para la persona adecuada.

La construcción de una piscina de talento

Encontrar a grandes personas doesn y' t comenzar en el momento que tiene un trabajo de llenar. La clave es ser proactivo e invertir tiempo en la construcción de una piscina de talento, o una corriente de candidatos calificados para elegir cuando surja la necesidad.

Es posible que también desee considerar la contratación de personas en puestos clave antes de que haya una necesidad urgente. Esperar hasta que alguien sale de una posición importante significa que es inevitable que haya un retraso antes de que el nuevo empleado es a la velocidad. Esto ralentiza drásticamente su negocio. Contratar a personas con talento antes de que se necesitan para que puedan rampa encima de sus habilidades y estar listos en un momento y' s aviso.

La satisfacción laboral

De acuerdo. Así que usted y' has sentado las bases para una organización más innovadora, productiva y rentable mediante la contratación de grandes personas. Todo y' s bien verdad? Equivocado.

Sin un compromiso de proporcionar el desarrollo profesional o dejar de poner en marcha estrategias para retener su mayor activo, que sólo podría encontrar su mejor y más brillante dirigiéndose a la puerta.

En una reciente encuesta realizada por Carrera Systems International, el 42,6% de los empleados situados en una encuesta reciente dijo que la oportunidad para el crecimiento profesional, el aprendizaje y el desarrollo era el número dos por lo que se quedan con una empresa.

Otros estudios recientes confirman que los empleados quieren un reto trabajo. Ellos quieren sentirse valorados por sus contribuciones, y quieren que su empleador para invertir en su desarrollo profesional.

Un montón de empresas hablan de la necesidad de un desarrollo continuo de los empleados. Sin embargo, muchos don &'; t siguen a través de la entrega de los programas para apoyar eso.

Con la gran cantidad de productos y herramientas de formación disponibles, las empresas de todos los tamaños pueden encontrar soluciones que se adapten a su presupuesto y que se pueden implementar con poca molestia. Todo, desde las evaluaciones personales y entrenar a los talleres y clases de capacitación en línea están disponibles. Y muchos de ellos son gratuitos!

Por último, trabajar con sus empleados para crear un plan de desarrollo personal que cumpla con sus necesidades específicas. Don y' t les dan ninguna razón para desertar a la competencia. Si usted ayuda a sus personas crecen, usted y' verá su negocio prospere Hotel  .;