Simple plantilla del plan de negocios - Una probada y fácil de 10 pasos Fórmula

Escribir un plan aumenta dramáticamente sus posibilidades de éxito como empresario. Esta plantilla de plan de negocios simple es una excelente herramienta para hacerle pensar sobre su idea de negocio y le ayudará a describir los fundamentos de un negocio. Esta sencilla fórmula 10-Paso cubre los conceptos básicos que cualquier lector de un plan de negocios va a querer saber para evaluar el negocio de forma rápida y sencilla.

Hay muy pocas razones por las que se desea escribir un plan de negocios.

1. Para evaluar los costos iniciales de arranque.
2. Para establecer la viabilidad fundamental de un proyecto de página 3. Para definir sus productos, servicios y clientes y evaluar la competencia.
4. Para trazar el modelo de negocio, los objetivos y la estrategia utilizada para lograrlos. Página 5. Para comunicarse con otros (bancos, inversores, socios, etc.), la idea de negocio.

Un plan de negocios simple se puede escribir muy rápidamente con sólo completar la siguiente fórmula fácil de 10 pasos.

1.I am ...
Preséntate. Dígale al lector de su plan de negocios lo que eres, sus antecedentes, educación, experiencia profesional, sus éxitos hasta la fecha.

producto o servicio 2.My es ...
Dígales qué producto o servicio es , lo que hace por el cliente, las características únicas o facetas, cómo se produce, etc.

clientes 3.My serán ...
Describa sus clientes objetivo y por qué ha elegido el mercado a estos clientes. Utilice cualquier evidencia de respaldo de su experiencia, informes, libros blancos, estudios de mercado, etc.

clientes 4.My comprarán a mi negocio porque ...
Describir los puntos de venta exclusivos o ventajas le tener. Están proporcionando un mejor valor, garantías, calidad superior, la reducción del riesgo, una mejor ubicación, etc? clientes

5.Mi pagarán ...
Explicar la cantidad de sus clientes pagarán por cada uno de los productos o servicios que usted va a dar. Describa cualquier oportunidades up-selling o venta cruzada y el número de veces que un cliente va a comprar a usted en un año típico.

6.I puede hacer ...
Explique cuántos productos se puede producir o servicios que pueden proporcionar en un año típico. Volver esto con cualquier evidencia que tiene que apoyar esto.

7.To hacen cada unidad de los costos del producto ...
Explique lo que cada unidad de los costos del producto para producir. Si su negocio es describir una empresa de servicios cuánto cuesta para prestar el servicio.

8.El inversiones de puesta en marcha que necesito es ...
Detalle cuánta inversión de puesta en marcha del negocio requerirá y lo que usted requiere para.

9.I tiene un negocio viable porque
Explique por qué su negocio es viable y qué pruebas hay que apoyar esta afirmación. Para ello será necesario un estudio de mercado para demostrar que hay un mercado viable para su producto o servicio
.

Resumen 10.In ...
En una sola página, una lista de los puntos principales de planear en viñeta formulario. Esto es solo una parte más importante de su plan de negocios. Se leyó por primera vez por todos los lectores de su plan de negocios y determinará si se van a leer más y en última instancia, apoyar la idea de negocio o no. Escribir este resumen por último, pero lo puso al frente de usted planea
.

Ahora que ya redactó un plan de negocios simple que usted está en una gran posición para evaluar la viabilidad inicial de un negocio a un nivel muy alto. Es posible que desee considerar dar contenido a este plan de negocios simple en un formato de plan de negocios más estándar, detallado antes de presentarlo a potenciales inversores, socios o bancos. Ellos van a querer ver algunas financieros detallados también y- Estado de Resultados (Pérdidas y Ganancias), Declaración de flujos de tesorería y Balance Hotel  .;