Todo lo que queremos es justo fuera de nuestra zona de confort - Keep Going allá

Es el primer pensamiento de la mañana y la última preocupación de la noche dominando su día? ¿Se cierne sobre su hombro y robar a su liderazgo de experimentar una mayor profundidad, significado y propósito en su trabajo?

Con desafíos grandes peluda enfrenta hoy y' s el lugar de trabajo en mayores proporciones, ¿hay alguna de extrañar por qué muchos líderes gente está sobreviviendo el status quo? Imagine por un momento si estuviera habilitado para abordar el goliat que le espera en cada esquina. Imagínese superar su mayor reto y experimentar la alegría por la liberación del potencial de liderazgo y la realización de excelentes resultados.

Incluso con la mejor de las intenciones de intentar elevarse, pero el goliat que le impide enfrentar habla de una serie de formas a menudo haciendo cabriolas en todo el lugar de trabajo: con lo que la gente te can &'; t jamás favor, tentaciones que trabajar más y ya, fondos limitados para entrenar y desarrollar su equipo, trabajo que continúa siendo ignorado o queda sin recompensa, teniendo que realizar varias conversaciones difíciles con su personal o jefe, o tener que reconocer públicamente los empleados que se retira de su zona de confort.

Es el lugar de trabajo, como muchos hoy en día que se cierne en torno a los Goliats y terminando con resultados mediocres cuando podrían tener extraordinario? ¿Está cansado de ver esto Goliat?

Grandes noticias

Puede tomar la decisión valiente para enfrentar no sólo a su Goliat, pero hacerla caer! Todos los grandes líderes tuvieron que tomar la decisión importante durante tiempos de lucha. Lo que parece ser su goliath hoy? Comience por tomarse el tiempo para preparar adecuadamente su plan e identificar socios de apoyo que le proporcionará una retroalimentación honesta y pedir cuentas a la consecución de sus metas.

Descubra cómo canalizar esa energía que se encuentra justo fuera de su zona de confort en formas que moverán la acción hacia adelante y ayudar a crear resultados positivos. Cada vez que se mueve un más allá de esta zona, a aumentar su potencial de liderazgo.

¿Cómo puedes comenzar a ver más allá de los Goliats y construir un ambiente de trabajo estimulante?

1. Reconocer & conocer y- empleados disfrutan siendo recompensados ​​más allá de un cheque de pago. Encontrar formas creativas para celebrar las pequeñas victorias y logros que son significativos para ellos. Comparte estos logros positivos con otros miembros de la dirección y los invitamos a acercarse a su equipo a través de correo electrónico o teléfono para extender una felicitación o agradecimiento por sus esfuerzos. La pequeña inversión de tiempo usted hace pueden crear ondas de energía positiva a través de su lugar de trabajo.

Aprender a descubrir el poder oculto del reconocimiento y de la mensajería entregado por los grandes líderes. Si el reconocimiento de los demás es incómodo para ti, sigue adelante más allá de su zona y descubrir nuevas maneras de sobresalir en esta importante área de la comunicación y el liderazgo.

2. Retroalimentación Performance – mientras la mayoría de los gerentes no pueden disfrutar de la realización de evaluaciones de desempeño, es esencial para abrazar cualquier molestia y aprender a sobresalir en este papel. Firmar a convertirse en un líder gente trae la responsabilidad clave de la mejora de la capacidad organizativa. Cuando usted conduce desde el frente de su departamento y entregar oportuna, honesta, crítica constructiva, ganas la oportunidad de construir la confianza entre los empleados y el impacto de la organización y' s valor para los accionistas a largo plazo

3.. Hacer las duras llamadas – ¿Ha identificado un miembro del equipo quien después de coaching y asesoría demuestra menos y" A &"; nivel de rendimiento y valores de la organización? Extiende más allá de su zona de confort y asociarse con los recursos humanos para hacer frente bajo rendimiento rápidamente. Basarse en el potencial de rendimiento en su área de responsabilidad al reconocer el impacto tanto de gran rendimiento y bajo rendimiento tiene sobre la totalidad de las organizaciones y' capacidad de crecer la capacidad y lograr objetivos a corto /largo plazo.

4. Aquellas personas que necesitan el estímulo a menudo don &'; t riesgo pedirlo. Como líder gente, mirar alrededor de su lugar de trabajo para alguien que parece estar desconectado o al margen. Infundir su mejor repertorio para traerlos de vuelta en el juego. Por reorientar su enfoque en los demás you &'; ll comienza a encontrar el secreto para liberar al goliath y'. S en su lugar de trabajo

En cuanto a lograr el progreso en cada una de estas áreas, establecer nuevas metas y mantienes el estiramiento más allá de su comodidad zona. Esto ayudará al equipo mantenerse energizado, pro-activo y delante de la competencia Hotel  .;