Rr-rev Hasta las RPM de su organización: Parte 3

Parte 3: Todo el mundo Posiciones RPM y' s en una dirección positiva consistente

Cuando lees las partes 1 y 2 que se familiarizó con componentes clave de Organizacional Unidad de Esfuerzo que las relaciones de impacto, rendimiento y Moral (RPM y' s). Parte 1 compartió el valor para toda una organización para concentrarse en el rendimiento de primera línea y la entrega. Parte 2 explica que la organización y' s la visión y la declaración de la visión son más esencial para unificar a todos en la misma dirección. Esta es la parte 3 de una serie de cuatro partes.

dirección positiva consistente ayuda a practicar otra dimensión para usted y su lugar de trabajo. Asegura la dirección de movimiento hacia adelante. En mi libro, Haciéndose cargo de su dirección positiva, describo dirección positiva consistente como y" habilidades y enfoques para hablar, escribir, aprender y la realidad del impacto en la dirección de los resultados, resultados, logros, logros, metas, objetivos requeridos y deseados y /o éxitos y " ;. y '; pensar y ' positiva; se convirtió en uno de los aprendizajes más significativos del siglo XX. SENTIDO POSITIVO CONSISTENTE que tiene en el siglo XXI con el lenguaje para identificar y utilizar la dirección de su pensamiento positivo, hablar y actitud. Empecé mi empresa, T.A.L.K. Associates, hace muchos años con el lenguaje y la dirección en la mente. El título de mi libro implica que usted está a cargo de su propia dirección positiva en lugar de alguien ' demás y; s. El poder está dentro de ti para controlar la dirección de lo que sale de tu boca. Tu lengua puede guiarlo en la dirección más cerca del éxito que usted desea o más lejos. Si desea el éxito, entonces hablar de éxito. Si quieres trabajar en equipo, a continuación, hablar de trabajo en equipo. Si desea confiar, a continuación, hablar confianza. Deje que el lenguaje de la dirección positiva CONSISTENTE que navegar con el éxito que desea; los logros que desea; los resultados que desea; las metas, objetivos y /o logros que desea. En un contexto organizacional RPM, la dirección del éxito y los resultados siempre incluye la dirección hacia el cliente y- la satisfacción del cliente, el éxito del cliente o el crecimiento, el rendimiento estudiantil.

En una conversación que tuve con un administrador del distrito escolar un día, ella habló de cómo ella estaba trabajando en un proyecto y que otra persona que tenía que trabajar con era, y" frenar las cosas y didn y' t parecen querer que el proyecto sea exitoso y" Ella dijo que sólo podía hacer mucho porque la persona le superó. Mi respuesta fue que en lugar de centrarse tanto en las diferencias entre ella y la otra persona, asegúrese de que la otra persona un aliado. En otras palabras, crear las circunstancias que causan que la persona quiere o siente la necesidad de ayudar a usted para que el proyecto pueda ser un éxito. y" también, y" Dije, y" en lugar de predecir cómo la persona va a actuar, crear las circunstancias que pueden producir una mejor relación. Eso significa que usted puede tener que hacer algo diferente también y" La vi alrededor de un mes más tarde y me dijo que ella hizo lo que había sugerido y funcionó. Ella dijo que se centró más en lo que la otra persona un aliado para ella y el proyecto. Ella también hizo algunos cambios en la forma en que actuó, que creó las circunstancias más favorables para que puedan trabajar juntos. Incluso se hicieron amigos, dijo, y el proyecto estaba funcionando incluso mejor de lo que podía haber imaginado. En sentido positivo consistente, eso se llama PC Upgrade y- pasando de Predicción de la Creación. Esta es sólo una de las habilidades y enfoques que son ideales para mejorar las relaciones de la organización, el funcionamiento y la moral.

