Gestión del talento en tiempos difíciles y desafiantes

“ El liderazgo es demostración no definición " y; . Dr. Thaker recientemente acciones de su Programa de Liderazgo 2020

La economía se está desacelerando y isn y' t va a mejorar en el corto plazo.

Lo primero que debe hacerse es: "¿Qué es un momento difícil?" La respuesta es que es que es una creencia. Lo que ves es lo que obtienes y hellip; cree que es un pensamiento en su mente y lo que crees que crea y todas las predicciones y proyecciones de los expertos a menudo se convierten en profecías autocumplidas, ya que están creando el y" creencia "de que las cosas son" difíciles ". Pero, ¿son realmente tan malo?

Si la economía está mal, decimos que es una recesión. Si perdemos nuestro trabajo, es una depresión. Todo es relativo pero alguien en algún lugar es siempre peor.

Date cuenta de que es un momento difícil ", como lo vemos". Lo que sentimos es real. Bienvenido a la realidad.
En mis ojos, Liderazgo es dentro-fuera. Factores de liderazgo son importantes para su autorrealización en el mejor de los tiempos, pero en los malos tiempos es aún más importante hacer una revisión de la realidad. No sólo se dice a sí mismo "las cosas siempre podrían ser peores", pero trata de mantener una actitud positiva.

Cada organización humana pasa por tiempos difíciles y desafiantes, porque, bueno, nosotros y'! re humana Tenemos que esperar que los tiempos difíciles vendrán, pero saber que, al mostrar un liderazgo extraordinario en esos momentos, el grupo puede salir de ellos más fuerte que nunca! Aquí están algunas ideas para que usted considere en ser un líder extraordinario en tiempos difíciles y desafiantes, si usted dirige una empresa, una ciudad, una organización sin ánimo de lucro, una organización no gubernamental o una familia.

Big Picture es todo
Cuando las cosas se ponen difíciles, todo el mundo y' s la tentación es llegar a ser sumamente enfocado en el problema. El líder extraordinario, sin embargo, mantendrá su ojo en el cuadro grande. Este doesn y' t quiere decir que don &'; t abordar el problema. De hecho, tenemos que abordar el problema. Pero lo que separa a un líder de un seguidor es que el líder del doesn &'; t quedar atrapado en el problema. El líder ve el panorama y se sigue moviendo hacia la visión. Cuanto más se toman sus seguidores hacia la visión, cuanto más lejos el problema que tienen.

El sacrificio de ganar
Cuando se pone difícil, como cuando tiene que haber recortes en los salarios, etc., la líder debe hacer precisamente eso - plomo. Tienen que ser no sólo el que se recompensa la mayor cuando todo está bien, pero tienen que ser el primero en sacrificarse. El líder extraordinario dice: "Sé que muchos de ustedes están preocupados por los recortes salariales. Soy demasiado. A la larga estaremos sano de nuevo, pero por el momento, esto es necesario. La comprensión de esto, quiero que sepas que Estoy tomando una reducción salarial del 20 por ciento de mí mismo. Quiero que sepan que estamos juntos en esto ". El líder extraordinario es el primero en sacrificarse y será recompensado con la lealtad de sus seguidores. Madre (gerente de Inicio) que siempre demuestran lección de sacrificio y ganar. Ella contribuye para el hogar para las décadas y nunca espera ninguna devolución.

Motivar a ti mismo y el equipo
En tiempos difíciles y desafiantes, las personas son naturalmente hacia abajo. Ellos tienden a ser pesimistas. Pueden los &'; t ver cómo está todo va a salir bien. Por lo tanto, tienen dificultades para conseguir ir. El líder extraordinario lo sabe y se centrará en en ser el motivador optimista. Él o ella vendrá a la oficina sabiendo que por el momento, el estado de ánimo del grupo se realizará y animado por ellos y su actitud.

Pequeño victoria tiene un valor
Una de las maneras de Motivar es crear pequeñas victorias. El líder extraordinario sabe que en tiempos difíciles sus personas piensan que todo está perdido. Se preguntan si pueden ganar. Así que el líder extraordinario crea oportunidades para que el equipo gane, incluso si son pequeños. Establecen, metas más alcanzables más pequeños y recuerdan y recompensan los miembros del equipo cuando llegan a esos objetivos. Con cada pequeña victoria, el líder es la construcción de la autoestima y la actitud de sus seguidores, la excavación a salir de su agujero de creación propia del miedo.

Conócete a ti mismo
En los buenos tiempos que usted hace lo que le ayuda a desarrollar su potencial en tiempos difíciles, tenemos que hacer lo que ayuda a pagar las cuentas. Es posible que tenga que trabajar horas extras sin cobrar su empresa para que pueda mantener su trabajo. Es posible asumir proyectos adicionales en el país que anteriormente lo hizo en horas de trabajo. Puede que tenga que ayudar a su empresa a reducir los gastos (volar economía, no la clase de negocios; programar unas cuantas visitas juntos; reducir en comidas de negocios), y usted podría tener que reducir los gastos personales en casa. Va a hacer lo que debe mantenerse a flote.

Tome Riesgos calculative
En los buenos tiempos que usted puede tomar riesgos con bastante facilidad, sabiendo que la mayoría siempre tiene una posición de repliegue. En tiempos difíciles, no tomar grandes riesgos financieros si no puede pagarlos. Los riesgos que tomas deben ser los que posicionará a sacar provecho de ellos cuando los tiempos mejoren. Si estás en el área de planificación de la gestión, no dude en tomar el trabajo extra en la ejecución de tareas. Si usted está en ventas en el interior, se puso un sombrero y llamar a las puertas de su empresa en nuevos mercados. Busque cosas adicionales que usted puede hacer para beneficiar a su empresa. Cuando las cosas mejoran, se recordarán sus esfuerzos (esperamos!).

Poder de la Comunicación y relaciones
Habla muy bien de ti mismo. Hable positivamente en las cosas que lograr y va a lograr en la empresa y en su vida. No quejarse y quejarse de tiempos difíciles. Dígase a sí mismo ya otros a disfrutar de lo que tienen ahora y hellip; podría ser peor. RECUERDE, usted y el equipo puede funcionar mejor. EQUIPO crea maravilla y trata de convertirse en valiosa añadiendo valor al equipo en mal momento. Mantenga compartir humor en el equipo. Hacer que la gente se ría y el amor. Tener actitud de cuidar y compartir. Apreciar pequeña victoria. Uno de los miembros del equipo está completando el trabajo en el tiempo y hacer algo de diferencia de apreciar públicamente. La economía podría bajar, pero no es exactamente como si estás en el Titanic, aunque a veces puede sentir como él. Si usted tiene una opción, pregúntese que usted prefiere: estar donde está ahora, o en el mejor crucero de lujo que se haya construido, en una suite de primera clase con todos los adornos, en la noche del 14 de abril de 1912.
La voluntad de destruir lo es todo en mis ojos. Incluso hoy en día, si usted se encuentra o se siente esa organización o relación o trabajo está destruyendo .... don &'; t consigue molestar, entienden el poder de destruir. Creación siempre tiene lugar después de perjuicio. La Madre Teresa dijo, y '; me encanta la luz porque me muestra el camino, sin embargo, yo soporto la oscuridad porque me muestra las estrellas. El tiempo ha llegado a entender la situación actual, espiritualmente. Creo mundo espiritual es un mundo invisible pero tiene una gran e imbatible impacto en la vida Restaurant  .;