Artículo: ¿Qué es la Gestión de Procesos de Negocio (BPM)

Business Process Management, BPM también a menudo se llama, es un enfoque sistemático sobre cómo mejorar los procesos de negocio en una empresa
BPM ayuda a una empresa para obtener una clara?. imagen de cómo la empresa y'. procesos s son hoy y cómo mejorarlos

BPM es algo que es continua en la organización. Al trabajar con los procesos de negocio que a mejorar, prueba de ellos en la organización y luego mejorarlos nuevo. Esto no sólo hace que el trabajo en una organización más flexible, sino que también ayuda a las empresas a ser más capaces de cambios, algo que es muy importante en la actualidad y' s economía volátil

En la definición de los procesos de BPM hay. algunas preguntas que necesitan ser hechas:

* Lo que se lleva a cabo
* ¿Cómo es realizado
* ¿Quién se lo realiza (preferiblemente un papel, no una persona con nombre)
*? ¿En qué orden son las actividades realizadas y cuánto tiempo puede tomar cada actividad?

Para visualizar esto en el buen sentido tenemos la BPMN (Business Process Model and Notation). BPMN proporciona notación gráfica para especificar los procesos de negocio en algo que se llama un proceso de negocio Diagrama (BPD).

El objetivo principal de BPMN es cerrar la brecha entre la parte empresarial y la parte técnica, ya que una gran parte de la se utilizan modelos de procesos para que los procesos Automatice ayuda aspecto técnico. Sin embargo, es importante entender que los modelos de procesos de negocio son muy poderosos para parte de la empresa a pesar de que usted no automatizar el proceso de uso de la tecnología. Sólo tener el personal de ser guiados a través de un diseño visual de lo que se debe hacer, en qué orden y por que en diferentes procesos tiene un valor incalculable.

En BPM se trabaja con diferentes grupos de actividades.

* Diseño, donde se identifican los procesos y definir usando las preguntas anteriores.
* Modelando, donde se utiliza el BPMN para crear un modelo gráfico del proceso.
* Ejecución, donde trabaja de acuerdo con el modelo definido . Esto se suele hacer con una aplicación, o al menos la participación de una aplicación, para ayudar, ya que muchos de los procesos son automáticos.
* Monitoreo, donde controlar el resultado y la forma en que la ejecución de obras.
* Optimización, donde se toma la información de los pasos anteriores e identificar los cuellos de botella y las posibilidades potenciales para el ahorro de dinero.

Desde BPM es continua, los pasos se repiten de vez en cuando. La frecuencia depende de varias cosas, por ejemplo, qué tipo de proceso y qué tipo de organización.

Hay un buen número de BPMS (Business Process Management Suite o del sistema) disponibles para apoyar la gestión de procesos de negocio. Estos sistemas no sólo ayudan a definir y modelar los procesos, sino también para automatizar y mejorar ellos. México La cantidad de funcionalidad disponible en un Sistema de Gestión de Procesos de Negocio está variando mucho. Por lo tanto es importante que usted entienda lo que está buscando antes de comprar un sistema. Gestión

Business Process es una gran manera de conseguir el control de su negocio y lo que está sucediendo durante el trabajo diario. Es importante entender que todos los procesos deben estar conectados a la empresa y' s finalidad, el objetivo y la visión para poder entender que están realmente alineados con lo que la compañía tiene la intención de hacer. Durante este tipo de ejercicios no es raro que las empresas más pequeñas comienzan a pensar en el propósito, el objetivo y la visión de la empresa, ya que no se han definido con claridad suficiente antes Restaurant  .;