Incluso en las situaciones más exigentes, puede utilizar la dirección positiva consistente para mover las cosas hacia adelante y hacer las cosas. Se necesita práctica y cuanto más practiques, mejor te dan. Estas son algunas de las habilidades básicas y enfoques para rev-v-ving el RPM y' s en su organización Restaurant &toro; Realidad y- Interactuar más acerca de la realidad que quiere avanzar hacia en lugar de la realidad que desea alejarse de. Está diseñado para el movimiento hacia delante
• Opciones &ndash Start; Hable más sobre lo que hay en &'; Start &'; en lugar de lo que hay en &'; stop &' ;, especialmente cuando se hace referencia a &'; trabajar juntos y ' ;. Está diseñado para la mejora adelante
• PC Upgrade y- Crear las condiciones que deben producirse para el éxito, en lugar de predecir la forma en que la gente va a actuar para quitar de éxito Restaurant &toro; Ayudar a las personas a &'; PLAY &'; en lugar de hacerles pagar

• Ejercicio Respeto completo en una dirección positiva y- Capacidad s para acelerar el movimiento hacia delante y mejora hacia adelante en la diversidad, la inclusión y la individualidad Hotel • su organización y' Attitudinize usted, su equipo y su organización en una dirección positiva y- Así como las personas tienen diferentes actitudes, equipos y organizaciones poseen diferentes actitudes. Las actitudes se reflejan a menudo en las relaciones y la moral de cualquiera de los cuales pueden afectar el rendimiento. Attitudinizing en una dirección positiva medio para expresar las actitudes en la dirección del éxito o resultados que se requiera o se desee. Lo que los sentimientos que tiene, siempre se puede expresar en una dirección positiva. Un equipo puede sentir que, y" Nadie nos da el reconocimiento que merecemos por el trabajo que hacemos y" En un sentido positivo que el equipo puede decir, y" Tenemos que ser reconocido por el trabajo que hacemos. Queremos ser capaces de recibir premios y oportunidades como otros en nuestra organización y "!; El significado y el sentimiento puede ser tan intensa. Mediante el uso de la lengua enfocada hacia adelante de la dirección positiva consistente, usted influye más el acuerdo y la acción hacia los resultados deseados o requeridos Hotel &toro; La RPM Principle Power es una herramienta para la toma de decisiones centrada en soluciones para ayudar a la organización y '; comportarse y' su camino hacia el éxito requerido /deseada. Fue inspirado por Kurt Lewin y' s concepto, y" Análisis y " la fuerza de campo; (www.valuebasedmanagement.net) que identifica las fortalezas de la organización, basado en la dominación y el potencial de conducción o de alejamiento fuerzas. Uso de la RPM Principle Power, para cada categoría de las relaciones de la organización, el funcionamiento y la moral, hacer dos preguntas: 1) ¿Qué va a llevar a la organización más cerca del éxito que debe llevarse a cabo; 2) ¿Qué va a llevar a la organización más lejos del éxito que debe llevarse a cabo? Después de responder a estas preguntas, usted está mejor equipado para efectuar la conexión, las actividades y el comportamiento que se acerca a sus metas. Además, usted será capaz de ayudarse a sí mismo ya todos los demás para mantenerse motivado por compartir y celebrar los éxitos en el camino. Al identificar las actitudes que te llevan más lejos de sus metas, usted sabrá cómo traducir esas actitudes en las actividades de dirección positivas que también le llevará más cerca de sus objetivos. Usted tendrá que conocer las habilidades de dirección positivas que ayudan a asociarse de manera más efectiva con los demás. Sus habilidades attitudinizing acelerarán su avance cuando se encuentra con situaciones que son particularmente exigentes.

El uso y el desarrollo de múltiples enfoques expande su capacidad para hacer su dirección positiva consistente para movimiento de avance y mejora hacia adelante, en el servicio y la entrega a su clientes

Parte 4 introducirá y ';. sostenibilidad y ' ;. ¿Cómo hacemos la Unidad de Organización de marcos Esfuerzo prosperan y duran Hotel  ?;