A través de la Gestión de Riesgos 2009

La gestión de riesgos es un término que se originó en la industria de seguros de vuelta en el ' 1900 y; s, y fue utilizado por los que venden servicios de seguros para describir la forma en que una persona o empresa, podrían reducir o mitigar el riesgo que, a sus familias o empresa gestión puede estar expuesto a

El término". la gestión de riesgos y" ampliado en el uso común días en otras áreas de negocio, durante el 1970 y' s, y continúa hoy en una amplia gama de servicios e industrias para describir la política y prácticas utilizadas para determinar y gestionar el nivel de riesgo en cualquier área de una persona y' s o empresa y' s día a día las operaciones.

Esto puede y de hecho varían de financiera, personal, la salud, la propiedad, los viajes, la seguridad, la fabricación y control de calidad, por nombrar sólo unos pocos, y GCS Grupo es líder en la asistencia a los gestores de riesgos para formular las prácticas del lugar de trabajo que mitigará el riesgo que ellos y sus empresas se enfrentan en un mundo cada vez más complejo.

Y y" cada vez más complejo y" describe a la perfección, los problemas que se enfrentan los gestores de riesgos y de cumplimiento en 2009 en su intento de identificar y poner en práctica programas que mitiguen el riesgo que se enfrentan a niveles aceptables.

Hay un número creciente de compañías ahora ofrecen servicios de consultoría de gestión de riesgos, muchos iniciado por personas con diferentes habilidades y cualificaciones, que provienen de un fondo de seguridad, policía, militar, jurídica, contable y de seguros, por lo que Es esencial el gestor de riesgos o el cumplimiento de comprobar que las que se basan en ayudar en el desarrollo y aplicación de sus estrategias tienen el conjunto de habilidades necesarias en los ámbitos que tratan de ofrecer las estrategias de gestión del riesgo necesarias.

A consultor con un alto nivel de conocimientos, habilidades y cualificaciones en la industria de la seguridad, no necesariamente tienen las habilidades necesarias para poner en las prácticas de gestión de riesgos lugar que protegerán una empresa y' s la situación financiera.

De igual modo, mientras que un planificador financiero con licencia puede ser capaz de ayudar a la persona en poner en las estrategias puestas para proteger su riqueza y activos, o un contador con experiencia puede proporcionar asistencia en la mitigación del riesgo financiero a una empresa, que no lo harían normalmente tienen las habilidades necesarias para el desarrollo de programas de gestión de riesgo que proporcionen cobertura a altos ejecutivos que viajan con frecuencia a nivel internacional.

Un ejemplo clásico es cuando una empresa sudafricana había disfrutado de dos años estelares, con altos beneficios y el presidente y la junta directiva quiso premiar su mandos medios y superiores con un día de fiesta para ellos y sus socios en un reconocido lugar de vacaciones En el sur de Francia.

Con poca consideración a los efectos devastadores de la pérdida de un equipo tan tendría en la empresa, el director financiero, pensando que estaba haciendo lo correcto y el ahorro de dinero a la empresa, negoció un paquete con una compañía de vuelos chárter , para todo el equipo y los socios de viajar en un Jumbo 747.

investigaciones posteriores llevadas a cabo por la empresa y' s gerente de seguridad demostrado la compañía aérea chárter tenía un registro de servicio pobre, había perdido dos aviones y sus aseguradores había servido la notificación de desistimiento. Afortunadamente se estableció antes del viaje están adoptando esta información.

Además de cambiar los arreglos de vuelo de una aerolínea confiable probada, se tome una decisión para que el viaje de grupo en tres vuelos separados por lo que en caso de pérdida de la aeronave, la compañía no iba a perder la totalidad de su estructura de gestión .
Este asunto se convirtió en un caso de estudio para los que entran y /o trabajan en la gestión de riesgos y destaca lo importante que es tener una estrategia de gestión de riesgos acordado comprendido y apoyado por todos dentro de una empresa y'. s equipo directivo
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