Empleado Onboarding: ¿Es necesario que todas las empresas

Fue Neha y' s primer día en el trabajo. Ella llegó a la oficina en el tiempo, conoció a la persona de contacto de Recursos Humanos, firmó unos papeles y fue llevado a la estación de trabajo. Hasta aquí todo bien, pero después de eso y hellip; Se veía aquí y allá en la desesperación, porque ella no y' t sabe cómo iniciar sesión en su sistema. Ella no y' t sabe la gente sentada a su alrededor. Su supervisor fue la nada y no tenía idea acerca de lo que se esperaba que hiciera en su primer día. La mitad de un día se pasa; ella estaba sentada sin hacer nada.
Ella recordó entonces para conseguir algunas fotocopias de sus certificados y documentos que se debe presentar para el departamento de recursos humanos. Ella pidió un desconocido en busca de ayuda con la impresora, sólo para descubrir más tarde que el desconocido era el director financiero. Se sentía muy avergonzada
Esta es la historia desde la perspectiva de un nuevo empleado!; un escenario común para los nuevos empleados, si no invierten en incorporación. Incluso si usted es dueño de una pequeña empresa, es importante que las nuevas contrataciones se introducen correctamente a la empresa. Programas onboarding empleados eficaces pueden llevar mucho tiempo, pero que ayudará en la retención de los empleados.
Según una encuesta, el 90% de los empleados que dejan la organización deciden abandonar la organización en los primeros seis meses de su empleo. La contratación de nuevos empleados es tres veces más costoso que retener a los empleados antiguos. Pasar tiempo y dinero en la incorporación de retener empleados es mucho menos costoso en comparación con la contratación de nuevos talentos dentro de un año nuevo.
Incorporación efectiva sugiere que la organización está comprometida y totalmente preparado para poner los nuevos empleados en sus funciones con eficacia. También permite que los nuevos empleados se sientan cómodos, valorada, con el apoyo y dio la bienvenida en la organización, lo que conduce a una mayor participación de los empleados, el aumento de la productividad y los resultados de alto rendimiento. Cuando los empleados se conectan a la organización, que quieren hacer un buen trabajo y, como resultado, agregan valor a la organización.
Algunos consejos para hacer Onboarding Simple y eficaz Usa orientación de empleados personal para cada empleado, haciéndola más interactiva más que llena de papeleo. Considere la asignación de mentores a cada nuevo empleado que puede guiar con sus funciones y responsabilidades y hacerles sentir la cultura de su organización.
Cada compañía ofrece una serie de ventajas y beneficios a sus empleados. La elegibilidad de estos beneficios, además de la empresa y' s normas, reglamentos y políticas deben ponerse a disposición de la empresa y' s sitio de intranet. Esto permite una fácil accesibilidad de estos documentos importantes a los nuevos empleados. La comunicación verbal es a veces dejó inédito y no se puede hacer referencia de nuevo, si es necesario.
Internet es la herramienta más poderosa que puedes usar para permitir incorporación conveniente en su empresa. Puede utilizar una aplicación de abordaje basado en la web para estandarizar, racionalizar y hacer un seguimiento de cada paso del proceso de incorporación de la organización. Las aplicaciones basadas en web onboarding permiten incorporación sin papel, ahorrar tiempo, garantizar procesos libres de error y también reducir los gastos administrativos.
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