3 Principios valiosos líderes utilizan para motivar a otros
¿Usted siente nunca como una torre de salvavidas en una convención de la gaviota? Aunque enseño líderes cómo motivar a los demás, de vez en cuando tengo un tiempo difícil practicar lo que enseño; especialmente cuando estoy golpeado por una de las olas inesperadas de la vida.
¿Cómo te sientes cuando estás smacked por un revés en el trabajo y en casa? ¿Qué hacer cuando la gente es difícil, el equipo se rompe, su horario parece estar fuera de control, o aquellas gaviotas amenazan con celebrar una convención sobre tu cabeza?
Para ayudar a lidiar con esos días difíciles, puede que le resulte útil para reflexionar sobre tres principios que aprendí de Nick. Nick era un amigo y compañero de trabajo en Siemens, hace varios años, quien estrelló su parapente en una ladera de la montaña. A pesar de romper los huesos en la espalda, brazos, piernas y pies, Nick también rompió todos los récords de ventas en toda una industria de ese mismo año. Notable regreso de Nick puede ayudarle a llevar su equipo de vuelta de cualquier contratiempo si usted se centra en tres principios motivacionales 'valueable'
Principio # 1 -. Reconocer el valor
hace lo que usted hace una diferencia para alguien? Apuesto a que la respuesta es sí. Usted y su equipo hace una diferencia para los clientes, sus familias, sus compañeros de trabajo; por no hablar de la influencia diaria que tiene en su familia, amigos y vecinos. ¿Con qué frecuencia y qué tan bien te recuerdas a su equipo sobre el valor que aportan a los demás?
Nick se recuperó más rápido de su desastre porque creía y afirmó que él hizo una valiosa contribución a la gente en el trabajo y el hogar. Se recordó a diario que el equipo vendió realmente ayudó a sus clientes y sus pacientes. Recuerde que la película, y '; Es una vida maravillosa y ' ;? Una de las lecciones eternas de este clásico es que cada uno de nosotros tiene un impacto sutil y sustancial sobre los demás.
Si desea recuperarse rápidamente de esos problemas molestos que pican durante el día, reafirmar el valor que traer a la gente todos los días. Por ejemplo, un líder de una de mis clases recientemente me envió un correo electrónico que ahora comienza sus reuniones de personal al pedir a sus supervisores para informar sobre cómo ayudaron a los demás durante la semana. ¿Cómo puedes adaptar esta idea para adaptarse a su equipo en el trabajo y en casa?
Principio # 2 - Apreciar Valor
Mientras que la primera lección nos recuerda a centrarse en el valor que aportamos a los demás, la segunda nos pide que recompensar este valor. Es muy bueno para encontrar valor en lo que usted y los demás lo hace, también es importante celebrar lo que encuentre. Lo que usted aprecia, aprecia. Nick me dijo que una de las otras razones por las que se recuperó fue rápidamente porque su familia, amigos y clientes aplaudieron los pequeños pasos que tomó para volver a trabajar. Le envié pequeñas tarjetas recordándole que sus clientes aprecian el negocio exige que estaba haciendo desde su sofá de la sala. ¿Cómo puedes celebrar el valor de los miembros del equipo aportan a sus "clientes", y entre sí, todos los días?
Principio # 3 - Valor Presente
Nick dice que su roce con la muerte le dio una nueva perspectiva de la vida. Para vivir la vida plenamente, se dio cuenta de que tenía que valorar cada momento por completo. Lo mismo es cierto para usted y su equipo. Cuando te enfocas en lo que está haciendo, usted está honrando el don de la vida - que es el presente. No hay tiempo, excepto el presente. La valoración de la presente puede parecer una nueva era poco, pero es tan antigua como el Zen (Estar aquí ahora!) Y la religión (este es el día que hizo el Señor!). Es una vida maravillosa cuando uno se concentra y el valor de los maravillosos minutos que componen la vida. ¿Cómo puede aplicar este principio para ayudarle a manejar los aspectos difíciles de su vida en el trabajo y en casa?
La próxima vez que un cliente es grosero, el equipo se rompe, el calendario parece estar fuera de control, o aquellas gaviotas son volando en círculos; recordar las lecciones de Nick 'valueable'. Reconocer el valor de todo lo que hacen. Celebrar todos los días. Y hacerlo ahora Hotel  .;
capacidades de gestión
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