¿Qué has hecho por ellos últimamente

Mostrando Empleados Apreciación y gratificante Buen Desempeño -
Un Resumen Encuesta

Debido a que este año ganó y' t ser como muchos otros, las empresas pueden permitirse incluso menos que perder sus jugadores y ndash estrella; las empresas empleados dependen de dominar con éxito la presión externa que lleva abajo en su organización y mantenerlos a flote en sus respectivos mercados.

Sin embargo, ¿cómo se mantiene empleados estrella leales y comprometidos en un momento en un aumento de sueldo podría no ser factible en el futuro próximo?

Después de escribir un artículo acerca de los peligros de la falta de las señales de retirada de los empleados el año pasado, fui desafiado no sólo para escribir sobre las oportunidades de los gerentes a menudo pierden cuando se trata de volver Involucrarse personal cualificado. Las personas también estaban interesados ​​en escuchar acerca de lo que los empleadores y los administradores estaban haciendo justo

“. Y hellip; me di las gracias personalmente por mi actuación de nuestro departamento y' s Directora delante de todo el equipo de 120 personas. Recibió un trofeo cursi y- pero era una sensación maravillosa de ser reconocidos por un alto gerente y- que en realidad sabía que yo existía .. y"

Para beneficiarse de más de mi propia experiencia personal, llevé a cabo una encuesta cualitativa (y" ¿qué han hecho para ti últimamente y"?), tanto en los Estados (PA /NJ /DE) y Europa (principalmente Alemania) y- y no había ninguna diferencia significativa en el tipo o tonalidad de las respuestas que he recibido. Le pregunté a la gente diez preguntas para hacerse una idea de lo que sus jefes o empleadores habían hecho a la derecha en el reconocimiento de su contribución al éxito de la organización.

A continuación se presenta un resumen de las preguntas, así como un breve resumen de las respuestas que recibieron:

¿Qué tan importante para usted es el reconocimiento y el aprecio en el lugar de trabajo

- A pesar de que sienten que don &'; t tiene la posición y /o el salario que realmente merecen, 86.4? % aprecia el reconocimiento que recibieron. Sólo el 15,4% consideró que era más importante que ellos mismos conocen el valor de su contribución

Por qué es importante para usted y- personalmente y- recibir retroalimentación positiva y el reconocimiento de su jefe o empleador

- 61,5% de los encuestados dijo que les hizo saber se apreciaron sus esfuerzos, y se les dio la sensación de que lo que hacen las cosas. Otro 53,8% dijo que la retroalimentación que recibe les dio más confianza a la hora de hacer preguntas para mejorar su rendimiento o aumentar sus conocimientos. El 46,2% dijo que hacerles saber que estaban en el camino correcto en su desarrollo profesional.

¿Alguna vez has hecho algo de lo siguiente por falta de alabanza /reconocimiento /agradecimiento en una empresa?

- De las personas que respondieron a la encuesta, aproximadamente el 90% admitió que la falta de elogios /reconocimiento /agradecimiento motivado a tratar de cambiar las cosas en el trabajo, para iniciar la búsqueda activa de trabajo nuevo, a perder la motivación, o para empezar a pensar en dejar de fumar

y'. No siempre es acerca de un aumento de sueldo o una promoción. ¿Cuál de las siguientes opciones sería para ti una forma efectiva para un empleador para mostrar su agradecimiento especial por su trabajo y dedicación a la empresa

- La mayoría de personas (76,9%) citó el aumento de entrenamiento de alto nivel o la tutoría como bienvenida. 69.2% dijo que daría la bienvenida a un regalo en efectivo de una sola vez o bono o aumento (externos) oportunidades de formación; mientras que el 53,8% dijo que tanto la alabanza delante del equipo o departamento, y un reconocimiento especial a la función de la empresa, sería apropiado

