Lo que usted necesita para ser un gerente Gran Proyecto

Algunos de los elementos clave en el éxito o fracaso de cada tipo de proyecto en cualquier industria o campo son la personalidad y la capacidad de liderazgo del director del proyecto. Los atributos personales de los directores de proyectos más exitosos tienden a ser muy similares y contribuyen a la producción de un gran líder que pueda superar las dificultades y asegurar que los proyectos se entregan consistentemente con éxito. A continuación se presentan 5 habilidades y capacidades diferentes que se encuentran entre los más importantes para cualquier gestor de proyectos con la esperanza de tener éxito en esta carrera cada vez más competitivo y ndash ;:

persuasión y- Los poderes de persuasión de cualquier líder o gerente tienen que ser afilada, ya que habrá numerosas ocasiones a lo largo de un proyecto donde la persuasión puede ser la única manera de avanzar. Inicialmente algunos de los miembros del equipo del proyecto pueden necesitar ser persuadido de la validez del proyecto para llegar a bordo. Las personas afectadas por los cambios que el proyecto traerá pueden ser reacios a dar su opinión honesta pero si el director del proyecto es capaz de persuadirlos de las ventajas reales del proyecto a nivel personal, entonces usted podría obtener el apoyo real.

MOTIVACIÓN Y- la capacidad de motivar a un equipo o un individuo, cuando es necesario, para que se dé todo para el proyecto y trabajar duro para cumplir con los plazos, es una habilidad esencial del liderazgo. Un equipo motivado siempre producirá un mejor trabajo que los que sólo se va a través de los movimientos y no dar ese pequeño extra. La motivación es un factor importante en la calidad del producto final y por lo que el éxito de un proyecto

Siendo de carácter fuerte. - La capacidad de resistir la presión de los clientes u otras partes interesadas para modificar el plan de proyecto a través de las solicitudes de cambio, cambiar los plazos o una reducción en el presupuesto, el personal y otros recursos. Por supuesto, siempre habrá circunstancias fuera de su control, pero donde se puede influir en las decisiones que deben tener la voluntad de hacerlo

TRATAMIENTO DE PREJUICIOS Y- Si un director de proyecto se ha asignado desde fuera del departamento responsable de las prestaciones del proyecto o incluso la propia organización entonces él /ella a menudo puede experimentar perjuicio del equipo del proyecto. Saber cómo moderar esos prejuicios es necesario para evitar la creación de un "ellos" y "nosotros" situación en la que el equipo del proyecto no tienen fe en las habilidades del director del proyecto; tal situación se garantiza para dar como resultado el fracaso del proyecto

PARA RESOLVER PROBLEMAS Y- cada proyecto tendrá problemas de algún tipo por lo que la forma en que un gerente de proyecto se ocupa de los problemas y las cuestiones es fundamental para el éxito del proyecto. Una de las formas más eficaces de hacerlo es evitar buscar culpables y en lugar de simplemente conseguir que el equipo en busca de la mejor solutionAvoiding una cultura de la culpa siempre es un buen lugar para empezar.

Por supuesto, un gerente de proyecto profesional tendrán experiencia del mundo real en una serie de diferentes proyectos en una variedad de ambientes y que también han adquirido la certificación de gestión de proyectos relevantes, pero los atributos personales contribuirán de manera significativa al éxito de sus /sus proyectos. Usted también puede estar interesado en leer sobre 10 Cosas Proyecto Cada gerente debe saber
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