¿Cómo y". el reconocimiento digno y" son los siguientes escenarios

- 84.6% dijo un empleado que había desarrollado un importante nuevo producto
- 53,8% citó un empleado que había salvado a la empresa una cantidad significativa de dinero, había aumentado considerablemente la moral de la oficina /el espíritu de equipo, había hecho un importante proceso más eficiente, o tenían un historial de mediar con éxito tanto en los conflictos inter e intra-departamentales

Si usted también tiene la responsabilidad de personal, lo que se hasta cinco formas en las que han reconocido personalmente el desempeño del personal destacado

Algunos ejemplos de las respuestas son: CD - Dar un empleado de un día adicional de descanso
- Organizar una beca de 3 semanas en Sudáfrica Network - Organizar una cena en honor? del empleado
- Asegurarse de que la alta dirección conocía estelar desempeño
- Actualización de la persona y' s la situación de empleo de temporal a permanente

Por favor describa brevemente una situación en la que recibió un reconocimiento especial de su jefe /empresa

Un ejemplo que se destacó fue la siguiente:

“ … Como el único estadounidense en una producción suiza teatro musical, y como protagonista principal femenino, he trabajado diligentemente en el dominio. el diálogo en alemán. Antes del estreno, el director se tomó el tiempo delante de toda la empresa, me felicito por mis logros. Me sentí como una reina! Ese acto de bondad hizo maravillas para mi moral y me hizo saber que mi trabajo duro ha dado sus frutos y fue apreciado y hellip;. Y"

Si usted siente que y' alguna vez has recibido algo fuera de lo común, por favor, vamos nosotros sabemos lo que fue el inicio de sesión único más importante de reconocimiento /aprobación you &'; he recibido alguna vez de un empleador

Aquí hay tres ejemplos que hicieron una impresión duradera:

- Una carta personal de felicitación del. el director general al pasar un examen de certificación
- Tres entradas para un partido de fútbol Copa del Mundo
- Un curso de formación que no era directamente
relacionados con el trabajo

¿Qué sientes son los tres resultados negativos más importantes de una cultura corporativa que doesn y' t hacer lo suficiente para reconocer a sus empleados y' el trabajo y la lealtad

y' s no es de extrañar que la lista de espera de los males fueron citados, incluyendo:?

- Un sentimiento de frustración
- La falta de propiedad para los proyectos /productos
- Bajo nivel de identificación con la empresa

¿Cómo calificaría su empleador presente cuando se trata de mostrar aprecio por los empleados y' ? lealtad trabajo y empresa

- De los que tomaron la encuesta, un tercio consideró que sus empleadores no tenían ningún problema que la gente sepa lo valioso que sus contribuciones son a la empresa y' s el éxito, mientras que otro 30% se sintió que y- a pesar de que reciben el reconocimiento y la alabanza de vez en cuando y- un poco más de ánimo couldn y' t herido

Como las respuestas anteriores muestran, hay muchas maneras únicas y personalmente relevantes para reconocer y recompensar a los empleados y '; desempeño y dedicación. Aunque el de ninguna manera tomar el lugar de un adecuado y '; vivir y' . salario, estas opciones proporcionan una vía de escape viable desde los callejones sin salida de la inflación salarial /promoción de un lado, y la separación de los empleados inevitable por otro

Preguntas Coaching para Gerentes:

a. ¿Con qué frecuencia usted hace un esfuerzo por (al menos verbalmente) reconocer el buen desempeño de los empleados?

b. Echa un vistazo a las empresas de alto rendimiento en su equipo:?
* ¿Qué has hecho en el pasado mes de reconocer /recompensar sus contribuciones al equipo
* ¿Qué puede hacer en el próximo mes para que sea más fácil para que continúen haciendo bien su trabajo?

c. Ahora echa un vistazo a cualquiera de menores de triunfadores en su equipo:
* ¿Qué has hecho en el último mes para apoyar constructivamente a mejorar su rendimiento
* ¿Qué puede hacer mañana para ofrecer orientación adicional en jump-? comenzar su nivel de motivación y la calidad de su trabajo Restaurant  ?;